نقش رسانه در مانع زدایی از تولید باید احیا شود
کارگروه اطلاع رسانی شرکتهای پیشران پیشرفت ایران با حضور مدیران روابط عمومی هفت هلدینگ بزرگ اقتصادی کشور تشکیل جلسه داد
به گزارش جهان معدن به نقل ازروابط عمومی شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات، نشست هم اندیشی کارگروه اطلاع رسانی پیشرانان پیشرفت ایران به منظور هماهنگی در برنامه ریزی و اجرای برنامه های پیش رو و ارائه گزارش شرکتها و ارزیابی کارهای انجام شده در تاریخ هفتم خردادماه با حضور دبیر گروه پیشرانان و اعضاء کارگروه یادشده برگزار شد.
در این جلسه، گزارش اهم اقدامات انجام شده توسط هر یک از شرکتهای هفتگانه در معرفی و گزارش عملکرد پروژه های پیشران ارائه شده و برای انجام بهتر امور، پیشنهادات اعضاء، مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.
دبیر گروه پیشرانان پیشرفت ایران ضمن تقدیر از تلاش های انجام شده، بر لزوم هم افزایی، استفاده از ظرفیت های گروه و حرکت بر مبنای هم فکری و برنامه ریزی در اطلاع رسانی تأکید کرد.
دکتر سدیدی با اشاره به اهمیت و گستردگی حرکت پیشرانان و عزم ویژه دولت در رفع موانع و پشتیبانی از آن، گفت: سرمایه گذاری عظیم هفت هلدینگ مطرح بخش خصوصی در قالب اجرای ۴۸ پروژه بزرگ ملی در شرایط حاضر، قدم بزرگی است که به همت جمعی برداشته شده و اطلاع رسانی درست، آگاهانه و متناسب با این حرکت می تواند باعث ترویج روحیه خودباوری، امید و ارتقاء سرمایه اجتماعی در کشور باشد.
وی افزود: خوشبختانه سرعت انجام کارها در سایه هماهنگی مدیران عامل شرکت ها، مجریان پروژه ها و بخش های مختلف حاکمیت برای پیشبرد این حرکت ملی در وضعیت مطلوبی قرار دارد و انتظار می رود با همت مدیران محترم روابط عمومی شرکتها و به ویژه همراهی و همدلی رسانه ها بتوانیم شاهد اثرگذاری بیشتر کار و انعکاس بهینه تلاشهای انجام شده باشیم.
دبیر گروه پیشرانان پیشرفت ایران همچنین بر نقش بی بدیل رسانه ها در توسعه همه جانبه کشور و لزوم احیای نقش آنان در مانع زدایی از تولید و همچنین اهمیت نوآوری در پیشبرد برنامه های اطلاع رسانی تاکید کرد.
در جلسه کارگروه اطلاع رسانی پیشران پیشرفت ایران مدیران روابط عمومی شرکتهای فولاد مبارکه، ملی مس، هلدینگ خلیج فارس، چادرملو، گل گهر، سرمایه گذاری توسعه معادن و فلزات و نفت و گاز پارسیان حضور داشتند.
ثبت رکوردی دیگر در گندلهسازی گهرزمین
رفع محدودیت های موجود در طراحی اولیه پنل های فن های فرآیندی موجب افزایش ۳۵ درصدی نرخ تولید شده است.
به گزارش جهان معدن به نقل از روابط عمومی و امور بین الملل شرکت سنگ آهن گهرزمین، مهندس مقداد کردستانی مدیر کارخانه گندله سازی گهرزمین با اشاره به میزان تولید این کارخانه عنوان کرد: خوشبختانه مشکلات و محدودیت های موجود در طراحی اولیه پنل های فن های فرآیندی رفع شد که ماحصل این اقدام، افزایش ۳۵ درصدی نرخ تولید، درآمد ۶۳ هزار میلیارد ریالی در سال و همچنین ثبت رکورد ۴۵۴،۶۳۱ تن گندله در اردیبهشت ماه سال جاری شده است.
وی در ادامه افزود: با آغاز بهره برداری از کارخانه گندله سازی گهرزمین و مواجه با افزایش دمای تجهیزات فیلتر مربوط به پنل درایو فن های فرآیندی کارخانه، محدودیت هایی در نرخ تولید به جهت جلوگیری از افزایش دما و آسیب به تجهیزات اعمال شده بود. با اثبات این مسئله درخصوص ایراد در طراحی اولیه این سیستم و پیشنهاد حداقل ۶ ماهه نمایندگان شرکت سازنده در خصوص اصلاح عیوب و با وجود شرایط تحریم، موجب شد تا در راستای صیانت از سرمایه شرکت و افزایش نرخ تولید، همکاران این مجموعه با استفاده از تجربیات و حداقل امکانات موجود، با تلاش شبانه روزی طراحی اولیه را مورد بازبینی و اصلاحات لازم را با موفقیت اجرایی نمایند.
