04 بهمن 1399
RSSFacebookTwitterLinkedinDiggYahooDelicious

عملکرد سوال برانگیز اتحادیه کشوری فروشگاه های زنجیره ای

بررسی عملکرد اتحادیه کشوری فروشگاه های زنجیره ای نشان می دهد باید نظارت جدی تری از سوی وزارت صمت بر این گونه اتحادیه ها صورت گیرد.

 

به گزارش جهان معدن، اتحادیه کشوری فروشگاه های زنجیره ای در سال ۱۳۹۵ طی انتخاباتی در مورخ ۲۵ فروردین آن سال تشکیل شد و انتظار می رفت اتحادیه کنونی مطابق قانون نظام صنفی در راستای مدیریت و نظارت بر توسعه فروشگاه های بزرگ زنجیره ای و نحوه خدمت رسانی به اعضای خود نقش محوری ایفا کند

 

همانطور که می‌دانیم در قانون ترکیب هیات‌مدیره‌های شرکت‌های سهامی و انجمن‌ها و تشکل‌های صنفی اعم از اتحادیه‌ها و اتاق‌های اصناف را عدد فرد معمولا 5 یا 7 نفره تعیین می‌نمایند و منظور قانون‌گذار آن بوده که اگر این تعداد عدد زوج باشند و چنانچه بر سر موضوعی آرای آنها مساوی باشد عملا هیات‌مدیره را در تصمیم‌گیری دچار مشکل می‌نماید و به همین منظور عدد فرد برای هیات‌مدیره‌ها جهت اتخاذ تصمیم‌گیری در نظر گرفته شده است (ماده 107 لایحه قانونی اصلاح قسمتی از قانون تجارت)

 

در خصوص ترکیب هیات‌مدیره اتحادیه کشوری فروشگاه‌های زنجیره‌ای در ماده (8) اساسنامه چنین بیان شده است:

«ماده ۸) تعداد اعضای هیأت‌مدیره در اتحادیه‌های کمتر از ۱۰۰۰ واحد صنفی: ۵عضو اصلی و دو نفر علی‌البدل و در اتحادیه‌های دارای بیش از ۱۰۰۰ واحد صنفی عضو: ۷ نفر اصلی و سه نفر علی‌البدل خواهد بود. سمت افراد منتخب هیأت‌مدیره بر اساس ماده ۲۳ قانون نظام صنفی و تبصره‌های آن شامل یک نفر رییس، دو نفر نائب‌رییس (اول و دوم)، یک نفر دبیر و یک نفر خزانه‌دار است. عزل اعضای هیأت‌مدیره وفق دستورالعمل بند ه ماده ۵۵ قانون نظام صنفی خواهد بود.»

همانگونه که ملاحظه می‌شود در اساسنامه اتحادیه ترکیب 5 الی 7 نفر برای هیات‌مدیره در نظر گرفته شده و مطابق صورتجلسه انتخابات اولین دوره این اتحادیه مورخ 25/ 01 / 1395 تعداد 5 عضو اصلی و دو عضو علی‌البدل برای مدت 4 سال انتخاب شده است و اگر یکی از اعضای هیات‌مدیره شرط حضور در هیات‌مدیره اتحادیه را بنا به هر دلیلی از دست بدهد در این خصوص مطابق ماده 26 آئین نامه اجرایی نحوه تشكيل و برگزاری انتخابات اتحاديه‏‌هاي كشوري (موضوع تبصره ۷ ماده ۲۱ قانون نظام صنفي) می‌بایست اقدام گردد.

 

"ماده ۲۶ : در صورتي كه بر اثر استعفا، عزل، فوت، بيماري، حجر يا محروميت از حقوق اجتماعي، عضو يا اعضايي از هيات‌مديره اتحادیه با وجود جايگزيني علي‌البدل، آن هيات از نصاب اين ماده خارج شود، دبيرخانه مكلف است ظرف 6 ماه نسبت به برگزاري انتخابات برای تعيين اعضاي جايگزين اقدام كند. تا انجام انتخابات، افرادي از اعضاي همان صنف كه واجد شروط قانوني براي اداره امور اتحاديه ‏باشند، توسط اتاق معرفي مي‏شوند تا پس از تاييد دبيرخانه به‌عنوان اعضاي جايگزين به عضویت اصلی یا علی‌البدل هیات‌مدیره منصوب شوند. اگر كمتر از دو سال از مدت ماموريت هيات‌مديره مانده باشد، مدت ماموريت اعضاي جايگزين تا پايان مدت ماموريت هيات‌مديره ادامه خواهد يافت".

