10 فروردين 1403
RSSFacebookTwitterLinkedinDiggYahooDelicious

نبود ثبات در قوانین، ابرچالش اجرای پروژه‌ها

معاون امور معادن و صنایع معدنی «ومعادن» گفت: اجرای پروژه‌ها با محاسبات اقتصادی و فنی آغاز می‌شود اما نبود ثبات در قوانین و مقررات و صدور دستورالعمل‌های خلق‌الساعه، ممکن است اجرای بسیاری از پروژه‌ها را با چالش مواجه کند و محاسبات فنی و اقتصادی را به طور کلی تغییر دهد.

به گزارش جهان معدن، امین صفری بیان کرد: شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات با توجه به استراتژی‌ها، نقش و اهمیت شرکت در حوزه معدن و صنایع معدنی و فلزی کشور، پروژه‌های متعددی را در دست اقدام دارد.

وی افزود: با توجه به اینکه شرکت بیشتر سهام شرکت‌های حوزه معادن و صنایع معدنی و فلزی را در اختیار دارد، در این بخش به فعالیت می‌پردازد و بر همین اساس اکثر پروژه‌ها نیز در این حوزه تعریف شده‌اند.

اجرای پروژه مس جانجا

معاون امور معادن و صنایع معدنی «ومعادن» با اشاره به یکی از بزرگ‌ترین پروژه‌هایی که در در حال انجام است، عنوان کرد: یکی از بزرگترین و مهم‌ترین پروژه‌ها، معدن مس جانجا به شمار می‌آید که قرار است در این معدن با انجام اکتشافات تکمیلی و باطله‌برداری و سپس استخراج و در نهایت احداث کارخانه کنسانتره مس به ظرفیت ۱۳۰ هزار تن تکمیل شود.

صفری مطرح کرد: خوشبختانه در این پروژه قرارداد منعقد و شرکت مورد نظر و زمین برای انجام پروژه اختصاص داده شده است. همچنین مدیرعامل و هیئت مدیره شرکت جهت تسریع در فرایند‌های اداری تعیین شده‌اند. علاوه‌براین، برنامه‌ریزی و زمان‌بندی فازهای اجرای پروژه مشخص شده است. در حال حاضر نیز تیم اجرای پروژه در معدن فعالیت می‌کنند و عملیات اکتشافات تکمیلی را انجام می‌دهند تا بتوانیم جانمایی‌ها، طراحی‌ها و تست‌های تکنولوژی را مشخص کنیم و بر اساس نتایج مطالعات اولیه بتوانیم فرایند اجرایی و احداث کارخانه را آغاز کنیم.

وی تصریح کرد: اجرای پروژه مس جانجا در مسیر خوبی قرار گرفته است و این پروژه نسبت به دیگر پروژه‌های بزرگ که اقدامات اولیه در آن‌ها مدت زمان بیشتری به طول می‌انجامد، به نظر می‌رسد پروژه جانجا در زمان خوبی روی ریل اجرایی قرار گرفته است.

اجرای پروژه‌های توسعه‌ای در صبانور

معاون امور معادن و صنایع معدنی «ومعادن» در خصوص دیگر پروژه‌های مهم شرکت توسعه معادن و فلزات در حوزه صنایع معدنی و فلزی، اذعان کرد: پروژه‌های متعدد دیگری را در دست اقدام داریم که از جمله آن‌ها می‌توان به پروژه‌های صبانور اشاره کرد و کارخانه‌های فرآوری سنگ‌آهن برای افزایش ظرفیت در حال اجرا است؛ به طوری که قرار است میزان تولید کنسانتره از یک میلیون و ۶۰۰ هزار تن به پنج میلیون تن در سال افزایش پیدا کند.

صفری تاکید کرد: در صبانور پروژه‌ها در معادن مختلف مشخص شده‌اند. در هر سه معدن گلالی، شهرک و باباعلی پروژه‌های کنسانتره تعریف شده است و این کارخانه‌ها در حال طراحی‌های اولیه هستند. همچنین در صبانور یک طرح یک میلیون تنی برای احداث کارخانه گندله‌سازی در دست اقدام داریم و این پروژه حدود ۳۰ درصد پیشرفت فیزیکی دارد. امیدوار هستیم تا سال آینده، عملیات ساخت پروژه گندله‌سازی به اتمام برسد و شاهد راه‌اندازی پروژه باشیم.

وی اذعان کرد: گفتنی است که پروژه‌های دیگری برای صبانور در حوزه معدن‌کاری و به ویژه اکتشافات معدنی در غرب کشور در حال انجام است که امیدوار هستیم با اجرای این پروژه‌ها، صبانور به قطب جدیدی در تولید سنگ‌آهن در کشور تبدیل شود.

معاون امور معادن و صنایع معدنی «ومعادن» در ارتباط با پروژه‌های این شرکت در حوزه فولاد، مطرح کرد: در بخش فولاد نیز شرکت فولاد کردستان، یکی از پروژه‌های در دست اقدام شرکت توسعه معادن و فلزات خواهد بود. این پروژه شامل احیا مستقیم به ظرفیت یک میلیون و ۶۰۰ هزار تن و همچنین فولادسازی به ظرفیت یک میلیون تن است. پیمانکار‌ها در هر دو پروژه مشخص شده‌اند و به زودی عملیات اجرایی دو پروژه و نیز سفارش تجهیزات عملیات سیویل آغاز خواهد شد.

صفری اضافه کرد: پروژه بعدی «ومعادن»، فولاد اردبیل است که پیمانکار آن مشخص شده است و عملیات اجرایی آن پیش می‌رود. خوشبختانه در این پروژه سرعت اجرا بالا به نظر می‌رسد و پروژه فولاد اقلید نیز در حال اجرا و پیمانکاران مشخص شده است. ظرفیت این پروژه یک میلیون تن خواهد بود.

معاون امور معادن و صنایع معدنی «ومعادن» تاکید کرد: باید توجه داشت که اجرای پروژه‌های فولادسازی این‌چنینی، مناطق مختف کشور را چه از نظر اشتغال، چه از نظر توسعه اقتصادی و در نهایت از نظر توسعه انسانی به طور کامل متحول می‌کند.

