تولید 802 هزار تن آهن اسفنجی در فولاد سفیددشت طی 1400
مجتمع فولاد سفیددشت با تولید 802 هزار تن آهن اسفنجی طی سال 1400، فراتر از برنامه عمل کرد.
به گزارش جهان معدن به نقل ازروابط عمومی ایمیدرو، مجتمع سفیددشت با تولید این میزان آهن اسفنجی، ضمن تحقق برنامه تولید سالیانه، برای دومین بار و به صورت متوالی موفق به دستیابی به ظرفیت اسمی شد.
در حال حاضر پیشرفت فیزیکی واحد فولادسازی به 91 درصد رسیده است.
با توجه به پیشرفت ۹۸ درصدی واحد اکسیژن مجتمع، به زودی این واحد در مجتمع سفیددشت راه اندازی خواهد شد.
طبق اعلام مسئولان این مجتمع، با تکمیل پروژه تصفیه خانه مرکزی و مخازن ذخیره آهن اسفنجی و با توجه به آماده به کار پست ۴۰۰ کیلوولت، به زودی تولید پایدار واحد فولادسازی و ریخته گری کلید خواهد خورد.
تولید 538هزار تن آلومینیوم؛ رشد: 20درصد
میزان تولید شمش آلومینیوم کشور طی سال 1400، با رشد بیش از 20 درصدی، از 538هزار تن گذشت.
به گزارش جهان معدن به نقل ازروابط عمومی سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران، 4 شرکت تولیدکننده آلومینیوم کشور از ابتدای فروردین تا پایان اسفند سال گذشته، 538 هزار و 633 تن شمش تولیدکردند. این رقم در مدت مشابه سال پیش از آن، 446 هزار و 836 تن بود.
از این میزان، شرکت های «ایرالکو» 177 هزار و 58 تن، «سالکو» 173 هزار و 594 تن، «المهدی» 150 هزار و 738 تن و «آلومینای ایران» 37 هزار و 243 تن تولید کردند.
تولید بیش از 230 هزار تن پودر آلومینا
شرکت آلومینای ایران طی 12 ماهه پارسال، 230 هزار و 682 تن پودر آلومینا تولید کرد. میزان تولید مدت مشابه سال 99، حدود 231 هزار و 612 تن بود.
کاهش 18 درصدی تولید بوکسیت
همچنین، شرکت آلومینای ایران طی سال 1400، حدود 698 هزار و 149 تن بوکسیت (ماده اولیه تولید پودر آلومینا) تولید کرد که در مقایسه با تولید سال 99 (846 هزار و 452 تن)، حدود 18 درصد کاهش نشان می دهد.
تکمیل زنجیره تولید در فولاد، مس، زغال‌سنگ و روی باید مورد توجه جدی قرار گیرد
نماینده کرمان در مجلس‌شورای‌اسلامی در نشست مشترک مجمع نمایندگان و استاندار کرمان با وزیر صمت، توجه به استفاده از فناوری اطلاعات و انتقال تکنولوژی را از مهمترین اقدامات پیشروی وزارت صمت دانست و گفت: موضوع تکمیل زنجیره تولید در فولاد، مس، زغال‌سنگ و روی باید به‌صورت جدی مورد توجه قرار گرفته و بررسی شود.
به گزارش جهان معدن به نقل ازشاتا، حجت‌الاسلام حسین جلالی تصریح کرد: توجه به زنجیره تکمیل به ایجاد اشتغال و توسعه متوازن استان کمک خواهد کرد.
وی گفت: اگر تمرکززدایی از تهران به‌تمامی دفاتر مرکزی و اصلی در استان‌ها انجام شود، می‌تواند به عملیاتی شدن طرح آمایش صنعت معدن و تجارت در استان‌ها و شهرستان‌ها کمک شایان توجهی کند.
حجت‌الاسلام جلالی افزود: باید در بحث سرمایه‌گذاری، تأمین زیرساخت‌ها و مواد اولیه موردتوجه جدی باشد، برای مثال مجوز رمز ارزها به افراد اعطاشده درحالی‌که به خاطر نبود برق با مشکل مواجه شده‌اند؛ بنابراین لازم است از ابتدا تضمینی برای سرمایه‌گذار ایجاد کنیم.
وی با تأکید بر ضرورت به‌کارگیری حداکثری نیروی انسانی بومی در واحدهای صنعتی و معدنی استان کرمان و گفت: باید اولویت جذب نیرو در استان با نیروهای بومی به‌ویژه افراد متخصص باشد.