همان‌گونه که ملاحظه می‌شود در آئین نامه چنین پیش‌بینی شده است که اگر عضوی بعلت عزل از سمت اجرایی خود شرط حضور در هیات‌مدیره را از دست بدهد، باید اعضای علی‌البدل به ترتیب اولویت جایگزین شوند و آقای فرشید گلزاده‌کرمانی در سال 1397 شرط حضور در هیات‌مدیره اتحادیه را از دست دادند و از آن تاریخ تاکنون عضو علی‌البدل که مطابق صورتجلسه انتخابات سال 1395 آقای فرزین کاویانی‌نیا مدیرعامل محترم شرکت همسایه آریا برند تجاری شیرین‌عسل هستند، باید به هیات‌مدیره دعوت می‌شدند و سپس مرکز اصناف و بازرگانان اعتبارنامه ایشان را صادر می نمود که متاسفانه این دعوت تاکنون انجام نشده و مشخص نیست از سال 1397 تاکنون هیات‌مدیره اتحادیه کشوری فروشگاه‌های زنجیره‌ای چگونه با ترکیب چهار نفر توانسته‌اند کارهای خود را پیش ببرند و اگر در مواردی نظرات‌شان در رای‌گیری دو به دو مساوی می‌شد، آن‌وقت برای تصمیم‌گیری آیا از روش قرعه‌کشی با سکه استفاده می‌کردند؟!

بازرس هیات‌مدیره فعلی که وظیفه نظارت بر عملکرد هیات‌مدیره را برعهده دارد، در این خصوص چه توضیحی دارد و چرا بدون دعوت از عضو علی‌البدل، اتحادیه کارهای خود را دو سال بدون رعایت قانون پیش برده است؟!

این اتفاق نادری است که در این اتحادیه رخ داده و مشخص نیست چرا حق قانونی آقای فرزین کاویانی‌نیا مدیرعامل محترم شرکت همسایه آریا تضییع شده است.

 

همچنین مطابق ماده 3 آیین‌نامه اجرایی تشکیل کمیسیون‌های اتحادیه‌ صنفی(موضوع تبصره ۲ بند ط ماده ۳۰ قانون نظام صنفی)، اتحادیه کشوری فروشگاه‌‌های زنجیره‌ای موظف است حداکثر ظرف مدت یک ماه پس از اخذ اعتبارنامه و شروع به کار، نسبت به معرفی افراد مورد نظر به اتاق اصناف ایران برای تشکیل کمیسیون‌ها اقدام کند که این کمیسیون‌ها عبارتند از:

 

۱- کمیسیون رسیدگی به شکایات؛ ۲- کمیسیون حل اختلاف؛ ۳- کمیسیون بازرسی واحدهای صنفی؛ ۴- کمیسیون فنی؛ ۵- کمیسیون آموزشی.

اما در اتحادیه کشوری فروشگاه‌های زنجیره‌ای این کمیسیون‌ها تاکنون تشکیل نشده و مطابق بند 5 ماده 6 دستورالعمل نظارت بر حسن انجام وظايف قانوني اتحاديه‌ها (موضوع بند هـ ماده ۵۵ قانون نظام صنفی کشور) تخلفی واضح و آشکار است که چنانچه مرجع رسیدگی در جریان بازرسی از عملکرد سازمان‌های صنفی یا وصول گزارش به یکی از این تخلفات مواجه شوند، بلافاصله مطابق ماده ۷ این دستورالعمل، باید شروع به رسیدگی کنند و مطابق ماده 9 دستورالعمل مذکور تنبیهات به شرح زیر است:

الف- تذكر كتبي؛ ب- توبیخ کتبی؛ ج- پیشنهاد عزل به هیات عالی نظارت.

مرجع رسیدگی موظف است پس از ملاحظه اسناد و مدارک موجود در پرونده و توجه کامل به مدافعات فرد یا افراد متخلف يكي از تنبیه‌ها را اعمال کند.