پروژه‌های تجلی

صفری در ادامه به پروژه‌های تجلی اشاره کرد و گفت: تعدادی از طرح‌های «ومعادن» در شرکت تجلی در نظر گرفته شده است. در ابرکوه یزد، پروژه آهن اسفنجی، فولادسازی و کلاف تعریف شده است. همچنین پروژه زغال‌سنگ در گلنرود و توسعه اکتشافات در مناطق مختلف کشور توسط تجلی پیش می‌رود. ضمن اینکه در کک‌سازی طبس، پروژه افزایش ظرفیت در دست اقدام است و در تلاش هستیم باتری‌های آن را راه‌اندازی کنیم که هم تامین زغال و هم تولید کک این پروژه را افزایش خواهیم داد.

وی تصریح کرد: تعدادی طرح اکتشافی نیز در استان‌های اردبیل، سیستان و بلوچستان و خراسان جنوبی در حال انجام است که این امر توسط شرکت یاقوت توسعه معادن و فلزات پیش می‌رود. به دنبال فعالیت برون‌مرزی هستیم که در واقع با توجه به نیاز کشور به مواد معدنی در آینده، در کشورهای قزاقستان، ترکیه و حتی سنگال نیز بررسی‌های اولیه انجام شده است.

معاون امور معادن و صنایع معدنی «ومعادن» اضافه کرد: شرکت توسعه معادن و فلزات با طرح‌هایی که در دست اقدام دارد، در آینده نه چندان دور نقش نخست و مهمی را در صنایع معدنی و فلزی کشور ایفا خواهد کرد.

ابرچالش‌های اجرای پروژه‌ها

صفری با اشاره به چالش‌ها و مشکلات اجرای پروژه‌ها، اظهار کرد: به طور حتم اجرای این پروژه‌ها، با چالش‌هایی همراه خواهد بود. به طور مثال در بخش انرژی، به شدت با چالش کمبود برق مواجه خواهیم بود. برای رفع این معضل، در حال تلاش و برنامه‌ریزی هستیم تا به سمت انرژی‌های تجدیدپذیر یا انرژی‌های پاک پیش برویم زیرا از نظر سرزمینی و زیست‌محیطی با توجه به کمبود انرژی در کشور، باید به این سمت حرکت کنیم.

وی اضافه کرد: در رابطه با تامین انرژی، در حال انجام برنامه‌ریزی‌های لازم هستیم زیرا استفاده از انرژی خورشیدی به عنوان سوخت معدن و صنایع معدنی تاکنون صرفه اقتصادی نداشته است. بنابراین با توجه به کمبود‌هایی که در صنعت برق وجود دارد، به طور حتم استفاده از انرژی تجدیدپذیر در بخش معدن و صنایع معدنی صرفه اقتصادی خواهد داشت. امیدوار هستیم بتوانیم یک طرح خوب در این زمینه تعریف کنیم و مدیرعامل هلدینگ نیز روی این موضوع تاکید جدی دارد.

معاون امور معادن و صنایع معدنی «ومعادن» خاطرنشان کرد: در بخش نیروی انسانی در تمام پروژه‌ها و حوزه‌های صنایع معدنی و فلزی، با کمبود نیروی متخصص مواجه هستیم. تلاش می‌کنیم در پروژه‌ها از نیروهای جوان استفاده کنیم و نسل جدیدی را در حوزه معدن و صنایع معدنی جهت اجرای پروژه به وجود آوریم.

صفری به یکی از ابرچالش‌های حوزه معدن و صنایع معدنی اشاره کرد و گفت: یکی از چالش‌های جدی ما در این زمینه، نبود ثبات قوانین و مقررات در کشور است. با توجه به طرح‌هایی که در دست اقدام داریم، هر یک از پروژه‌ها با محاسبات اقتصادی پیش می‌روند. ثبات اقتصادی و قوانین و مقررات در هر یک از این پروژه‌ها تاثیر می‌گذارد. همچنین تغییر قوانین و مقررات، صدور بخشنامه‌های جدید و دستورالعمل‌ها نیز تاثیر قابل توجهی در روند اجرایی پروژه‌ها و در نتایج و شاخص‌های اجرایی آن‌ها می‌گذارد. این مقوله اجرای پروژه‌ها را به صورت جدی با چالش مواجه کرده است. متاسفانه برای این امر راهکاری نیز وجود ندارد؛ مگر اینکه با یک خرد جمعی، بخش خصوصی و حاکمیت بتوانند ثبات را در قوانین و مقررات ایجاد کنند.

وی بخش حمل و نقل را نیز دیگر چالش اجرای پروژه‌های معدنی و فلزی دانست و یادآور شد: کمبود ریل و راه آهن در کشور بسیار جدی است و باید به این موضوع به صورت ویژه توجه شود. البته نیازمند این هستیم بخش‌هایی که متولی راه آهن هستند، برای توسعه آن پیش‌قدم شوند تا راه آهن توسعه پیدا کند.

معادن کوچک ناجی صنایع فولادی می‌شوند؟

مهندس رضا حیدری، مدیرعامل و نایب رییس هیات مدیره هلدینگ فولاد متیل در یادداشتی تخصصی به اهمیت احیای معادن کوچک مقیاس در سطح کشور پرداخت. در این یادداشت آمده است:

به گزارش جهان معدن، احیای معادن کوچک می‌تواند ناجی صنعت فولاد باشد. صنعتی که در سال‌های پیش روی خود نگرانی‌هایی به جهت تامین مواد اولیه دارد و این موضوع در صورت عدم توجه می‌تواند اهداف پیش‌بینی شده صنعت فولاد در افق ۱۴۰۴ را با چالش مواجه کند.

امروز تامین مواد اولیه یکی از دغدغه‌های اصلی صنعت فولاد است. هرچند تامین انرژی هم توانسته مشکلی جدی‌تر برای این صنعت ایجاد کند، اما تامین مواد اولیه می‌تواند بر قیمت تمام شده این حوزه اثر گذاشته و توان رقابتی فولادی‌ها در بازارهای جهانی را کاهش دهد و در ادامه این موضوع زنجیروار بر میزان سرمایه‌گذاری و استقبال سهامداران موثر خواهد بود.