نماینده کرمان در مجلس‌شورای‌اسلامی با اشاره به اکتشافات معدنی جدید در استان گفت: کمربند کانسارهای مس از جنوب‌شرق تا شمال‌غرب کشور یک پهنه گسترده است و اکتشافات می‌تواند به وضعیت استان کمک کند.
حجت‌الاسلام جلالی اضافه کرد: اکنون از فناوری‌های پیشرفته و سازگار با محیط‌زیست در واحدهای صنعتی و معدنی استفاده می‌شود که در تولید انرژی نیز تأثیرگذار است و با توجه به موقعیت استان در بهره‌‌مندی از آفتاب، امکان احداث ابر نیروگاه‌های خورشیدی با شرایط اقلیمی مناسب منطقه، وجود دارد.
وی تصریح کرد: با توجه به کاهش ذخایر آبی کشور می‌توان به تغییر الگوی صنعت کشت در سطح استان توجه کرد و از ذخایر آبی استان برای توسعه سرمایه‌گذاری صنعتی و معدنی بهره برد.
نماینده کرمان در مجلس‌شورای‌اسلامی با اشاره به خسارت ۹ هزار میلیاردی سرما به محصولات کشاورزی استان، توجه به توسعه صنایع نیروگاهی را مهم دانست و گفت: با توجه به اینکه بیش از ۷۰ صنایع معدنی در استان داریم، ساخت و مونتاژ ماشین‌آلات معدنی سنگین بسیار مهم است و جزو زیرساخت‌های استان به شمار می‌آید.
جلالی با تأکید بر ضرورت همکاری دولت و مجلس در اجرای طرح توزیع متوازن صنایع در مناطق مختلف کشور، تصریح کرد: اکنون در یکی از شهرهای استان ۲۹۶ طرح نیمه‌تمام وجود دارد که با اجرای درست طرح آمایش می‌توانیم این موارد را ساماندهی کنیم.
زنجیره فولاد باید دارای مدیریت واحد باشد
مدیر اقتصادی و توسعه سرمایه گذاری ایمیدرو اعلام کرد: به منظور تکمیل زنجیره ارزش و شفاف سازی و پیشبرد اهداف، زنجیره فولاد باید دارای مدیریت واحد باشد.
به گزارش جهان معدن به نقل ازروابط عمومی ایمیدرو، امیر صباغ که عصر امروز در برنامه میز اقتصاد شبکه یک و خبر صدا و سیما با عنوان"الزامات حفظ رتبه نخست رشد تولید فولاد" سخن می گفت، افزود: روال است که در صنعت فولاد دنیا واحدها (بالادستی و پایین دستی) تجمیع شود تا در قالب یک زنجیره عمل کنند.
وی یادآور شد: اما در گذشته روش خصوصی سازی شرکت ها در کشورمان موجب شد تا این واحدها به صورت مستقل عمل کنند و شاهد گسست زنجیره شویم.
به گفته صباغ، این زنجیره که پیشتر از لحاظ سهامداری ذینفع واحد داشت، به زنجیره ای متفاوت با سهامداران مختلف تبدیل شد و زمانی که وارد بورس شدند و سهامداران دیگر قابلیت مذاکره مشترک را نداشتند.
مدیر اقتصادی و توسعه سرمایه گذاری ایمیدرو با بیان اینکه تنها 66 درصد ظرفیت ایجاد شده فولاد کشور در حال تولید است، عنوان کرد: یکی از دلایل این امر به مدل خصوصی سازی بر می گردد.
صباغ ادامه داد: به طور حتم سرمایه گذاری در صنعت فولاد باید به گونه ای باشد که به سمت تاسیس هلدینگ های بزرگ در زنجیره فولاد حرکت کنیم. به گفته وی، تاسیس چند هلدینگ بزرگ موجب تجمیع واحدها می شود که بخشی از آن در قالب طرحی کلان (نقشه راه) در حال تدوین است و این استراتژی در آن دیده شده است.
سیاست صدور مجوز
وی اعلام کرد: از سوی دیگر بخشی از سیاست گذاری ها باید در صدور مجوزها اعمال شود به طوری که مجوزهای توسعه ای باید در جهت تکمیل زنجیره ارزش این هلدینگ ها باشد و نقاط خالی را هدفگیری کند. صباغ افزود: در نقشه راه این موارد دیده شده است.