در خصوص موارد فوق دستگاه‌های نظارتی و هیات‌مدیره فعلی اتحادیه باید پاسخگو بوده و مطابق قانون به تخلفات هیات‌مدیره رسیدگی شود. اما سوال مهم‌تر آن است که با این تخلفات و همچنین تخلفات مندرج در بند 6 نامه وزیر وقت صمت جناب آقای شریعتمداری به شماره 70766 / 60 مورخ 13 / 03 / 1397 با موضوع دریافت وجوهی به صورت تبعیض‌آمیز و تخلف از ماده 24 قانون نظام صنفی چگونه اعضای هیات‌مدیره فعلی تایید صلاحیت شده‌اند.

گفتنی است، این روزها در آستانه برگزاری انتخابات اتحادیه کشوری فروشگاه های زنجیره ای، امید می رود که با برگزاری انتخابات عادلانه و انتخاب افراد ذیصلاح با اصلاح جدی ساختار در این تشکل صنفی شاهد تکرار تخلفات گسترده سازمانی نباشیم.

عضو هیأت عامل بانک صنعت و معدن : ارزیابی اهلیت مالی و صلاحیت حرفه ای، مهمترین راهبرد این بانک در پرداخت تسهیلات است

جهش توليد نياز به منابع مالي دارد اما منابع مالي به ويژه در دوره كنوني كه مشكلات تحريم وفروش نفت و ... وجود دارد به شدت محدود شده است در اين شرايط محدوديت منابع موضوع تخصيص بهينه آن را ضرورت مي‌بخشد.

 

به گزارش جهان معدن و به نقل از روابط عمومی بانک صنعت و معدن، در تعيين ويژگيهاي تخصيص بهينه دو شاخص اصلي اهميت به سزايي دارد؛ اول سرمايه‌گذاري مشترك صورت گرفته به موقع به بهره برداري برسد و دوم اينكه سرمايه گذار پس‌ از بهره برداري بتواند بصورت پايدار در بازار حضور يافته و موجب اشتغال پايدار و همچنين بازگشت سرمايه‌گذاري صورت گرفته شود. دراين راستا انتخاب شريك سرمايه‌گذار مناسب، انتخاب طرح و پروژه مناسب سرمايه‌گذاري و در آخر انتخاب محل مناسب براي اجراي پروژه سه مولفه مهم و اساسي محسوب مي‌شود؛ به همين منظور در بانك صنعت و معدن اقدام به طراحي سيستمي گرديد تا بتواند مؤلفه‌هاي فوق را تعيين و اندازه‌گيري نمايد.

 

در همين راستا روابط عمومي بانك صنعت و معدن به منظور معرفي اين سيستم با عبدالرضا ولي اللهي معاون اعتبارات و راهبري شعب اين بانك به گفتگو نشسته است كه مشروح آن در ادامه مي آيد:

 

1- در خصوص سيستم جديد ارزيابي متقاضيان تسهيلات توضيح دهيد و بفرماييد توسط چه كساني طراحي شده است؟
اين سيستم كه سيستم "سنجش اهليت مالي و صلاحيت حرفه‌اي" متقاضيان ناميده مي‌شود توسط اجماعي از خبرگان سيستم بانكي كه در ستاد و شعب بانك صنعت و معدن سابقه فعاليت داشته اند طراحي و اجرا شده است.

 

2- اين سيستم با چه رويكردي طراحي و به انجام رسيده است؟
در عارضه‌يابي كه بر روي طرحهاي نيمه تمام و ناموفق صورت گرفته يكي از دلايل اصلي و عمده اين موضوع، عدم توانايي مالي متقاضيان در تأمين سهم الشركه مي باشد و در ساليان اخير افزايش هزينه‌هاي ناشي از تورم و ديگر هزينه هاي پيش‌بيني نشده مزيد بر علت شده است از اينرو در اين سيستم شاخصهاي تعيين توانمندي مالي متقاضيان تعيين و اين مهم بر اساس آن شاخصها اندازه‌گيري شده و در نتيجه اهليت مالي متقاضيان به عنوان شاخص مهم و تاثيرگذار مورد سنجش قرار مي گيرد.