اما مشکل دقیقا از کجا شروع شد؟ با نگاهی به وضعیت زنجیره ارزش فولاد به خوبی می‌توان دید میزان سرمایه‌گذاری در این زنجیره طی سال‌های گذشته متوازن نبوده و همین موضوع توانسته در بحث تامین مواد اولیه مشکل ساز شود. در واقع تمرکز سرمایه روی برخی حلقه‌ها و غفلت از حلقه‌های دیگر، مشکلاتی را به وجود آورده که امروزه بیش از پیش واردات مواد اولیه را جدی می‌کند، اما در این بخش نیز هزینه‌های حمل‌و نقل می‌تواند باب جدیدی در رقابت پذیری فولاد ایران ایجاد کند.

هرچند وزارت صمت در تلاش است با مذاکرات صورت گرفته، به معادن افغانستان که عیار بالایی هم دارد ورود کند، اما پیش از آن باید به سراغ معادن کوچک مقیاس رفت؛ چراکه با فعالسازی آنها علاوه بر ایجاد اشتغال جدید بخشی از نیاز فولادی‌ها نیز تامین خواهد شد.

بررسی سرمایه‌گذاری‌های صورت گرفته در زنجیره ارزش فولاد نشان می‌دهد متاسفانه در بخش معدن اقدامات قابل قبولی صورت نگرفته و خلا زیادی در بحث تولید کنسانتره برای سال‌های آینده احساس می‌شود و لازم است در ادامه این مسیر روی سرمایه‌گذاری‌ها دقت بیشتری وجود داشته باشد تا توسعه‌ بدون نگاه متوازن انجام نگیرد.

در واقع این موضوع حمایت از معادن کوچک را الزامی می‌کند، زیرا بخش زیادی از کسری فولادسازان از معادن کوچک قابل تامین است اما باید توجه داشت شیوه کار معادن کوچک با بزرگ متفاوت است و فولادی‌ها نباید از این موضوع غافل باشند.

معادن کوچک نیاز به حمایت دارند زیرا بسیاری از آنها مشکل تامین نقدینگی داشته و نتوانسته‌اند خود را به ظرفیت برسانند درنتیجه باید فولادسازان به سمت حمایت از معادن کوچک رفته و حتی با قیمتی بالاتر از آنها خرید کرده تا این واحدها فعال شوند، اما همان طور که اشاره شد همکاری با آنها متفاوت با معادن بزرگ است؛ زیرا تغییر عیار در معادن کوچک می‌تواند برای فولادسازان مشکل ساز باشد، اما استفاده از راهکارهایی می‌تواند این مشکل را برطرف کند.

کارشناسان بخش معدن به ویژه فعالان حوزه اکتشاف معتقدند، معادن کوچک درست هنگامی که صنعت فولاد در تامین مواداولیه با مشکل مواجه است، می‌توانند به عنوان ناجی به کمک صنعت بیایند. در سال‌های گذشته میزان ذخیره و عیار این معادن باعث شد چندان در سال‌های قبل مورد توجه قرارنگیرند؛ اما با توجه به اهمیت این بخش، احیای این بخش از معادن در دستور کار قرار گرفت و تنها در سال گذشته منجر به احیای ۴۵۳ معدن و اشتغالزایی برای ۳۵۰۰ نفر شد. در نتیجه فعال سازی این معادن نقش مهمی در ارتقای سطح مناطق معدنی که عموما مناطق محروم هستند دارد.

کارشناسان اظهار می‌کنند، فولادسازان باید به سمت بهره برداری از معادن کوچک و متوسط مقیاس گام برداشته تا بخشی از نیاز خود را به مواد اولیه که بحران این روزهای صنعت تلقی می‌شود تامین کنند. از سویی دیگر ساز و کار بهره‌برداری و خرید مواد اولیه باید به صورتی باشد که این معادن بتوانند با حل مشکلات خود میزان بهره‌وری را افزایش دهند. همچنین کمبود نقدینگی و تامین ماشین آلات از مهم‌ترین موانعی است که معادن کوچک با آن مواجه بوده و باید این موضوع به کمک دولت و همراهی فولادسازان حل شود.

در نهایت آن چیزی که امروز برای هر دو سوی ماجرا مهم است، حرکت به سمت فعال‌سازی معادن کوچک مقیاس است که می‌تواند بازی برد – برد برای بخش معدن و صنعت فولاد کشور باشد.

۴ گام دولت برای احیای معادن کوچک مقیاس

حرکت به سمت فعال‌سازی معادن کوچک مقیاس، اولین گام دولت در راستای تامین مواد اولیه صنایع معدنی کشور است.

گام بعدی که دولت می‌تواند در آن قدم بگذارد و به کمک فعالان صنعتی کشور بشتابد، واگذاری پهنه‌های معدنی جدید و بلوکه شده به شرکت‌هایی است که نیازمند مواد اولیه هستند و در صورت عدم تامین خوراک برای واحدهای صنعتی‌شان، حیاتشان با خطر مواجه خواهد شد.

گام سوم در جهت تامین مواد اولیه صنایع معدنی کشور، تسهیل شرایط واردات ماشین‌آلات معدنی، تجهیز و نوسازی آنها برای توسعه فعالیت‌های اکتشافی و معدنکاری است؛ زیرا در شرایط فعلی، بسیاری از معادن کشور به دلیل استفاده از ماشین‌آلات کهنه و فرسوده، امکان بهره‌برداری از ظرفیت واقعی آنها وجود ندارد و ضمن کاهش بهره‌وری، منجر به بالارقتن قیمت تمام شده مواد معدنی شده است. البته نکته مهمی که در این زمینه وجود دارد، لزوم حمایت از تولیدکنندگان داخلی ماشین‌آلات معدنی است که همواره مورد تاکید دولت بوده است؛ اما اکنون و در شرایطی که معدنکاران نیازمند ورود ماشین‌آلات جدید و بروز معدنی هستند، می‌توان ضمن موافقت با ورود ماشین‌آلات، در ادامه مسیر به سمت بومی سازی ماشین‌آلات و تجهیزات معدنی حرکت کرد.