مدیر اقتصادی و توسعه سرمایه گذاری گفت: پیش از این قرار بود قبل از اینکه سیاست خصوصی سازی مطرح شود؛ زنجیره فولاد ایران دارای ذینفع واحد باشد.
وی افزود: طرح جامع فولاد سال 82 تدوین شد و یک نقشه راه 20 سال بود. در این نقشه مشخص شد که هر واحد فولادی در کجا جانمایی و توسعه یابد و همچنین خوراک آن تعیین و به کدام صنایع اختصاص یابد.
رشد تولید فولاد ایران تا پایان فوریه: 11.8 درصد
ایران طی دو ماه ابتدای 2022 بیشترین میزان رشد در تولید فولاد را بین 10 تولیدکننده برتر جهان کسب کرد. طبق گزارش انجمن جهانی فولاد در این مدت تولید فولاد ایران رشد 11.8درصدی را تجربه کرد.
ایران بالاترین رشد تولید را بین بزرگان فولاد کسب کرد رشد تولید فولاد ایران تا پایان فوریه: 11.8 درصد تولید جهانی: منفی 5.8درصد
به گزارش جهان معدن به نقل ازروابط عمومی ایمیدرو، در ماه های ژانویه و فوریه سال جاری میلادی مجموع تولید فولاد خام ایران به 5.3 میلیون تن رسید. همچنین طبق تخمین این انجمن، تولید فولاد کشورمان طی ماه فوریه نیز به 2.5 میلیون تن رسید که 3.7درصد بیش از عملکرد مدت مشابه سال گذشته میلادی بوده است.
از سوی دیگر مجموع تولید 64 عضو انجمن جهانی فولاد به 299.4 میلیون تن رسید که 5.5درصد کمتر از عملکرد مدت مشابه سال 2021 بوده است. در مدت مورد اشاره چین با منفی 10درصد، برزیل با منفی 5.8درصد، ترکیه با منفی 5.7درصد، کره جنوبی با منفی 2.6درصد و ژاپن با منفی 2.4درصد در تولید فولاد مواجه شدند از سوی دیگر هند پس از ایران با افزایش 6.6درصدی بیشترین رشد را کسب کرد و آلمان با 1.1درصد، روسیه با یک درصد و امریکا با 6دهم درصد در جایگاه های بعدی قرار گرفتند.
میزان تولید چین به عنوان بزرگ ترین تولیدکننده فولاد در جهان در دو ماه نخست 2022 به 158 میلیون تن رسید. تولید فولاد امریکا به 13.4 میلیون، ژاپن به 15.1 میلیون، هند به 20.9 میلیون، کره جنوبی به 11.2 میلیون، آلمان به 6.5 میلیون، ترکیه 6.1 میلیون، برزیل به 5.6 میلیون و روسیه به 12.4 میلیون تن رسید.
ضرورت توجه به دانش‌بنیان‌ها، بومی‌سازی و تولید داخلی
دکتر «علی رستمی» در اولین روز از سال 1401 در بازدید از معدن میدوک، چاه فیروزه و کارخانجات مجتمع مس شهربابک، با اشاره به سخنان نوروزی مقام معظم رهبری [...]
دکتر «علی رستمی» مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در اولین روز از سال 1401 در بازدید از معدن میدوک، چاه فیروزه و کارخانجات مجتمع مس شهربابک، با اشاره به سخنان نوروزی مقام معظم رهبری و تاکید معظم‌له بر «تولید؛ دانش بنیان و اشتغال آفرین»، توجه به دانش‌بنیان‌ها، بومی‌سازی و تولید داخلی را در ارتقای صنعت مس کشور ضروری دانست.
به گزارش جهان معدن به نقل ازمس پرس، دکتر رستمی در نشستی با حضور رضا حسینی نماینده مردم شهربابک در مجلس شورای اسلامی، قاسم شمسی سرپرست فرمانداری شهربابک، مدیر و معاونان مجتمع مس شهربابک، بااشاره به سخنان مقام معظم رهبری و نامگذاری سال جدید گفت: تولید امری بسیار مقدس و ارزشمند است که پرسنل شرکت مس باید از تولید دفاع کرده و رونق، افزایش و تداوم تولید را در اولویت‌های کاری خود قرار دهند.