 

3- در طراحي اين سيستم چه مؤلفه هاي مهم ديگري مدنظر قرار داشته است؟
مسئله مهم پس از راه‌اندازي طرحها و پروژه‌ها، انجام فعاليت مستمر و حضور پايدار در بازار مي‌باشد انجام اين مهم به دو مولفه اصلي بستگي دارد اول آنكه مشتري به چه ميزان توانايي فعاليت در بازار براي تأمين مواد اوليه و فروش محصول دارد و دوم به چه ميزان توانايي فني در توليد محصول باكيفيت بالا و قيمت مناسب دارد. براي توليد محصول باكيفيت بالا و قيمت مناسب عوامل اساسي از قبيل تكنولوژي، مهارت نيروي انساني، وجود زيرساختهاي كافي(برق، آب، انرژي و.....) و دسترسي سريع و ارزان به مواد اوليه و بازار هدف فروش محصولات، شبكه توزيع و فروش مناسب و .... دخالت دارد. براي هركدام از اين موارد (بازار و فني) نيز شاخصهاي كمي در نظرگرفته شده تا بتواند صلاحيت حرفه‌اي مشتري نيز اندازه‌گيري شود. در نهايت بر اساس اين سيستم اهليت مالي و صلاحيت حرفه‌اي مشتريان اندازه‌گيري و در مورد اقدام به مشاركت با وي تصميم‌گيري مي‌شود.

 

4- فرآيند پرداخت تسهيلات در اين سيستم جديد به چه شكلي انجام مي شود؟
موضوع بررسي اهليت و صلاحيت متقاضيان در هنگام پذيرش طرحها و پروژه‌ها اهميت دارد پس از اين مرحله به روال عادي بانك در گذشته، نسبت به ارزيابي طرح (موضوع پيشنهادي مشاركت) اقدام شده و در صورتيكه شاخصهاي طرح نيز از حداقل‌هاي لازم برخوردار باشد نسبت به تصويب طرح با شرايطي كه متناسب با نتايج شاخصهاي اندازه‌گيري شده باشد، اقدام و براي اجرا به بخشهاي بعدي ارسال مي‌گردد.

 

5- آيا مشابه چنين سيستمي در ديگر بانك هاي كشور اجرايي شده است يا خير؟
اين سيستم به پيشنهاد مديرعامل محترم آقاي دكتر مهري براي اولين بار در شبكه بانكي كشور توسط همكاران مديريت ارزيابي طرحها و با كمك خبرگان بانك اعم از ستاد و شعب طراحي و به اجرا گذاشته شده است و اميد است با استفاده از اين سيستم (كه اقدامي پيشگيرانه مي‌باشد) بتوان انحرافات و كاستي‌هاي اجرا را به حداقل رسانيد.

عضويت مديران بانك صنعت و معدن استان مازندران و استان قم در هيأت خبرگان بانكی و اقتصادی اين استان ها

با حكم عبدالناصر همتی رييس كل بانك مركزی جمهوری اسلامی ايران عليرضا خرميان مدير بانك صنعت و معدن در استان مازندران و رقيه صادق نيا مدير بانك صنعت و معدن در استان قم به عضويت هيأت خبرگان مورد وثوق بانكی و اقتصادی منصوب شدند.

 

به گزارش جهان معدن و به نقل از پايگاه اطلاع رساني بانك صنعت و معدن، در بخشي از اين احكام آمده است:


"به موجب اين حكم به مدت دو سال به عضويت هيأت خبرگان مورد وثوق بانكي و اقتصادي موضوع تبصره ذيل ماده 62 قانون الحاق موادي به قانون رفع موانع توليد رقابت پذير و ارتقاي نظام مالي كشور منصوب مي شويد. اميد است با اتكال به خداوند متعال و همكاري كليه اعضاء هيأت مزبور در انجام وظايف محوله موفق و مؤيد باشيد."
شايان ذكر است، اين هيأت به منظور حمايت از توليد رقابت پذير و تسهيل و تسريع در ارائه خدمات بانكي و مالي در هر استان و با حضور يك مدير بانكي به عنوان كارشناس خبره در امور بانكي تشكيل مي شود.

سرمایه بانک گردشگری 2.5 برابر شد

جلسه مجمع عمومی فوق العاده بانک گردشگری با حضور بیش از 57 درصد سهامداران در محل سالن اجتماعات بانک برگزار شد.