گام چهارم ایجاد زیرساخت‌های حمل و نقل است که باید مورد توجه دولت قرار گیرد و شرایط لازم به جهت تسهیل واردات مواد اولیه در شرایطی که امکان تامین نیاز از منابع داخلی وجود ندارد را برای فعالان صنعتی فراهم کند. در واقع لجستیک واردات مواد اولیه را می‌توان یکی از مواردی دانست که متاسفانه امروزه در کشور به دلیل نبود شرایط زیرساختی مناسب، به خوبی انجام نمی‌گیرد و هزینه بالایی از حمل و نقل را بر واردکننده مواد معدنی تحمیل می‌کند.

در نهایت آنچه می‌تواند منجر به حیات بخش معدن و توسعه صنایع معدنی کشور گردد، احیای معادن کوچک مقیاس و استفاده از ظرفیت‌های موجود آنها در جهت تامین مواد اولیه صنایع کشور است؛ موضوعی که اگر نادیده گرفته شود، بالاجبار مصرف‌کنندگان مواد اولیه معدنی را به سمت واردات سوق داده و درنهایت باعث خروج ارز از کشور خواهد شد.

جشن های تجلیل از دانش پژوهان ممتاز ، محملی برای نمایش افتخار به ذوب آهن اصفهان

سومین روزجشن تجلیل از دانش پژوهان ممتاز خانواده بزرگ ذوب آهن با حضور جمعی از دانش پژوهان ممتاز وخانواده های آن ها و همچنین رخصتی مدیر عامل وتعدادی از مسئولین ومعاونین شرکت ۱۲تیرماه در مجموعه فرهنگی ورزشی شهدای مخابرات اصفهان برگزار شد.

به گزارش جهان معدن به نقل ازاقتصاد آنلاین؛ رخصتی در این مراسم گفت : از حضوردر جمع طلایی خانواده های ذوب آهنی به خود می بالم ومطمئن هستم همانگونه که شما ذوب آهنی ها همواره در عرصه صنعت تاریخ ساز بوده اید ، فرزندان شما این راه را استوارتر ومحکتر ادامه می دهند و امید است شاهد رشد وشکوفایی این سرزمین در همه عرصه ها به خصوص در زمینه صنعت فولاد باشیم.

وی ضمن آرزوی پیشرفت وسلامتی برای فرزندان خانواده ذوب آهن بیان نمود : من سه فرزند دارم که پسر اول دکترای عمران دارد وپسر دوم معمار است . همسران آنها پزشک و از خانواده ذوب آهن هستند که این موضوع برای من بسیار ارزشمند است و علاقه بسیارم به این مجموعه صنعتی را نشان می دهد وهمچنین فرزند سوم من در سال آخر دبیرستان تحصیل می کند.

معرفی نخبه علمی ودارنده مدال طلا وبرنز

دراین جشن از عسل کاظم زاده فرزند اکبر ، نخبه ذوب آهنی دارنده مدال طلای مسابقات سلول های بنیادی وبرنز برنگی ( هفتمین دوره مسابقات ملی دانش مغز) تقدیر ویژه به عمل آمد.

عسل کاظم زاده ۱۸ ساله در دبیرستان فرزانگان اصفهان مشغول به تحصیل می باشد و موفقیت های خود را مدیون حمایت های پدر ومادر می داند .

کاظم زاده در گفتگو با خبرنگار ما بیان نمود: از مجموعه صنعتی ذوب آهن که همیشه ودر همه حال با حمایت های خود باعث دلگرمی وتلاش مضاعف من شده اند بسیار تشکر می کنم.

اکبر کاظم زاده پدر این نخبه علمی نیز بیان داشت: این جشن ها که همراه با تجلیل وتقدیر از نخبگان علمی می باشد قطعا مسیر پیشرفت وتلاش علمی را دوچندان می کندوصمیمانه از مدیرعامل ومدیریت وهمکاران روابط عمومی تشکر می کنم.

گفتگو با شرکت کنندگان در جشن :

در حاشیه مراسم تجلیل از دانش پژوهان ممتاز خانواده بزرگ ذوب آهن با چند نفر از همکاران ومیهمانان گفتگو نمودیم که در ادامه می خوانید:

صالحی معاون خرید شرکت گفت: تجلیل از دانش پژوهان اتفاق بسیار مبارکی است که با این کار قدم های بلندی در جهت رشد علمی فرزندان این مجموعه صنعتی برداشته می شود تا در پیشرفت واعتلای کشور عزیزمان موثر باشند.

کرمی معاون فروش وبازاریابی شرکت گفت: این جشن ها ضمن اینکه اقدام بسیار خوبی در جهت فعالیت بیشتر فرزندان می باشد، روحیه وانگیزه همکاران ما وخانواده آنها را تقویت می کند وانشا.. در اینده شاهد بالندگی ودرخشش فرزندان ذوب آهنی در همه عرصه ها باشیم.

دکتر سجادیان پزشک داروساز بیمارستان شهید مطهری گفت : ابتکار عمل ذوب آهن در برگزاری این گونه جشن ها ستودنی است وبه نوبه خودم از همه برگزار کنندگان این جشن که انصافاً به خوبی وبا کیفیت انجام شد تشکر می کنم.

ابراهیم آقازاده انبار دار با سابقه ۲۴سال خدمت در شرکت گفت : برگزاری این جشن ها نشان می دهد مسئولین شرکت دغدغه خانواده های ذوب آهن را دارند واین مایه افتخار است.

محمد قدوسی اتشکارکوره بلند شماره ۳ گفت : من با افتخار در کارخانه ذوب آهن کار می کنم وخانواده ام بسیار خوشحال هستند که مسئولین شرکت از فرزندانمان حمایت می کنند واز همه کسانی که در برگزاری جشن همت کردند بی اندازه تشکر می کنم.

مهدی عسگری یکی از آتش نشانان پرتلاش شرکت گفت: برنامه های جشن عالی بود ونشاط خوبی را در بین خانواده ها ایجاد کرد.

جواد یزدی شاغل در مدیریت خدمات بیان نمود: از برگزاری این جشن ها خیلی خوشحالم ومحتوای برنامه ها عالی بود واز مدیر عامل وروابط عمومی شرکت صمیمانه تشکر می کنم.

مجتبی صادقی شاغل در فولادسازی گفت :من به تازگی بازنشسته شدم واز اینکه هم اکنون در این جشن شرکت کردم در کنار همکارانم هستم احساس خیلی خوبی دارم .