وی با اشاره به اهمیت دانش‌بنیان‌ها، بومی‌سازی و تولید داخلی بیان داشت: توجه به دانش‌بنیان‌ها با هدف افزایش بهره‌وری در تولید در مجتمع‌ها از مسائل بسیار مهم است که باید در سال پیش رو مورد توجه ویژه قرار گیرد.
دکتر رستمی با اشاره به این که توجه به نیروی انسانی در شرکت مس از اهم برنامه‌ها است، گفت: ایجاد انگیزه برای نیروی انسانی و فراهم کردن مقدمات لازم برای زندگی آبرومندانه و عزت‌مندانه پرسنل از مهمترین مسائلی است که مورد توجه من و همکارانم است.
مدیرعامل شرکت مس به انجام مسئولیت‌های اجتماعی توسط مجتمع‌های مس اشاره و تاکید کرد: مجتمع‌های تولید مس در منطقه علاوه بر مزایایی که داشته، آسیب‌هایی هم به دنبال دارد که باید با انجام مسئولیت‌های اجتماعی در منطقه جبران شود.
وی ادامه داد: انجام این مسئولیت‌ها نه تنها نباید با منت‌گذاری بر سر مردم و جامعه انجام شود بلکه باید به عنوان وظیفه مجتمع این مهم انجام پذیرد.
وی اظهار داشت: محرومیت‌زدایی در منطقه باید ریشه‌ای انجام شود و به خودکفایی و توانمندسازی محرومین بیانجامد و کارهایی مانند توزیع بسته‌های حمایتی و معیشتی به تنهایی کارساز نیست.
دکتر رستمی بر سرعت‌بخشی طرح‌های توسعه‌ای شهربابک تاکید کرد و گفت: روند پروژه‌های توسعه باید شبانه‌روزی و با نظام مدیریت پروژه انجام شود تا در کوتاه‌ترین زمان ممکن این پروژه‌ها به بهره‌برداری برسند.
مدیرعامل شرکت مس بر انضباط مالی و دوراندیشی در اجرای طرح‌های توسعه تاکید کرد و گفت: اجرای طرح‌های توسعه باید با نگاه دوراندیشانه، تدبیر و با برنامه زمان‌بندی مشخص انجام شود.
دکتر رستمی به اهمیت دانش‌بنیان‌ها، بومی‌سازی و تولید داخلی اشاره کرد و بیان داشت: توجه به دانش‌بنیان‌ها در مجتمع ها از مسائل بسیار مهم است که باید در سال پیش رو مورد توجه ویژه قرار گیرد.
وی برنامه‌ریزی برای ساخت و بومی‌سازی قطعات مورد نیاز را امری ارزشمند در کنار تولید دانست که باید در اولویت کاری مجتمع‌ها قرار گیرد.
ارسال 11.5 میلیون تن سنگ آهن کلوخه و دانه بندی سنگان به شرکت ها
میزان ارسال سنگ آهن "کلوخه و دانه بندی" مجتمع سنگان به شرکت ها طی 11 ماهه امسال، به یازده میلیون و 514 هزار تن رسید.
به گزارش جهان معدن به نقل ازروابط عمومی ایمیدرو، میزان کلوخه ارسالی مجتمع سنگان به شرکت ها طی 11 ماه امسال، 10 میلیون و 73 هزار تن ثبت شده است. مجتمع سنگان در مدت مشابه سال گذشته هشت میلیون و 575 هزار تن کلوخه به شرکت ها ارسال کرد.
همچنین میزان ارسال سنگ آهن دانه بندی مجتمع سنگان به شرکت ها تا پایان بهمن به یک میلیون 441 هزار تن رسید.
از رقم فوق، 100 هزار تن سنگ آهن دانه بندی پرعیار و یک میلیون و 340 هزار تن سنگ آهن دانه بندی متوسط و کم عیار به شرکت ها ارسال شده است.
بر اساس این گزارش، ارسال سنگ دانه بندی در مدت مشابه سال گذشته 792 هزار تن بوده است که میزان ارسال محصول مجتمع در سال جاری، حاکی از رشد قابل توجه است.
به‌رغم شیوع کرونا، تولید مس پایین نیامد
با زحمات یکپارچه‌ای که انجام شد، به‌رغم شیوع کرونا نه تنها تولید مس پایین نیامد بلکه مس در سال 1400 وضعیت بهتری در تولید داشت چراکه ما در منابع انسانی اقدامات چشمگیری در کنترل کرونا انجام دادیم و توانستیم در این زمینه عملکرد قابل قبولی را ثبت کنیم.