 

به گزارش جهان معدن و به نقل از روابط عمومی بانک گردشگری، در این جلسه که به صورت زنده (آنلاین) برگزار شد، با موافقت سهامداران، افزایش سرمایه بانک از شش هزار میلیارد ریال به 15 هزار میلیارد ریال از محل آورده نقدی به تصویب رسید.
مدیرعامل بانک گردشگری در این جلسه، با ارائه گزارش عملکرد هیات مدیره گفت: هدف از برنامه استراتژیک بانک که تدوین، ابلاغ و به اجرا گذاشته شد، پاسداری از دارایی ها، افزایش بهره وری، بهبود فرایندها، ارتقاء کیفی خدمات، ایجاد محصولات جدید بود که همه در سرلوحه فعالیت ها بود تا این بانک در نظام پولی و بانکی در یک جایگاه ویژه قرار گیرد.


مرتضی خامی با اشاره به اینکه اقدامات انجام شده، همه نشانگر حرکت های مثبت در بانک بوده است، افزود: در سال 98 با اجرای برنامه های بانک موفق شدیم در کیفی سازی عملیات بانکی اقدامات موثری انجام بدهیم که از جمله آنها می توان به کاهش قیمت تمام شده پول اشاره کرد.
وی ادامه داد: ما در تمام مراحل کار، امانتدار سهامداران بانک بوده و در حفظ و حراست از این امانت گرانبها از هیچ تلاش و کوششی دریغ نکردیم که بار خطیر این مسئولیت در سایه تلاش و تعهد کارکنان بانک در صف و ستاد بود.


خامی با بیان اینکه در چشم انداز بانک گردشگری، دستیابی به یکی از 5 برند بانکی از دید مشتریان تعریف شده، تصریح کرد: در نظرسنجی های انجام شده بانک محبوب من، بانک گردشگری رتبه دوم را از دید مشتریان نظام بانکی کسب کرد که نشان می دهد این بانک مسیر درستی را انتخاب کرده است.
وی گفت: همچنین درنظر داریم در حوزه بانکداری دیجیتال جزء یکی از پنج بانک برتر در بین بانک های خصوصی کشور باشیم که در این زمینه اتفاقات خوبی رقم خورده است. بانک گردشگری 100 شعبه در سراسر کشور دارد و اگر بخواهد با رقبا رقابت کند، حتما باید در بستر بانکداری دیجیتال گام بردارد.
این گزارش حاکیست: جلسه مجمع عمومی فوق العاده بانک گردشگری با رعایت کامل پروتکل های بهداشتی برگزار شد و علاوه بر حضور بیش از 57 درصد سهامداران، سایر صاحبان سهام به صورت زنده (آنلاین) در جریان موارد مطرح شده در جلسه مجمع قرار گرفتند.

افتتاح کتابخانه «کار و اندیشه» در منطقه ویژه اقتصادی خلیج فارس

مدیر روابط عمومی منطقه ویژه اقتصادی خلیج فارس از افتتاح کتابخانه «کار و اندیشه» در این منطقه ویژه اقتصادی خبر داد و گفت: ارتقای سرانه مطالعه و نهادینه کردن فرهنگ کتابخوانی را به جد دنبال می‌کنیم.

 

به گزارش جهان معدن و به نقل از روابط عمومی شرکت نفت ستاره خلیج فراس، «سعید خادمی پور» در تشریح خبر افتتاح کتابخانه «کار و اندیشه» بیان داشت: در عصری که فرهنگ مصرفی بر جامعه غالب شده است و فضای مجازی زمان زیادی را از انسان‌ها اشتغال می‌کند، باید روزانه زمان مناسبی را برای مطالعه در نظر گرفت چرا که جامعه‌ای بدون مطالعه از پیشرفت جا می‌ماند.


مدیر روابط عمومی منطقه ویژه اقتصادی خلیج فارس گفت: با نگاهی ساده به آمار کشورهای پیشرفته به خوبی متوجه می‌شویم که میزان مطالعه مردم آن سرزمین نسبت به دیگر کشورها بسیار بیشتر است و رفاه عمومی با سرانه مطالعه نسبت مستقیمی دارد.
وی تاکید کرد: در واحد روابط عمومی منطقه ویژه خلیج فارس با عارضه‌یابی مسائل اجتماعی و احصا کمبودها در حوزه‌ی فضای فرهنگی بر آن شدیم تا با راه اندازی کتابخانه «کار و اندیشه» تاثیری هر چند کوچک در جامعه صنعتی غرب بندرعباس داشته باشیم.
خادمی گفت: این کتابخانه که در سایت جنوبی و با حمایت مستقیم مدیر عامل منطقه ویژه اقتصادی خلیج فارس راه اندازی تاسیس شده که علاقمندان به کتابخوانی را به هم پیوند زده است.