کردستانی خاطرنشان کرد: استفاده از دانش و تجربه فنی همکاران مجموعه گندله سازی و در سالی که توسط مقام معظم رهبری << سال تولید ، دانش بنیان و اشتغال آفرین >> نامگذاری گردیده است، موجب افزایش ۳۵ درصدی نرخ تولید یعنی ظرفیتی بیش از طراحی اولیه شده است که این افزایش تولید می تواند درآمد ۶۳ هزار میلیارد ریالی را در سال به همراه داشته باشد.
وی عنوان کرد: خوشبختانه توانستیم با همت و تلاش همکاران موفق به کسب رکورد تولید ۴۵۴،۶۳۱ تن گندله در اردیبهشت ماه سال جاری شویم که این مهم، نشان از تلاش شبانه روزی و همت والای کارکنان گندله سازی، فرآوری و شرکت نظم آوران است.
رکوردهای تولیدی ذوب آهن اصفهان پیامد تلاش و برنامهریزی همه حوزه های شرکت است
در پی ثبت رکورد ماهیانه تولید چدن در کوره بلندهای ذوب آهن اصفهان در این ارتباط با مسئولین مدیریت کوره بلند شرکت گفتگویی انجام دادیم و از روند و فرایند کسب این رکورد جویا شدیم که در پی می آید.
به گزارش جهان معدن، همایون صمیمی مدیر کوره بلند شرکت با بیان این که کوره بلندهای ذوب آهن اصفهان با مجموع حجم ۵ هزار مترمکعب، در سال های اخیر نوسازی و بازسازی شده است، گفت: نیروهای توانمند مدیریت کوره بلند با بهرهگیری از تخصص های خود و مصارف بهینه مواد اولیه توانستند این رکورد را ثبت نمایند.
مدیر کوره بلند شرکت با تقدیر از هماهنگی های مطلوب و هم افزایی در حوزه بهره برداری، افزود: آخرین رکورد ۳۰ روزه مربوط به فروردین ماه ۱۳۹۳ با تولید ۲۵۷ هزار تن بود که در اردیبهشت ماه سال جاری این رکورد به ۲۶۱ هزار تن ارتقاء یافت.
وی کسب این رکورد را پیامد تلاش و برنامهریزیهای همه حوزه های شرکت عنوان نمود و تاکید کرد: با برنامه ریزی های انجام شده در اردیبهشت ماه با کمترین اختلال و توقفات در کوره بلندها و با بیشترین بهره گیری از امکانات و مواد اولیه موجود توانستیم به این مهم دست یابیم.
محسن اسدی سرپرست کوره بلند شماره ۳ ذوب آهن اصفهان نیز گفت: کوره بلند شماره ۳ با حجم ۲ هزار متر مکعب و تولید چهار هزار تن چدن در شبانه روز با مصرف ۵۰۰ کیلوگرم کک به ازای تولید یک تن چدن در حال فعالیت است.
اسدی از برنامهریزی برای کاهش مصرف کک در این کوره بلند خبر داد و تاکید کرد: با افزایش مصرف و بهره مندی از گاز خروجی کوره بلند و مصرف کک ریزه در مصارف صرفه جویی خوبی انجام خواهد شد. وی با بیان اینکه از ماه جاری تزریق پودر زغال را در دستور کار قرار دادیم گفت: در آینده مصرف کک برای تولید یک تن چدن را تا سطح ۴۸۰ کیلو کاهش خواهیم داد.
محمدرضا شانه، سرپرست کوره بلند شماره ۲ نیز با بیان این که در این کوره بلند توقفات غیر برنامه ای نداشتیم گفت: با چندین طرح خلاقانه و نوآورانه که توسط همکاران تلاشگر در اتاق فرمان ارائه شد توانستیم ظرفیت باردهی به کوره و سرعت بارگیری را نیز افزایش دهیم.
شانه، رکورد ۷۰ بار در یک شیفت در کوره بلند شماره ۲ را پیامد تلاش و طرح های خلاقانه همکاران در این قسمت عنوان کرد و افزود: با مصرف بهینه، استفاده از کک برای یک تن چدن را به کمتر از ۵۰۰ کیلو کاهش و بهره وری تولید کوره بلند شماره ۲ را نیز افزایش دادیم.