وی افزود : برنامه های این جشن شاد ومفرح بود . فرزندم از اینکه که عضوی از خانواده بزرگ ذوب آهن است، بسیار خوشحال است و بنده نیز افتخار می کنم که ذوب آهنی هستم.برای همه همکاران ومسئولین شرکت وبه خصوص مدیرعامل کارخانه آرزوی موفقیت دارم.

وزیر صنعت از مجتمع آساک دوچرخ قوچان بازدید کرد

سید رضا فاطمی امین وزیر صنعت، معدن و تجارت صبح امروز در سفری یک‌ ساعته به قوچان پس از حضور در شهرک صنعتی شماره ۲ این شهرستان و بازدید از چند واحد تولیدی در جریان روند مشکلات کارخانه دوچرخه‌سازی این شهرستان قرار گرفت.

به گزارش جهان معدن به نقل ازایرنا، وزیر صنعت در حاشیه بازدید از مجتمع آساک دوچرخ در جمع خبرنگاران گفت: این شرکت با سرمایه‌گذاری زیاد در حال حاضر با ۱۰۰ نفر در حال فعالیت است که این تعداد می‌تواند در گام‌های بعدی به ۵۰۰ نفر افزایش یابد.

سید رضا فاطمی امین افزود: این کارخانه در گذشته بازار فروش خوبی داشته است اما هم اکنون با مشکلاتی در زمینه های بانکی و مالیاتی رو به روست که باید در ستاد تسهیل پیگیری شود ولی ابتدا باید وضعیت حقوقی کارخانه مشخص شود و مشکلات کارخانه در زمینه سرمایه گردش نیز از محل منابع پیش بینی شده در قانون بودجه و وزارت صنعت پیگیری خواهد شد.

وی یکی از مشکلات شهرک صنعتی شماره ۲ قوچان را نبود پست مجزای برق دانست و اضافه کرد: ساخت پست مجزای برق از سال گذشته آغاز شده است که برای بخشی از منابع، پیگیری لازم انجام خواهد شد تا با فراهم شدن زیرساخت‌ها سرمایه‌گذاران اقبال بیشتری برای فعالیت در این شهرک داشته باشند.

وزیر صنعت، معدن و تجارت در خصوص راه‌اندازی مرکز تجاری تهران - عشق‌آباد نیز گفت: این مرکز یک واحد دولتی نبوده و شبیه شرکتهای کسب‌ و کار است و طی چند ماه گذشته مجوز راه اندازی مراکز مشابهی با هشت کشور دیگر هم صادر شده است تا این مراکز بتوانند خدمات کسب‌ و کار ایرانی همچون مشاوره حقوقی و بازاریابی را در آن کشورها ارائه دهند.

فاطمی امین تصریح کرد: شهرستان قوچان به‌عنوان یک شهر مرزی و نزدیک به عشق‌آباد پایتخت ترکمنستان می‌تواند از این موضوع استفاده کند.

شهرستان ۱۸۰ هزارنفری قوچان در فاصله ۱۳۷ کیلومتری شمال غربی مشهد قرار دارد.

بازبینی برنامه تحول راهبردی کزغال

با حضور مدیران برنامه ریزی و سرمایه گذاری تاصیکو، برنامه تحول راهبردی شرکت زغال سنگ پروده طبس برای دسترسی به برنامه های افق 1407، بازبینی گردید

به گزارش جهان معدن به نقل ازروابط عمومی شرکت زغال سنگ پروده طبس، برنامه های راهبردی شرکت با هدف تحول در دستیابی به اهداف محوری تا افق 1407، با حضور مدیران برنامه ریزی و سرمایه گذاری هلدینگ صدرتأمین، در کمیته برنامه راهبردی کزغال مورد بازبینی و به روز آوری قرار گرفت.

در این برنامه بازنگری و طی جلسات فشرده سه روزه، اهداف راهبردی شرکت نهایی و برنامه اقدامات برای تحقق این اهداف تا افق 1407، تبیین گردید. این اهداف که با محور کلی تحول برای دستیابی به افزایش ظرفیت تولید زغال سنگ در نظر گرفته شده اند، کلیت برنامه های شاخص اقدام راهبردی با بررسی ابعاد و جنبه های مختلف کار، مشخص گردید.

چشم انداز شرکت زغال سنگ پروده طبس، افزایش قابل توجه ظرفیت تولید زغال سنگ تا افق 1407 از طریق دستیابی به ذخایر جدید و ارتقاء فناوری استخراج زغال سنگ، با هدف خلق ارزش برای ذینفعان است که برای حصول این دستاوردها، اهداف کلان راهبردی در حوزه های مالی، مشتریان، فرایندهای داخلی و یادگیری و رشد، در جلسات مشترک مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

جایگاه بالای ایران نسبت به امارات و عمان در تعمیرات کشتی

بشارتی، مدیر تولید شرکت پرشیا هرمز با تاکید بر اینکه جایگاه ایران در منطقه برای تعمیرات کشتی بسیار ارزنده و بالا است گفت: تعمیرات کشتی در داخل ایران باعث صرفه جویی ارزی تا ۲۰۰ هزار دلار شده است.

به گزارش جهان معدن، عباس بشارتی در گفتگو با خبرنگار خبرگزاری «بازار» در پاسخ به این پرسش که جایگاه ایران در تعمیرات کشتی در منطقه در چه وضعی است و آیا ایران در منطقه حرفی برای گفتن دارد؟ گفت: ایران نسبت به امارات و حتی عمان در تعمیرات کشتی حرفی برای گفتن دارد. اما به هر حال یک سری محدودیت ها به دلیل تحریم های ظالمانه است که مشکلاتی را ایجاد می کند. به عنوان مثال در «دبی» خیلی از اقدامات تعمیرات کشتی را خودش انجام نمی دهد و کمپانی «وارتسیلا» در آنجا نمایندگی دارد و همه کارها را انجام می دهد. شرکت پرشیا هرمز در این تحریم های ظالمانه در ۱۰ سال گذشته اقداماتی برای پمپ ژنراتورها و تمام موتورهای شناورها با ریسک خود انجام داده است. این اقدامات در نوع خود بی نظیر است.