وی عنوان کرد: در نظر داریم بعد از اتمام بیماری همه‌گیر کووید 19 برنامه های متنوعی برای تشویق و ترغیب همکاران به کتابخوانی برگزار کنیم.
شایان ذکر است در کتابخانه کارواندیشه آثاری از نویسندگان ایرانی و خارجی در زمینه رمان، داستان، روانشناسی، فلسفه موجود است.

روابط عمومی؛ تعهد مسئولانه

در سال 1398 روابط عمومی شرکت ملی صنایع مس ایران به اذعان فعالان حوزه رسانه و روابط عمومی در حوزه اطلاع‌رسانی، تبلیغات و مسئولیت‌های اجتماعی حرکت‌های درخشان و روبه جلویی را تحت راهنمایی‌ها و برنامه‌ریزی‌های دکتر سعدمحمدی مدیرعامل شرکت مس آغاز کرد.


به گزارش جهان معدن و به نقل از گروه روابط‌عمومی شرکت ملی صنایع مس ایران حیدر ضیغمی گفت:  در سال گذشته اهمیت روابط‌عمومی با توجه به حرکت جمعی نهادهای اقتصادی برای فراهم کردن زمینه‌های رونق تولید و تحقق این رخداد مهم دو چندان شد چراکه بدون بازنمایی این اقدامات ایجاد شور و شوق و امید در عرصه اقتصاد کشور برای تحقق منویات مقام معظم رهبری محقق نمی‌شد. بر این اساس یکی از وظایف مهم روابط عمومی شرکت مس بر مبنای انتشار اخبار به موقع، صحیح و شفاف از حوزه تولید، فروش و توسعه بود چراکه به تعبیر مقام معظم رهبری روابط عمومی بهترین نمایانگر اوضاع داخلی {سازمان} از یک‌سو و از سوی دیگر منعکس‌کننده چگونگی مسائلی است که در آن نهاد می‌گذرد.


در این راستا روابط عمومی و پایگاه خبری شرکت مس در سال گذشته تلاش کرد تا تولید محتوا بر پایه استراتژی‌های مشخصی که از سوی مدیرعامل محترم شرکت دکتر سعد محمدی و اعضای محترم هیأت مدیره تدوین و ابلاغ‌شده بود، انجام شود. این استراتژی‌ها که بر پایه افزایش تولید، بومی‌سازی و توسعه بود مبنای تولید محتوا قرار گرفت. برای نیل به این‌ هدف با بهره‌گیری از قالب‌های متفاوت رسانه‌ای 600 خبر، گزارش، یادداشت، مصاحبه، گزارش تصویری و ویدیویی از عملکرد سومین بنگاه‌ بزرگ اقتصادی کشور تولید و منتشر شد.


ایجاد ارتباط تأثیرگذار بین تولید محتوا و بازار سرمایه دومین محور تولید محتوا بود. سومین و مهم‌ترین استراتژی واحد رسانه در حوزه خبر ایجاد ارتباط گسترده با فعالان رسانه‌ای بخش معدن و صنایع معدنی بود. چهارمین رویکرد شرکت مس تعامل با خانواده‌های پرسنل صنعت مس بود. در این زمینه با ابتکاری متفاوت و خلاقانه در کنار انتشار نشریه عصر مس، نشریه کودک و نوجوان «مس آباد» که نماد فرهنگ‌ مسئولیت‌پذیری شرکت مس در قبال کارکنان و خانواده‌های آنان است منتشر شد.
این مجله، با هدف تولید محتوایی مفید، مؤثر و مناسب برای فرزندان کارکنان شرکت ملی صنایع مس ایران و در دو بخش کودکان و نوجوانان، تدارک دیده شد.


نتیجه این اقدامات به‌گونه‌ای شد که به اذعان فعالان رسانه‌ای و بر پایه نظرسنجی‌های صورت گرفته از سوی برخی پایگاه‌های خبری معدنی روابط عمومی شرکت ملی مس، عملکرد مطلوب و روبه‌جلویی در سال 98 در حوزه‌های مختلف نمایشگاهی و اطلاع‌رسانی داشت.