افزایش ۱۷ درصدی تولید سنگآهن در سال 1400
مدیرعامل شرکت توسعه فرآوری صنایع و معادن ماهان سیرجان اعلام کرد: میزان تولید سنگآهن شرکت در سال 1400 در مجموع به 2 میلیون و 800 هزار تن رسید که علاوه بر ثبت بالاترین رکورد، در مقایسه با سال قبل آن ۱۷ درصد افزایش داشت.
به گزارش جهان معدن به نقل ازروابط عمومی گروه مالی گردشگری، مهدی بهرامی گفت: سال 1400 با وجود مشکلات برای همه صنایع و اقتصاد کشور، این شرکت سال خوبی را پشت سر گذاشت و توانست در تولید، فروش و اشتغالزایی رکوردهای مختلف ثبت کند.
وی افزود: میزان باطله برداری در سال گذشته نیز 34 میلیون و 500 هزار تن بود که بالاترین رکورد از ابتدای شروع به کار در معدن تاکنون است. میزان فروش شرکت نیز در سال ۱۴۰۰ به بیش از ۵۵ هزار میلیارد ریال رسید که نسبت به مدت مشابه سال ۱۳۹۹ با رشد ۴۰ درصدی همراه بود و رکورد سالانه فروش را ثبت کرد.
وی اظهار کرد: در بخش اشتغال نیز شاهد رشد ۱۹ درصدی پرسنل نسبت به سال قبل بودیم به طوری که جمع نیروهای شاغل در شرکت، پیمانکاران و مشاوران به ۸۶۰ نفر رسید.
بهرامی گفت: علاوه بر ثبت رکورد در بخش های تولید، فروش و اشتغال، در آخرین رتبهبندی انجام شده توسط سازمان مدیریت صنعتی ایران در همایش شرکتهای برتر ایران، موفق به کسب رتبه ۱۱۶ در بین ۵۰۰ شرکت برتر و همچنین کسب رتبه هشتم در بین برترین شرکتها در حوزه اکتشاف، استخراج و خدمات جانبی شدیم.
وی افزود: شرکت در حوزه ایمنی نیز موفق شد با رشد عملکرد ۱۸درصدی نسبت به دوره گذشته، رتبه هفتم را در ممیزی سالانه سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) در بین ۴۸ واحد تابعه این سازمان در کل کشور کسب کند.
بهرامی در خصوص برنامههای امسال شرکت گفت: آغاز عملیات اجرایی احداث کارخانه کنسانتره به ظرفیت ۲.۵ میلیون تن در سال، بهرهبرداری از کارخانه خردایش سنگآهن به ظرفیت چهار میلیون تن در سال طی نیمه نخست امسال، پایان روند پذیرش شرکت در بورس و تولید سنگ آهن به میزان سه میلیون تن از اهم برنامه های سال 1401 شرکت اسافزود: همچنین عملیات حفاری اکتشافی به میزان حداقل ۱۰ هزار متر در معدن ۵ و محدوده های اکتشافی شرکت، بهره برداری از سامانه معدنکاری هوشمند (دیسپچینگ) معدن ۵ در نیمه نخست امسال، استقرار سیستم مدیریت یکپارچه در سطح شرکت، بهرهبرداری از سیستم جدید زهکشی معدن، اتمام عملیات اجرایی پایداری شیب دیواره شمالی معدن، اتمام مطالعات هیدروژئولوژی معدن و اجرای عملیات پمپاژ چاههای زهکشی و تملک محدودههای معدنی جدید از دیگر برنامه های سال جاری شرکت ماهان سیرجان است.
بهرامی تصریح کرد: برای تحقق شعار امسال که به "تولید، دانشبنیان و اشتغال آفرین" نامگذاری شده، لازم است ابتدا نگاه ویژه به مقوله تولید و اشتغال در بدنه دولت شکل بگیرد و حداقل شاهد ایجاد موانع متعدد در این زمینهها از سوی دولت نباشیم .
وی افزود: همچنین باید مواردی همچون "تعریف سازوکارها و قوانین پویا به جای بروکراسیهای معمول اداری"، "پرهیز از برنامههای کلیشهای و نمایشی"، "مطالبه درست مردم و رسانهها از مسوولان" و "ارزیابی برنامهها و اقدامات دستگاهها با شاخصهای ملموس برای مردم " محقق شود تا زمینه تولید بر مبنای ایجاد دانش در داخل کشور فراهم شود.
شرکت توسعه فرآوری صنایع و معادن ماهان سیرجان (سهامیعام) بهعنوان یکی از شرکت های هلدینگ صنایع و معادن ماهان وابسته به گروه مالی گردشگری، با هدف سرمایهگذاری در طرحها و پروژههای تخصصی حوزه صنعت و معدن کشور فعالیت میکند.