به گزارش جهان معدن به نقل ازمس پرس، این مطلب را محراب احمدیان معاون توسعه سرمایه انسانی و سیستم‌های اطلاعاتی شرکت ملی صنایع مس در پنل تخصصی ارتقای بهره‌وری نیروی انسانی، تحول فرهنگی، اخلاقی و اجتماعی در حاشیه سومین روز از چهارمین همایش و نمایشگاه چشم‌انداز صنایع فلزات غیرآهنی ایران و فناوری‌های وابسته با نگاهی به تولید و بازار عنوان کرد.
وی با بیان اینکه شرکت‌های دولتی که در اصل 44 خصوصی شدند با مشکلات متعددی روبه‌رو هستند و روند تغییرات در این شرکت‌ها پیچیده و زمانبر است گفت: شرکت مس یکی از شرکت‌های بزرگ کشور با توانایی‌های خاص خودش است و منابع انسانی این شرکت نیز با توجه به پراکندگی جغرافیایی، موضوعات و مسائل متفاوتی را دارد.
وی افزود: در شرکت مس دو سال است که برای پیدا کردن یک زبان مشترک تمرکز کردیم تا بعد از آن در اجرای سایر برنامه‌ها وارد عمل شویم.
معاون توسعه سرمایه انسانی و سیستم‌های اطلاعاتی شرکت ملی صنایع مس تصریح کرد: در ایران بنگاه اقتصادی به دلیل شرایط اقتصادی بیشتر به دنبال درآمدهای خود هستند و نگران هستند که با هزینه‌هایی که تحمیل می‌شود از درآمدهایشان غافل شوند.
وی تأکید کرد: اگر ما تصمیم درستی بگیریم باید آن را به‌صورت درست اجرا کنیم چرا که در حال حاضر ما در کشورمان تصمیمات درست بسیاری اتخاذ می‌کنیم اما اجرای درستی اتفاق نمی‌افتد. بنابراین ما از طریق رویکرد مالی آن را مورد بررسی قرار دادیم و بر اساس آن سود و زیان منابع انسانی را بر اساس شاخص‌های تعیین‌شده مورد لحاظ قرار دادیم.
معاون توسعه سرمایه انسانی و سیستم‌های اطلاعاتی شرکت مس با بیان اینکه این شرکت در ایران نمونه دومی ندارد و با شرکت‌های خارجی هم قابل مقایسه نیست، گفت: ما داشبورد مدیریت منابع انسانی را در شرکت مس طراحی کردیم و مسیر پیشنهادی خودمان را در آن مشخص کردیم به‌گونه‌ای که در سال 1400 عملیات بهره‌وری در شرکت را سروسامان دادیم.
احمدیان اظهار کرد: حداقل 3 سال برهه زمانی در یک سازمان وجود دارد تا اتفاقات و برنامه‌های دیده شوند از این رو در اهداف کلان، جلب نظر ذینفعان مهم است و ما در شرکت مس ذینفعان متفاوتی داریم.
معاون توسعه سرمایه انسانی و سیستم‌های اطلاعاتی شرکت مس با بیان اینکه ما در این شرکت روند جذب نیرو را متفاوت کردیم تصریح کرد: نیروها از طریق آزمون به‌صورت مستقیم وارد شرکت مس نمی‌شوند بلکه آن‌ها را در مکانی متفاوت و در یک دوره زمانی 5 سال و 3 ماه مورد آنالیز قرار می‌دهیم و سپس وارد شرکت می‌کنیم اما وجه تمایز ما در شرکت مس این است که افراد را رها نمی‌کنیم و هموار رویکرد کاری آن‌ها را مورد بررسی قرار می‌دهیم.
احمدیان افزود: بزرگترین کار ما ایجاد کمیته منابع انسانی بود و از تصمیمات فردی به سمت تصمیمات گروه‌محوری تغییر رویه دادیم و همه افراد در این مجمع اعلام نظر می‌کنند و درنهایت همه افراد تابع نظر جمع هستند به‌گونه‌ای که بعضاً تصمیماتی اتخاذ شده است که برخلاف نظرم بوده اما از آن تبعیت کردم.