علاوه بر این، در حوزه نمایشگاه‌ها در سال گذشته تلاش شد تا نمایشگاه‌ها به‌عنوان فرصتی برای تبادل تجربه و محملی برای ارتباط بیشتر با ذی‌نفعان باشد.


افزون بر این اقدامات در حوزه برندینگ نیاز داشتیم تا شرکت مس را با بیش از 45 سال سابقه تولیدی در دو استان بزرگ کشور به یک برند در سطح جامعه تبدیل کنیم تا ضامن تداوم هویت سازمانی شرکت مس شود.


شرکت ملی صنایع مس ایران در طول سال‌های گذشته فراتر از وظایف تولیدی خدمات با اهمیت و تأثیرگذاری در حوزه فرهنگ و خدمات عمومی و توسعه و عدالت اجتماعی انجام داده است ولی این اقدامات آن‌گونه که بایدوشاید در سطح جامعه تبیین نشده است. در این زمینه در سال گذشته و با ابتکار شرکت موکب‌های پذیرای و خدمات‌رسانی به زائران و عزاداران امامان معصوم (ع) در سرتاسر کشور برگزار شد.


همچنین در پی شهادت سپهبد حاج قاسم سلیمانی شرکت ملی مس پیشروتر از هر نهادی موکب‌هایی در تهران، کرمان و دیگر نقاط کشور در راستای اکرام عزاداران این سردار بزرگ محور مقاومت برپا کرد. نامگذاری یکی از ورزشگاه‌های در دست ساخت شرکت مس در استان کرمان به نام سردار حاج قاسم سلیمانی و انجام بازی‌های تیمی با لباس منقش به چهره ایشان از دیگر اقداماتی بود که برای بزرگداشت یاد و نام و خاطره سپهبد شهید سردار حاج قاسم سلیمانی انجام شد.


به باور مدیرعامل شرکت مس حوزه مسئولیت‌های اجتماعی حوزه‌ای است که باعث احساس تغییر و رفاه در زندگی مردم مناطق کم برخوردار کشور می‌شود. با این دیدگاه از ابتدای سال گذشته برنامه‌ریزی‌های پیوسته و مداومی برای انجام خدمات رفاهی، پزشکی و درمانی در مناطق کم‌برخوردار کشور در قالب برگزاری اردوی‌های جهادی انجام شد. در این راستا روابط عمومی شرکت مس در سال گذشته موفق به انجام 13 دروره اردوی جهادی با همکاری گروه فرهنگی جهادی بقیه‌الله در نقاط مختلف کشور شد.


همچنین برای ایجاد عدالت اجتماعی و فراهم کردن ورزش جوانان در مناطق کم‌برخوردار 70 چمن زمین ورزشی مصنوعی احداث شد.


افزون بر این شرکت مس خود را موظف می‌داند در زمان وقوع بحران‌های طبیعی همچون سیل و زلزله با تشکیل موکب و ستاد کمک‌رسانی حضور مؤثر عملیاتی داشته باشد. در این راستا کمک‌رسانی به سیل‌زدگان استان خوزستان و سیستان و بلوچستان، حضور پیشرو و سریع شرکت مس در مقابله با کرونا با تامین تجهیزات و ملزومات پزشکی شبکه بهداشت و درمان، تجهیز ۹۰ تخت بیمارستانی برای بیماران مبتلا به کرونا در شهرستان‌های رفسنجان و شهربابک، توزیع ماسک و اقلام پزشکی، همه و همه اقداماتی بود که با هدف خدمت به مردم عزیزمان ایران از سوی روابط عمومی شرکت مس انجام شد تا نام این صنعت در جای‌جای کشورمان با نیکی و خدمات خیرخواهانه گره بخورد.


امیدوارم در سال جاری که به نام جهش تولید از سوی مقام معظم رهبری نام‌گذاری شده است با سیاست گذاری کلان و برنامه‌ریزی و هماهنگی‌های انجام شده با سایر واحد ها اعم از ستاد و نیروهای تولیدی و صف بتوانیم همچنان جزو شرکت‌های معدنی پیشرو در حوزه روابط عمومی و رسانه قرار گیریم و از یک سو خدمات عزیزانی که در خط مقدم تولید برای تحقق هدف والای جهش تولید تلاش خستگی ناپذیر می‌کنند را منتشر و اطلاع رسانی کنیم و از سوی دیگر حضور موثرتر در عرصه خدمات فرهنگی و مذهبی و گسترش عدالت اجتماعی در کشور داشته باشیم تا به تعبیر مقام معظم رهبری «تغییر محسوسی در زندگی مردم» در سال جهش تولید ایجاد شود.