ارتقای رکورد ماهیانه تولید در واحد احیا مستقیم شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری
مدیر عملیات شرکت با اعلام این خبر افزود: در پایان دومین ماه از سال (تولید؛دانش بنیان، اشتغال آفرین)، تلاشگران واحد احیا مستقیم شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری با تولید 84 هزار و 255 تن آهن اسفنجی، علاوه بر ارتقای ۱۰۰۵ تنی رکورد ماهیانه نسبت به فروردین ماه سال جاری، موفق به تحقق ۱۱۵ درصدی برنامه دوماهه تولید شدند.
به گزارش جهان معدن؛ ایمان سلیمانی ضمن تقدیر از حمایت های مدیریت عالی شرکت، دست یابی به این موفقیت ها را مرهون تلاش کلیه کارکنان و پیمانکاران دانست و افزود: علی رغم تمامی موانع و محدودیت ها در مسیر تولید، مجموعه فولاد سفیددشت همانند دو سال گذشته مصمم به حفظ روند تولید پایدار و ایمن خود است.
وی با اشاره به در پیش بودن برنامه راه اندازی واحد ا کسیژن به عنوان یکی از پیش نیازهای مهم پروژه فولادسازی و ریخته گری، درخصوص به سرانجام رساندن این طرح به عنوان نخستین واحد ذوب و تسریع ریخته گری در بین ۷ طرح فولاد ملی تا پایان امسال ابراز امیدواری کرد.
محدودیتی برای تامین مالی طرح تولید آلومینا از نفلین سینیت سراب نداریم
وجیه ا... جعفری، در سایت نفلین سینیت سراب:رئیس هیات عامل ایمیدرو اعلام کرد: محدودیتی برای تامین مالی طرح تولید آلومینا از نفلین سینیت سراب نداریم.
به گزارش جهان معدن به نقل از روابط عمومی ایمیدرو، وجیه ا... جعفری امروز در نشست با مسئولان استانی و منطقه ای در سایت نفلین سینیت سراب (آذربایجان شرقی) اظهار داشت: آنچه در طرح تولید آلومینا از نفلین سینیت برای ایمیدرو مهم است، سرعت در اجرای آن است.
وی افزود: با توجه به اهمیت طرح برای تامین آلومینا و جلوگیری از خروج ارز، فاصله افتادن در اجرای طرح، می تواند ما را دچار خسران کند.
جعفری تاکید کرد: آماده همکاری و برگزاری جلسات مختلف برای جلوگیری از وقفه در طرح تولید آلومینا از نفلین سینیت هستیم.
رئیس هیات عامل ایمیدرو با بیان اینکه مسائل مالی طرح تولید نفلین سینیت سراب رفع شده است، تصریح کرد: خوشبختانه پیمانکار توانمند در حال اجرای طرح است.
وی افزود: خوشبختانه زیرساخت ها از نظر آب، برق، گاز و جاده دسترسی فراهم است و می توان در کمترین زمان ممکن، طرح را تکمیل کرد.
گام بلند، در مسیر تولید
شرکت فولاد اکسین خوزستان با دارا بودن کادری مجرب و متخصص، توانسته است بسیاری از چالشهای موجود در زمینه توقفات اضطراری، توقفات برنامهای را مرتفع و از آنها به عنوان سکویی برای رسیدن به موفقیت بهره گیرد.
به گزارش جهان معدن به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد اکسین خوزستان؛ این شرکت با دستیابی به رکوردهای قابل توجه در زمینه افزایش آماده بکاری تجهیزات خط تولید، علاوه بر افزایش سودآوری، زمینه را برای رشد و تعالی سازمانی به ویژه در صنعت فولاد به وجود آورده است. از جمله موفقیتهای فنی میتوان به رشد ۵۰ درصدی آماده بکاری تجهیزات تخصصی زیرنظر معاونت بهرهبرداری در سال۱۴۰۰ نسبت به سال ۱۳۹۹ اشاره کرد.
معاونت بهرهبرداری یکی از مهمتری واحدهای موجود در شرکت فولاد اکسین خوزستان است. همچنین در راستای بهبود کیفیت تولید، هشت واحد به عنوان زیرمجموعه معاونت بهرهبرداری، مشغول به فعالیت هستند که عبارتند از: ۱- واحد تولید ۲- واحد برق و اتوماسیون ۳- واحد نگهداری و تعمیرات ۴- واحد تکنولوژی تولید ۵- واحد انبارها و سفارشات ۶- واحد مدیریت برنامهریزی تولید و تعمیرات ۷- واحد پشتیبانی و تاسیسات ۸- واحد تولید عملیات حرارتی.