هر کدام از شناورهایی که وارد اینجا می شود بالغ بر ۱۵۰ هزار دلار تا ۲۰۰ هزار دلار صرفه جویی ارزی برای کشور دارد

بشارتی در پاسخ به این پرسش که میزان صرفه جویی ارزی در یک سال گذشته برای کشور از بابت تعمیرات کشتی چقدر بوده است گفت: هر کدام از شناورهایی که وارد اینجا می شود بالغ بر ۱۵۰ هزار دلار تا ۲۰۰ هزار دلار صرفه جویی ارزی برای کشور دارد.

مدیر تولید شرکت پرشیا هرمز در پاسخ به این پرسش که میزان ظرفیت تعمیرات کشتی در یارد پرشیا هرمز چقدر است؟ و آیا برای تعمیرات کشتی خارجی نیز درخواست وجود دارد؟ گفت: ظرفیت شرکت پرشیا هرمز در این چند سال هیچگاه برای تعمیر کشتی خالی نبوده است و همواره پُر بوده است و با توجه به این‌که ظرفیت ما برای کشتی‌های ایرانی تکمیل است جایی برای تعمیر کشتی‌های خارجی نداریم. و در حال حاضر تمام داک‌های ما حدود شش ماه آینده درگیر کارهای تعمیراتی هستند.

در حال حاضر با ظرفیت کامل در حال فعالیت هستیم. سالانه حدود ۱۵ کشتی از ناوگان کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران را در یارد پرشیا هرمز تعمیر می‌کنیم. در واقع ۶۰ درصد از ناوگان کشتیرانی می‌توانند برای کارهای تعمیراتی به یارد پرشیا هرمز بیایند

بشارتی افزود: در حال حاضر با ظرفیت کامل در حال فعالیت هستیم. سالانه حدود ۱۵ کشتی از ناوگان کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران را در یارد پرشیا هرمز تعمیر می‌کنیم. در واقع ۶۰ درصد از ناوگان کشتیرانی می‌توانند برای کارهای تعمیراتی به یارد پرشیا هرمز بیایند.

وی ادامه داد: کشتی خارجی به دلیل اینکه ظرفیت ما با کشتی های ایرانی پر می شود دیگر جایی برای کشتی های خارجی نمی ماند، بنابراین با ۱۰۰ درصد ظرفیت در حال تعمیرات کشتی هستیم. داک های ما بوک و یا به اصطلاح برای شناورهای خارجی پُر شده است.

جایگاه بالای ایران نسبت به امارات و عمان در تعمیرات کشتی| صرفه جویی ارزی سالانه تا ۲۰۰ هزار دلار

وی در پاسخ به این پرسش که در بحث تعمیرات کشتیرانی چند درصد شرکت پرشیا هرمز شما چقدر کمک می کند؟ گفت: ما سالانه ۱۵ تا ۱۶ شرکت کشتیرانی برای تعمیرات به اینجا می آوریم که حدود ۶۰ درصد شرکت های کشتیرانی می توانند بیایند. آن سایزی که ما می توانیم بیاوریم ۲۴۰ متر با تناژ ۷۳ هزار تن خواهد بود. ما ۲۸ هزار تن بار را می تواند بلند کند این داک که بلندترین کشتی هایی را که از لحاظ طولی می توانیم اینجا بیاوریم عدد آنها کمتر از این داک است.

بشارتی خاطر نشان کرد: داک ۲۴۰ متری در شرکت پرشیا هرمز داریم که عمدتا زیر مجموعه شرکت کشتیرانی است و عمدتا شرکتهای کشتیرانی را تا سقف متراژ ۲۴۰ متر با تناژ بالای ۷۰ هزار تن را بالا می آوریم. ما سه اسکله داریم که بعد از انجام تعمیرات در کنار اسکله دو شناور را همزمان می آوریم و تعمیر زیر آبی را انجام می دهیم و بقیه کارهای روی آبی در کنار اسکله انجام می شود.

به گفته وی، شرکت پرشیا هرمز سه خط پارکینگ به طول ۲۰۰ متر دارد که شناورهای کوچک را آورده و شناور را بالا آورده و به پارکینگ ها منتقل می کنیم. تعمیرات را که عمدتا شرکت های خصوصی هستند انجام می دهند. عمده مشتریان بزرگ ما نیروی دریایی و سازمان بنادر هستند.

بشارتی در پاسخ به این پرسش که هزینه های تعمیر و نگهداری در ایران برای کشتی ها چقدر است؟ گفت: هزینه ها بر اساس عرف بین المللی است ولی با این تفاوت که اینجا قیمت ها کمتر است اما اگر بخواهید با چین مقایسه کنید باید متفاوت از تمام دنیا به آن نگاه کنید.

نسبت به امارات هزینه تعمیر کشتی ارزان تر است و می توان گفت که بین ۲۰ تا ۲۵ درصد ازان تر است

وی ادامه داد: اما نسبت به امارات هزینه تعمیر کشتی ارزان تر است و می توان گفت که بین ۲۰ تا ۲۵ درصد ازان تر است. برای کشتی های گروه کشتیرانی چون این شرکت برای کشتیرانی جمهوری اسلامی است ما درصد تخفیف حجمی داریم که ۱۰ درصد از آن تعرفه ای که ارائه می کنیم تخفیف می دهیم. اگر کشتی بخواهد برود آن سو اگر دلار بخواهد بدهد ۵۰۰ هزار دلار می دهند ما اینجا دلارهایمان دلار نیمایی است و از این نظر به نفع کشتی دارها است.

آمادگی همکاری ایمیدرو با نهادها برای اجرای طرح های بهینه سازی مصرف انرژی

رئیس هیات عامل ایمیدرو اعلام کرد: این سازمان آماده همکاری با نهادهای ذیربط برای اجرای طرح های بهینه سازی مصرف انرژی است.

به گزارش جهان معدن به نقل ازروابط عمومی ایمیدرو، وجیه ا... جعفری در نشست اعضای کارگروه بهینه سازی انرژی و محیط زیست مجمع تشخیص مصلحت نظام ضمن بیان این مطلب گفت: صنعت فولاد به عنوان یک صنعت استراتژیک با وجود اختصاص حداکثر 10 درصد انرژی مصرفی کشور به خود، اما در فصل تابستان با کمبود برق و در زمستان با کمبود گاز و متعاقب آن، افت تولید مواجه است.