هدیه یک میلیاردریالی مجتمع فولاد برای تجهیز آمبولانس های اورژانس

مدیرعامل مجتمع فولاد خراسان، با اعطای 1میلیارد ریال کمک بلاعوض برای تجهیز آمبولانس های اوژانس نیشابور موافقت کرد.

 

به گزارش جهان معدن و به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد خراسان؛ با توجه به نیاز آمبولانس های فوریت­های پزشکی نیشابور به تجهیزاتی از قبیل کپسول اکسیژن، مانیتور علایم حیاتی و...، به ویژه ضرورت تسریع در خدمت رسانی به مبتلایان به کرونا، کسری غفوری، مدیرعامل فولاد خراسان این مبلغ را به «علوم پزشکی نیشابور» هدیه کرد.

 

گفتنی است «مجتمع فولاد خراسان» از ابتدای شیوع بیماری کوید19 در راستای رسالت اجتماعی خود، به صورت مستمر و در چندین مرحله به تامین نیازهای ضروری از جمله مواد ضد عفونی کننده، لباس های محافظ و تجهیزات حفاظت فردی برای کادر فداکار درمان و نیز مشارکت در پویش های «کمک معیشتی» به آسیب دیدگان کرونا اقدام کرده است.

 

مدیرعامل فولاد خراسان با بیان این که باید با هم و در کنار یکدیگر بر این بیماری مُهلک غلبه کنیم، بیان کرد: فولاد خراسان، به امید پروردگار تا پایان این مسیر و ان­شاءالله نمایان شدن لبخند سلامتی بر چهره مردم کشورمان، به ویژه در کنار شهرستان های نیشابور، فیروزه و زبرخان به ایفای رسالت اجتماعی خود ادامه خواهد داد.

برگزاری نشست آشنایی و هماهنگی جهت استفاده از ابزار تامین مالی جمعی

در راستای برنامه های وزارت صنعت، معدن و تجارت در جهت عملیاتی نمودن استفاده از ابزارهای نوین تامین مالی، نشست بهره‌گیری از ظرفیت تامین مالی جمعی برای بخش اصناف با حضور فعالان صنفی، اتاق‌های اصناف ایران و تهران، فرابورس، توسط دفتر سرمایه‌گذاری و تأمین منابع مالی معاونت طرح و برنامه برگزار شد.

 

به گزارش جهان معدن و به نقل از شاتا، با توجه به زمان اندکی که از صدور مجوز نهایی توسط سازمان بورس و فعال شدن این ابزار میگذرد، حوزه های هدف این ابزار در وزارت صنعت،معدن و تجارت شامل اصناف، معادن کوچک مقیاس، شرکتهای دانش بنیان و استارتاپ‌های مرتبط با این بخش تعریف شده است.

 

در این نشست که باهدف بررسی فرصت ها و چالش های عملیاتی کردن این ابزار نوین برای تامین مالی اصناف و واحدهای کوچک ، تشکیل شد، مواردی از جمله بررسی دستورالعمل تامین مالی جمعی مصوب شورای عالی بورس و اوراق بهادار، دوره فرایند، وضعیت بررسی صورتهای مالی اصناف ، هزینه‌ها، تهیه گزارش توجیهی، ریسک و تضامین این ابزار، زیرساختهای نرم‌افزاری موجود، لزوم اطلاع رسانی و ایجاد تقاضای فعال و ... مطرح و درخصوص استفاده هرچه بیشتر از ظرفیتهای ابزار تامین مالی جمعی جهت کمک به تامین مالی بخش اصناف تبادل نظر گردید.

 

همچنین نمایندگان اتاق‌های اصناف ایران و تهران و نیزاعضای اتحادیه‌های صنفی حاضر در جلسه نسبت به طرح موارد عملیاتی این فرآیند اشاره نموده که پلتفرم‌های حاضر در جلسه به بیان نظرات خود و توضیحات مرتبط اقدام نمودند. با توجه به ظرفیت مناسب این ابزار در تأمین مالی اصناف مقرر شد، داده‌های مرتبط با اصناف حقوقی تبادل و مقدمات استفاده این گروه از فعالان اقتصادی از این ابزار فراهم گردد.