این معاونت با بهرهگیری از تخصص و تجارب پرسنل، کلیه برنامههای تولید و بهرهبرداری از محصولات تولیدی را برنامهریزی و نظارت میکند.
اهداف استراتژیک
شرکت فولاد اکسین برای بهبود کیفیت و افزایش تولید در راستای ارتقای رتبهبندی سازمانی در میان صنایع فولادی، دو هدف عمده را سرلوحه خود قرار داده است که شامل افزایش آمادهبکاری تجهیزات و خط تولید در کنار کاهش میزان توقفات اجباری و افزایش تناژ تولید همراه با تولید تناژ کیفی ورقهای با ارزشافزوده بالا در صنعت فولاد میشود. معاونت بهرهبرداری با پیروی از دو هدف مذکور، درصدد است تا علاوه بر افزایش سطح توانایی خطوط تولید، دانش پرسنل را برای دستیابی به اهداف استراتژیک شرکت، ارتقا بخشد.
شرکت فولاد اکسین خوزستان به عنوان یکی از شرکتهای استراتژیک که مسئولیت تولید محصولات با ارزشافزوده بالا را برعهده دارد، همواره نگاه ویژهای به چارت سازمانی معاونت بهرهبرداری داشته استاین شرکت در راستای تولید هر چه بیشتر محصولات استراتژیک شامل ورقهای فولادی با گرید API و آلیاژی و با تمرکز بر بهرهوری تولید از طریق خطوط پیشرفته، نگاهی راهبردی به مقوله بهرهبرداری و واحدهای زیرمجموعه آن دارد.
گام بلند در ریلگذاری تولید
با نگاهی به آمار و ارقام شرکت فولاد اکسین خوزستان به ویژه در زمینه تحقق اهداف استراتژیک معاونت بهرهبرداری شامل آمادهبکاری تجهیزات و خط تولید و میزان توقفات اجباری، دستاوردهایی رصد میشود که شاید در کمتر شرکت فولادی بتوان آن را مشاهده کرد. آمارهای تدوین شده در این زمینه نشان میدهد که شرکت اکسین تا سال ۹۸-۱۳۹۷، حدود ۸۰ درصد از تولیدات خود را به تولید ورقهای ساختمانی معطوف کرده بود. این در حالی است که بر اساس سند چشمانداز تعریف شده از سوی شرکت دانیلی به عنوان سازنده شرکت فولاد اکسین خوزستان، این شرکت میبایست به صورت سالانه بیش از ۸۰ درصد از محصولات تولیدی خود را به تولید محصولات با ارزشافزوده شامل ورقهای فولادی API وآلیاژی اختصاص دهد.
با تغییر مدیریت در مجموعه فولاد اکسین به ویژه در سال گذشته، ریلگذاری تولید به سمت تولید محصولات با ارزشافزوده بالا، سیر صعودی به خود گرفت؛ به طوری که آمارهای تولیدی طی۱۰ ماهه اول سال ۱۴۰۰ نشان میدهد، ۸۱ درصد از محصولات تولیدی شرکت از نوع محصولات API و آلیاژی بوده است. حدود ۷ درصد از محصولات به بخش صادرات و ۱۲ درصد به بخش ساختمانی اختصاص داشت. همچنین ۴۵ درصد از محصولات اکسین به ورقهای فولادی با گرید API و ۳۶ درصد به ورقهای آلیاژی اختصاص پیدا کرد. آمارهای مذکور طی ۱۰ ماهه سال ۱۴۰۰، نشان از عزم جدی مدیریت جدید برای تحقق اهداف استراتژیک در راستای افزایش سودآوری شرکت میدهد.
برای نخستینبار طی ۱۰ ماهه سال ۱۴۰۰، تولید آزمایشی ورق فولادی با گرید X۸۰ به خط بهرهبرداری مجموعه رسید. یکی از برنامههای مهم شرکت برای تحقق این اهداف استراتژیک، طرح مشارکت با شرکت ملی گاز ایران است. همکاری معاونت بهرهبرداری و سایر واحدهای زیرمجموعه با متخصصین شرکت ملی گاز ایران، زمینه را برای دستیابی به تولید آزمایشی ورق فولادی X۸۰ به وجود آورد. دستیابی به این ورق استراتژیک که نقش مهمی در تولید لولههای گازی برعهده دارد، میتواند محصولات تولیدی شرکت را منحصربهفرد، خاص و به مرز ارزآوری برای کشور برساند.