وی ادامه داد: در حال حاضر، صنعت فولاد ظرفیت تولید سالانه بیش از 40 میلیون تن را دارد و برنامه های توسعه ای برای 55 میلیون تن فولاد تا 1404 تکمیل می شود اما به دلیل کمبود انرژی، تولید سالانه از حدود 30 میلیون تن فراتر نمی رود.

وی افزود: این در حالی است که صنعت فولاد از تولید، اشتغال و صادرات مناسبی برخوردار است و در شرایط تحریم، درآمد ارزی قابل توجهی را برای کشور به همراه داشته است.

ضرورت تضمین مصارف کاهش یافته

رئیس هیات عامل ایمیدرو با اعلام آمادگی بر اینکه این سازمان تمایل دارد با نمایندگان وزارت نیرو و نفت برای اجرای طرح های کاهش مصرف برق خانگی و صنعتی (استفاده از فناوری های جدید) به توافق برسد، گفت: پیشنهاد ما این است که تا قبل از فصل سرما، یک برنامه عملیاتی را در این زمینه شروع کنیم و به سرانجام برسانیم.

وی افزود: انتظار ما این است که وزارتخانه های مربوطه تضمین دهند که مصارف کاهش یافته (گاز و برق) را در اختیار این صنعت قرار دهند و برق و گاز این واحدها را قطع نکند. چرا که این امر، علاوه بر افت تولید و کاهش صادرات و ارزآوری، سبب خسارت های قابل توجه به کوره ها می شود.

احداث 24 نیروگاه با ظرفیت 11 هزار مگاوات

جعفری با بیان اینکه ایمیدرو با مشارکت شرکت های بزرگ معدنی و صنایع معدنی، برنامه احداث 11 هزار مگاوات نیروگاه برق را از مهر 1400اجرایی کرده است، تصریح کرد: طبق تفاهم نامه منعقد شده، 24 نیروگاه با سرمایه گذاری حدود 7 میلیارد دلار طی 3 سال احداث می شود.

وی ادامه داد: نخستین نیروگاه 380 مگاواتی با 130 میلیون سرمایه گذاری تابستان امسال وارد مدار تولید می شود.

ایران دارای بدترین شدت انرژی جهان

کاظم کاشفی، دبیر کارگروه بهینه سازی انرژی و محیط زیست مجمع تشخیص مصلحت نظام در این نشست با بیان اینکه در جهان بدترین شاخص شدت انرژی را داریم، گفت: با روند فعلی مصرف، در سال 1411 علاوه بر اینکه مزیت درآمد ارزی را از دست می دهیم، واردکننده گاز و نفت خواهیم شد.

وی ادامه داد: در سال 56، حدود 540 هزار بشکه نفت تولید و در سال 97 این رقم به 6.5 میلیون بشکه رسید. این مصرف در سال 1412 به 12 میلیون و در سال 1420 به 20 میلیون بشکه نفت می رسد.

کاشفی بیان داشت: به رغم اینکه قوانین مطلوبی در زمینه بهینه سازی مصرف انرژی تدوین شده، اما به نحو مناسبی اجرایی نشده است.

وی افزود: برای اصلاح رفتار مصرف انرژی، نیاز به آیین نامه اجرایی است تا بتوانیم این آیین نامه را با همکاری نهادهای پرمصرف تدوین کنیم.

 

مصرف برق و گاز فولاد مبارکه

عباس اکبری محمدی، معاون بهره برداری فولاد مبارکه در این نشست با اشاره به سهم مصرف برق در کشور گفت: از کل برق مصرفی کشور، سهم بخش خانگی 32.9 درصد، صنعت 30.3 درصد، عمومی 17.5 درصد، کشاورزی 14.7 درصد، صادرات 2.3 درصد و مجتمع فولاد مبارکه 2.3 درصد است.

وی ادامه داد: مجموع مصرف گاز طبیعی در صنعت فولاد، 4 تا 6 درصد است. به طوری که سهم بخش خانگی، تجاری و صنایع غیرعمده 34 درصد، نیروگاه 28.3 درصد، صنایع عمده 16 درصد، صادرات 5.8 درصد، تزریق گاز سبک به میادین نفتی 5.1 درصد، تلفات انتقال و توزیع 4.2 درصد، حمل و نقل 3.2 درصد، مصرف داخلی (عملیاتی) 1.8 درصد، کشاورزی 1.1 درصد و فولاد مبارکه نیم درصد است.

خدمات غیرحضوری با نگاه جامع‌نگر گسترش می یابد

مدیرعامل جدید بانک گردشگری اعلام کرد: خدمات غیرحضوری بانک باید با تعریف خدمات جدید تا حدممکن بر اساس نیاز مشتریان حقیقی و حقوقی گسترش یابد.

به گزارش جهان معدن به نقل ازروابط عمومی بانک گردشگری، محمدرضا فهمی در آیین معارفه اش که با حضور اعضای هیات مدیره گروه مالی گردشگری و بانک گردشگری و همچنین جمعی از مدیران گروه و بانک برگزار شد، گفت: صنعت بانکداری در جهان امروز با معیشت مردم پیوندی تنگاتنگ پیدا کرده و هیچ دسته و رسته ای از زندگی روزمره را نمی‌توان یافت که نیاز به خدمات بانکی نداشته باشد.

وی افزود: توسعه خدمات دیجیتالی در دو دهه اخیر هر روز آدمی را به سمت سهولت بیشتر امور سوق می دهد و موسسات پولی و مالی از این خدمات جدا نیستند. زمان بانکداری سنتی سپری شده است از این رو همان‌گونه که از یک سال گذشته به سمت توسعه خدمات الکترونیکی گام برداشته ایم، ضمن تداوم و توسعه این خدمات، با مختصات نوین و ارائه خدمات جدید را تا حدممکن بر اساس نیاز مشتریان به صورت جدی مورد توجه قرار دهیم.

فهمی ادامه داد: هر چه خدمات بر بستر سامانه های غیرحضوری بخصوص tobank حرکت کنیم، مسیر را کوتاه کرده ایم و در کنار آن خدمت رسانی به تجار و ارائه خدمات ارزی و بین‌المللی، توسعه سرمایه گذاری در عرصه‌های مولد، مشارکت در پروژه های بزرگ ملی از اهداف مهمی است که با اهداف و برنامه های کوتاه، میان و بلندمدت درصدد میل به آن خواهیم بود.