وی تأکید کرد: ما یک پراکندگی عجیبی در شرکت مس داریم به‌گونه‌ای که مس سرچشمه از دیگر مجتمع ها بزرگتر است و اصول خود را دارد و رویکردهای متفاوتی دارند و این روند برای ما مساله‌ساز شده است. از این رو امسال یک رویه کنترل آموزش را در دستور کار قرار دادیم و تلاش کردیم در کمیته آموزش اگر فردی را پذیرش می‌کنیم مزایا و امکانات وی را قبول کنیم.
معاون توسعه سرمایه انسانی و سیستم‌های اطلاعاتی شرکت مس با بیان اینکه در کنار تصمیمات درستی که می‌گیریم پیاده‌سازی آن‌ها نیز مهم است گفت: ما در حوزه پیاده‌سازی مدلی نداشتیم اما سعی می‌کنیم این اتفاق رخ دهد و در این قضیه هم خیلی موفق شدیم از این رو با توجه به اینکه اهداف کلان را به‌خوبی برای نیروها تبیین نکرده بودیم در این حیطه وارد عمل شدیم.
احمدیان اظهار کرد: در سیاستگذاری یکی از اتفاقات مهمی که انجام دادیم و هیأت مدیره شرکت نیز از آن حمایت کرد بحث تعیین 15 دانشگاه برتر را از وزارت علوم گرفتیم و مقرر شد هرکس در این دانشگاه‌ها در مقطع کارشناسی نمره 16 به بالا داشته باشد بدون آزمون و با یک شناخت پستی جذب شود.
وی افزود: در شرکت ملی مس به سمتی می‌رویم که افراد تحصیل‌کرده در دانشگاه های معتبر که نمره 16 به بالا دارند را در مجتمع‌هایی که داریم به کار بگیریم و این رویکرد از نظر ما قابل قبول است.
معاون توسعه سرمایه انسانی و سیستم‌های اطلاعاتی شرکت ملی صنایع مس تصریح کرد: پروژه‌های مختلفی در معاونت توسعه سرمایه انسانی وجود داشت اما تمرکز در آن‌ها وجود نداشت از این رو در کمیته منابع انسانی و آموزشی آن‌ها را به‌صورت الکترونیک مورد بررسی قرار دادیم.
احمدیان خاطرنشان کرد: یکی از پروژه‌های مهم ما بحث شایستگی است از این رو ما دست مدیران را باز گذاشتیم و مقرر کردیم برای مثال برای یک پست 5 نفر را معرفی کنند و درنهایت یکی را انتخاب کنند.
معاون توسعه سرمایه انسانی و سیستم‌های اطلاعاتی شرکت ملی صنایع مس با بیان اینکه بحث تعالی سازمانی را به شدت در شرکت در حال پیگیری هستیم گفت: این طرح را تنها روی کاغذ قبول ندارم و معتقدم باید این رویکرد اجرایی شود.
وی افزود: موضوع جانشین پروری بسیار مهم است و تأکید کردیم برای یک پست حتی حاضر هستیم دو حقوق بدهیم تا فرآیند جانشینی انجام شود چرا که معتقدم، نمی‌شود با رفتن یک مدیر سریعاً فرد دیگری را جایگزین وی کرد.
وی تصریح کرد: نظام‌مند ساختن پیمانکاران از دیگر موارد مهمی است که برای ما اهمیت دارد چرا که یکی از بزرگترین معضل‌هایی که در شرکت‌هایی مثل ما وجود دارند رهاسازی پیمانکاران است از این رو ما در امور قراردادها در حال آنالیز نیروی انسانی آن‌ها هستیم و درخواست کردیم این شرکت‌ها مدل نیروی انسانی خود را به ما ارائه دهند.
احمدیان خاطرنشان کرد: پیمانکاران ما اگر نظام‌مند شوند حقوقشان به شرکت مس نزدیک‌تر می‌شود اما همسان نمی شود، از این رو شرکت مس روند آنالیز پیمانکاران خود را آغاز کرده است.
وی تأکید کرد: بحث تبدیل وضعیت‌ها در شرکت مس از سوی دانشگاه شریف انجام می‌شود و کسی که وارد مس می‌شود تقریباً آنالیز شده است.
معاونت توسعه سرمایه انسانی و سیستم‌های شرکت ملی صنایع مس گفت: کاری که ما شروع کردیم قطعاً رویکرد مهمی است و اگر مدیران حمایت کنند اتفاقات خوبی در مس رخ خواهد داد.