نتایج تولید آزمایشی ورق فولادی با گرید X۸۰ در قالب طرح مشترک فولاد اکسین و شرکت ملی گاز ایران نشان میدهد که فولاد اکسین و به تبع آن معاونت بهرهبرداری این شرکت، توانایی دستیابی به تولید انبوه ورق استراتژیک X۸۰ را دارد. تجربه تولید انبوه ورق فولادی X۶۰، یکی از نمونههای بارز در زمینه اثبات توانایی معاونت بهرهبرداری فولاد اکسین برای دستیابی به محصولات خاص است.
یکی از مزیتهای مهم شرکت فولاد اکسین، فرایند تولید محصولات خاص و با ارزشافزوده بالا در زمینه تولید ورقهای فولادی برای بهرهگیری در صنایع استراتژیک داخل کشور است. محصولات تولید این شرکت، علاوه بر انحصاری بودن در میان صنایع داخلی، میتواند خوراک بسیاری از صنایع فولادی از جمله لولهسازیها را تامین نماید. خوراکی که تا پیش از این تماما وارداتی بود و فولاد اکسین توانست، ضمن جلوگیری از خروج ارز از کشور، زنجیره تولید محصولات با ارزشافزوده فولادی را تکمیل نماید.
فرصتی برای بهروزرسانی
یکی از چالشهای مهمی که صنایع کشور به ویژه صنایع فولادی را تهدید میکند، چالشهای مربوط به کمبود انرژی شامل برق و گاز در فصل تابستان است. وجود چنین محدودیتهایی میتواند تولید بسیاری از شرکتها را با چالش جدی همراه کند. شرکت فولاد اکسین خوزستان به علت نوسانات برقی که از پانزدهم تیرماه تا یکم شهریور ماه سال جاری گریبانگیر آن بود، ناچار به توقف خط تولید شد. توقف اضطراری یا توقف اجباری، یکی از چالشهای مهم صنایع فولادی به ویژه فولاد اکسین است که همواره به صورت سالانه با آن دست و پنجه نرم میکنند.
مدیریت شرکت فولاد اکسین با مشورت معاونت بهرهبرداری و واحدهای زیرمجموعه، برای جلوگیری از زیان حاصل از قطعی برق در فصل تابستان، استراتژی جدیدی را در فرایند خود به کار برد. یکی از استراتژیهای مهم در این زمینه، جابجایی فرایند اورهال یا تعمیرات اساسی از فصل پاییز به تابستان بود. اورهال تجهیزات خط تولید، یکی از مهمترین فرایندهایی است که مجموعه اکسین به صورت سالانه طی ۱۵ تا ۴۵ روز به انجام آن همت میگمارد. بنابراین با توجه به چالش به وجود آمده در زمینه برق، مدیریت ارشد تصمیم به جابجایی فرایند اورهال از فصل پاییز به فصل تابستان شد تا ضمن جلوگیری از زیان حاصل از توقف اجباری خط تولید، گام بلندی در راستای تحقق اهداف استراتژیک سال ۱۴۰۰ بردارد.
یکی از مهمترین دستاوردهایی که در زمان اورهال طی فصل تابستان صورت گرفت، تعویض کاورهای مربوط به اسکودان به سمت اپراتور خط تولید بود. تعویض این کاورها، علاوه بر اینکه برای نخستینبار از زمان راهاندازی شرکت صورت میگرفت، به طرز معجزهآسایی چابکی خط تولید را ارتقا بخشید. همچنین با تعویض دو هیدرولیک شامل PH۱ و PH۳ که وظیفه تامین روغن هیدرولیک مجموعه استند را برعهده دارند، تنفس تازهای در قلب کارخانه به وجود آمد. با تعویض این دو هیدرولیک مهم و اساسی در خطوط تولید که از سال ۱۳۹۱ روغن آنها تعویض نشده بود، مجموعا ۳۴ هزار لیتر روغن در مجموعه هیدرولیک تزریق شد.
تحولات به وجود آمده در زمینه اورهال تجهیزات خطوط تولید طی سال جاری، علاوه بر کاهش توقفات اضطراری و توقفات برنامهریزی شده، فرایند آماده بکاری نیز به بالاترین میزان ممکن در نسبت با سالهای پیش از آن رسید. بر اساس آمارهای موجود در زمینه توقفات اضطراری، میزان توقفات اضطراری در سال ۱۳۹۷، ۹۰۴ ساعت در سال بود. همچنین توقفات اضطراری در سال ۱۳۹۸ حدود ۶۵۸ ساعت، در سال ۱۳۹۹ حدود ۷۰۲ ساعت و در سال ۱۴۰۰ حدود ۴۳۲ ساعت بود که آمار سال ۱۴۰۰ در زمینه توقفات اجباری، کاهش ۵۰ درصدی نسبت به سال پیش از آن را نشان میدهد.