وی با بیان اینکه توسعه خدمات بانکی با نگاه جامع نگر لازم است مورد توجه همه حوزه های فنی، مطالعاتی و عملیاتی باشد، تاکید کرد: باید با تسهیل شرایط برای خدماتی نظیر صدور ضمانت نامه‌ها، اعتبارات اسنادی و توسعه تسهیلات خرد، سهم خود را از سهم دایره شبکه بانکی بزرگتر کنیم.

فهمی گفت: اگر میخواهیم بانک را ارزانتر اداره کنیم، باید در یک سری از شاخص ها در نقطه مطلوب باشیم که از جمله آنها کاهش قیمت تمام شده پول، بهبود کفایت سرمایه، افزایش منابع ارزان قیمت و کاهش منابع بین بانکی است.

وی افزود: در کنار ارائه خدمات نوین، سرلوحه قرار دادن اصول بانکداری نوین و اجرایی نمودن روش های سرمایه گذاری جدیدتر که بازدهی بالاتری را دارد، بسیار مطلوب خواهد بود که از جمله اینها انواع مختلف سرمایه گذاری در بازار سرمایه است.

فهمی ادامه داد: از آنجا که گروه مالی گردشگری به عنوان مجموعه بالنده، که حوزه های مختلف تولیدی، صنعتی، سرمایه گذاری و کارآفرینی را شامل می شود، شرکت ها و پروژه های فاخر و بزرگی در سطح ملی و منطقه ای را داراست که با حمایت مناسب بانک و ارائه خدمات منطقی می تواند با سرعت مطلوبی به حرکت ادامه دهد.

وی اظهار کرد: بانک گردشگری اکنون در دومین دهه از فعالیت به میزانی از بلوغ و کارآمدی رسیده که بتواند کادرسازی و توسعه منابع انسانی را بیش از گذشته در دستور کار قرار دهد.

قائم مقام بانک گردشگری خبر داد؛

رشد چشمگیر منابع بانک گردشگری/ افزایش شمار مشتریان به حدود یک میلیون نفر

عضو هیات مدیره و قائم مقام مدیرعامل بانک گردشگری اعلام کرد: منابع این بانک در مقایسه با دو سال گذشته به طور چشمگیری رشد کرده و اکنون به 680 هزار میلیارد ریال رسیده است.

حسین رحمتی در آیین معارفه محمدرضا فهمی مدیرعامل جدید بانک گردشگری گفت: با تلاش و همکاری همه مدیران و کارکنان بانک، اکنون تعداد مشتریان بانک به حدود یک میلیون نفر رسیده که 70 درصد آنها را مشتریان فعال تشکیل می دهد.

وی افزود: امروز دیگر بانک گردشگری را به عنوان یک بانک برای جذب منابع نمی شناسند، بلکه این بانک اثرگذاری خود را در فعالیت های اقتصادی کشور نشان داده است.

رحمتی تصریح کرد: امروز بانک گردشگری با وجود جوان بودن، به همت همه همکاران و خرد جمعی، در شبکه بانکی کشور رقابت می کند و با ایجاد فرهنگ کار و تلاش، دوری از مقررات زائد اداری(بروکراسی) و توسعه خدمات نوین به موفقیت‌های زیادی دست یافته است.

وی گفت: بانک گردشگری از دو سال پیش در زمینه استفاده از فناوری های نوین گام‌های بلندی برداشته و امروز شعبه مجازی بانک ( tobank) برای ارائه خدمات غیرحضوری به خوبی در حال فعالیت است و به زودی از 15 تیر ماه جاری نیز خدمات جدیدی به آن افزوده خواهد شد.

رئیس هیات مدیره بانک گردشگری:

ایجاد مزیت های متنوع و جذب مشتریان جدید در دستور کار قرار گیرد

رئیس هیات مدیره بانک گردشگری نیز در آیین معارفه مدیرعامل جدید این بانک گفت: تهیه طرح های جدید با هدف جب مشتریان جدید، ایجاد مزیت های متنوع و تکریم مشتریان باید در دستور کار مدیرعامل بانک قرار گیرد.

محمد بیگدلی افزود: مدیرعامل جدید بانک از مدیران نام آشنای بانکی است و تجارب و تخصص های لازم را هم در حوزه بانکی و هم بخش سرمایه گذاری دارد.

وی ادامه داد: ایجد تعامل بین بانک و ذینفعان یک ضرورت است و داشتن تجربه و تخصص یکی از ویژگی های مهم مدیرعامل جدید است که می تواند به موفقیت ها در این زمینه کمک کند.

بیگدلی اظهار کرد: در شرایط اقتصادی امروز ایجاد رقابت بین بانک گردشگری و دیگر بانکها نیازمند ایجاد مزیت های ویژه است و با توجه به خوشنامی و چابکی بانک گردشگری، سریع تر می توان به این مهم دست یافت.

نایب رئیس گروه مالی گردشگری؛

بانک گردشگری به بخش های مختلف اقتصادی کشور کمک کرده است

نایب رئیس گروه مالی گردشگری هم در آیین معارفه مدیرعامل جدید بانک گردشگری گفت: بانک گردشگری تاکنون در بخش های مختلف اقتصادی کشور از جمله بخش های معدن و هتلداری تاثیرگذار بوده و به این بخش‌ها کمک های شایانی کرده است.

سیدبهاءالدین حسینی هاشمی افزود: همچنین با رفع محدویت های مرتبط با افزایش گردشگران به کشور، این بانک می تواند بیش از پیش در رونق هر چه بخش صنعت گردشگری موثر باشد.

وی با بیان اینکه مدیرعامل جدید بانک (محمدرضا فهمی) در بخش‌های سرمایه گذاری و بانکداری دارای تجربه و تخصص است، گفت: در بانکداری آنچه عامل موفقیت خواهد بود، خلاقیت و نوآوری است و آنچه ضربه می زند، مقررات زائد اداری (بروکراسی) است.

حسینی هاشمی تصریح کرد: مردم اقتدار یک بانک را در شعبه می‌بینند و لذا بانک گردشگری باید با توجه به این مهم، خوشنامی و چابکی خود را حفظ کند.