توقفات برنامهریزی شده در سال ۱۳۹۹ به حدود ۶۳۵ ساعت و در سال ۱۴۰۰ به ۳۲۶ ساعت رسید که آمار مذکور نشان از کاهش ۵۰ درصدی توقفات برنامهریزی شده در سال ۱۴۰۰ نسبت به سال پیش از آن میدهد. همچنین فرایند آماده بکاری مجموعه فولاد اکسین در خطوط تولیدی طی سال ۱۳۹۷ حدود ۸۰ درصد، برای سال ۱۳۹۸ حدود ۸۱ درصد، برای سال ۱۳۹۹ حدود ۸۴ درصد و برای ۱۰ ماهه سال ۱۴۰۰ به ۹۱ درصد افزایش پیدا کرده است.
برنامهای پیشرفته، پیشرفت برنامهای
یکی از سیستمهای پیشرفتهای که زمینه را برای افزایش بهرهوری تولید، بالا رفتن آماده بکاری، کاهش توقفات اضطراری، بالا رفتن کیفیت محصول تولید به وجود میآورد، سیستم پیشرفته RCM است. کار این سیستم که یکی از پیشرفتهترین سیستمهای تعمیرات برنامهای در میان صنایع است، شامل توقفات برنامهای به صورت یک هفته در میان با دو روز توقف میشود. برنامه معاونت بهرهبرداری شرکت فولاد اکسین خوزستان به گونهای بود که با تبیین برنامههای برنامهریزی شده به صورت یک هفته در میان، بسیاری از نقایص خط تولید را مرتفع کرد تا از این طریق بتواند، رشد قابل توجهی در چابکی تجهیزات تولیدی برای تحقق تولید محصولات با ارزشافزوده بالا و به تبع آن رسیدن به بالاترین میزان تولید داشته باشد.
در بهمن ماه سال ۱۴۰۰ برای نخستین بار از زمان راهاندازی کارخانه، توقف اضطراری به سه تا چهار روز رسید که وجود این چالش، تماما به واسطه محدودیتهای برقی در سطح کشور بود. مجموعه مدیریتی معاونت بهرهبرداری با برنامهریزی در راستای بهرهگیری از چالش به وجود آمده برای تبدیل آن به یک فرصت استثنایی، پایش و بهینهسازی دو تجهیز مهم و ضروری خط تولید شامل درِ ورودی و خروجی استند (فیلد درِ ورودی و فیلد درِ خروجی) را در اولویت کاری قرار داد. پایش و بهینهسازی این دو تجهیز برای نخستینبار به صورت اصولی و بر اساس نقشههای موجود عملیاتی شد.
علاوه بر این، معاونت بهرهبرداری در نظر دارد طی اسفند ماه سال ۱۴۰۰، برنامه پایش، بهینهسازی و تجهیز ۴ شاخ گاردون (اسپیندل) را عملیاتی نماید. این تجهیز مهم و استراتژیک، وظیفه انتقال نیروی محرکه از موتورهای اصلی (استند) به غلطکها را برعهده دارد. با انجام عملیات پایش و بهینهسازی تجهیز فوق، سطح آمادگی خط تولید برای ورود به سال ۱۴۰۱ به بالاترین میزان خود طی سالهای اخیر خواهد رسید.
ضرورت راهاندازی طرح فولادسازی
یکی از ضرورتهای اساسی برای ادامه حیات شرکت فولاد اکسین خوزستان در مسیر تعالی محصولات تولیدی، راهاندازی طرح فولادسازی است. یکی از ویژگیهای مهم مدیریت جدید پس به دست گرفتن سکان مدیریت اکسین، پیگیری همهجانبه برای راهاندازی هر چه زودتر واحد فولادسازی بود. با راهاندازی این طرح، علاوه بر دستیابی فولاد اکسین به ظرفیت اسمی تولید شامل یک میلیون و ۵۰ هزار تن ورق عریض، اشتغالزایی مناسبی برای استان و کشور به وجود خواهد آمد که شامل اشتغال یک هزار نفری به صورت مستقیم و اشتغال چند هزار نفری به صورت غیرمستقیم میشود. همچنین افزایش تولید ورقهای عریض فولادی با ارزشافزوده بالا در کنار تبدیل شدن استان خوزستان به قطب فولاسازی در کشور و منطقه، از دیگر مزایای راهاندازی طرح فولادسازی شرکت فولاد اکسین خوزستان به شمار میآید.
تحقق رویای ناتمام
شرکت فولاد اکسین با مدیریت جوان و رهبری فنی مدیرعامل جدید جناب آقای مهندس آسیابان، توانسته است بسیاری از چالشهای گذشته را به فرصتی برای رشد و ارتقای مجموعه تبدیل نماید. از جمله مولفههای چشمگیر در موفقیت فولاد اکسین پیرو دستیابی به محصولات با ارزشافزوده بالا، میتوان به اشراف و آگاهی مدیرعامل جدید نسبت به خط تولید در کنار درک متقابل از چالشها و نیازهای تولیدی پیش رو و تسهیل فرایندها بر اساس هوشمندی و دانش بهروز اشاره کرد.
شرکت فولاد اکسین خوزستان با دارا بودن پرسنل مجرب، با دانش و جوان، میتواند به رکوردهایی دست پیدا کند که تا پیش از این به عنوان یک رویای ناتمام تصور میشد. امروزه این شرکت با مدیریت جواب و مجرب، میتواند بسیاری از رکوردهای تولیدی و فنی را به طور جدی جابجا نماید.
تولید در مجموعه نفلین سینیت کلیبر با هدف رقابت در بازار جهانی است
به گزارش جهان معدن به نقل ازروابط عمومی شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران، خدایار کریم نژاد با بیان این مطلب گفت: اجرای طرح ۴۰ هزارتنی تولید کنسانتره نفلین سینیت کلیبر که با هدایت شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران توسط بخش خصوصی به مورد اجرا درامده، با هدف رقابت در بازارهای جهانی دنبال می شود.
وی در ادامه تصریح کرد: این طرح در چارچوب توسعه منطقه کلیبر ( آذربایجان شرقی ) به منظور اشتغال زایی بیشتر و تولید با کیفیت بالاست و به روش ” تر” عملیاتی شده و اکنون در حال انجام تست های راه اندازی است.
کریم نژاد اظهار داشت: شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران ( ایمپاسکو) در چارچوب سیاست دولت ، مبنی بر توسعه مناطق کمتر توسعه یافته و افزایش اشتغال زایی نسبت به جذب سرمایه گذار بخش خصوصی به منظور استخراج و فروش معادن و راهبری مجتمع های تابعه خود اقدام کرده است.
به گفته وی ، ایمپاسکو در این روش علاوه بر صیانت از منافع دولت به روش حفظ مالکیت واحد های معدنی، موجب می شود وضعیت اقتصادی مجتمع ها بهبود یافته و فعالیت های توسعه ای و افزایش تولید توسط بخش خصوصی منجر به اشتغال زایی بیشتر و جذب نیروی انسانی جدید می شود.
معاون بهره برداری و اکتشاف ایمپاسکوخاطرنشان کرد: مجتمع نفلین سینیت کلیبر در چارچوب راهبری ایمپاسکو سال ۱۳۹۶ به بخش خصوصی واگذار شد و تعداد نیروی انسانی مجتمع در زمان واگذاری ۴۶ نفر بوده که برای سرمایه گذاری به عمل آمده توسط راهبر سال ۱۴۰۰ به ۹۰ نفر افزایش یافت.
وی در ادامه افزود: طبق اصل ۴۴ قانون اساسی بخش دولتی منع سرمایه گذاری داشت و با برنامه واگذاری دو هدف را دنبال می کرد ، یکی رعایت قانون و دیگر بستر سازی برای مشارکت بخش خصوصی بود.آمارهای اعلامی حاکی است، میزان تولید کنسانتره نفلین سینیت در سال گذشته به رقم حدود ۷۸۰۰ تن رسید و میزان محصول فروخته شده حدود ۷۴۰۰ تن بود.
کریم نژاد یاداور شد: کیفیت بالای محصول تولیدی در قالب طرح ۴۰ هزارتنی ، کاهش باطله را به دنبال دارد و بالا بودن بازدهی تولید، سبب کاهش گردوغبار ناشی از فرآوری می شود و این امر از مزایای طرح محسوب می شود که جذب بیشتر مشتریان داخلی و خارجی را هم بدنبال خواهد داشت.
وی افزود: راهبر مجتمع با انجام برخی اصلاحات در خطوط قدیم توانسته دانه بندی و کیفیت محصول تولیدی را برابر با انتظارات بازار هدف ، ارتقا بخشد.
گفتنی است مجتمع نفلین سینیت کلیبر در استان آذربایجان شرقی در کیلومتر ۲۰ جاده کلیبر به اهر واقع شده است.