مسئولیت پذیری مثال زدنی فولاد مبارکه برای تأمین انرژی در فلات مرکزی ایران
هادی نباتینژاد، مدیر روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه گفت :انرژی یکی از اولین نیازهای زیست انسان و محوریت شکلگیری هرگونه کسبوکار و فعالیت اقتصادی و صنعتی است.
به گزارش جهان معدن ؛ هادی نباتینژاد، مدیر روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه اضافه کرد: در این میان آب، باد و خورشید منابع انرژی تجدیدشونده و نفت، گاز، زغالسنگ و انرژی هستهای منابع انرژی تجدیدناپذیر به حساب میآیند و تولید جریان برق از طریق این منابع و توسعۀ شبکه برقرسانی یکی از اولویتهای اصلی دولتها و حاکمیتهاست.
با وجود برنامهریزیهای صورتگرفته در وزارت نیرو، بهمنظور تأمین انرژی برق موردنیاز در بخش مصارف خانگی و صنعتی بهعنوان زیرساخت موردنیاز توسعه و پیشرفت، متأسفانه در حال حاضر این بخش با محدودیتهای زیادی مواجه است که قطعی برق و خاموشیهای گسترده در سالهای اخیر در هر دو بخش، در میزان رضایت عمومی مردم، تولید و اشتغال و رونق تولید و کسبوکار در کشور تأثیر گذاشته، بهگونهای که در شرایط کنونی تأمین انرژی و برق موردنیاز کشور، یکی از عمدهترین موانع تولید قلمداد میشود.
کارشناسان صنعت برق بر این مسئله اذعان دارند که مشکل عمده در این بخش افزایش مصرف، فرسودگی نیروگاهها و عدم سرمایهگذاری مناسب و تأمین اعتبارات و منابع مالی برای تولید نیروگاههای جدید در کشور است و با توجه به کمبود بودجه بخشهای مختلف کشور که متأثر از تحریمهاست، بهرهگیری از ظرفیت بخشهای خصوصی و صنایع و معادن بهمنظور احداث نیروگاه و توسعه شبکه زیرساخت برق کشور، ضرورتی اجتنابناپذیر به شمار میآید و این مسئله در روزهای اول دولت سیزدهم موردتوجه وزرای محترم صمت و نیرو و کارشناسان این حوزه قرار گرفت و مقرر شد برای نخستین بار در کشور، احداث نیروگاههای جدید و افزایش میزان ظرفیت نیروگاهی توسط بخش صنعت و معدن انجام شود.
در این شرایط شرکتهای سرمایهگذار و مجری در حوزه صنعت و اقتصاد، با تأمین انرژی و برق موردنیاز خود و اتصال به شبکه سراسری، اطمینان و امنیت کافی را برای سرمایهگذاری به دست میآورند و با این اقدام، علاوه بر ایجاد نیروگاههای جدید و توسعه شبکه برق و انرژی در کشور، در پیشرفت و رونق کسبوکارهای کلان و خرد و افزایش تولید و اشتغال در کشور نقش مؤثری ایفا میکنند.
اتفاق مبارک امضای تفاهمنامه بین وزارت صمت و وزارت نیرو بهمنظور احداث نیروگاههای جدید با ظرفیت تولید 10 هزار مگاوات در هفته گذشته، اقدامی شایسته بهمنظور توسعه زیرساختهای موردنیاز تولید در کشور محسوب میشود که انجام بخشی از این خدمت، به شرکت فولاد مبارکه واگذار شده است.
شرکت فولاد مبارکه در سالهای اخیر، با برنامهریزی مدون و اجرای پروژههای متعدد، بهینهسازی فرایندهای تولید، بهروزرسانی تجهیزات و حذف قسمتهای پرمصرف و کاهش 50 درصدی مصرف برق در خطوط تولید در ساعات اوج بار، به یکی از نمونههای موفق کاهش مصرف برق و مدیریت پیک بار تبدیل شده که ضمن کاهش مصرف برق خود در زمان اوج مصرف، با تولید برق در نیروگاه داخلی خود و تزریق 200 مگاوات برق به شبکه سراسری، در کاهش خاموشی و قطعی برق در مصرف خانگی نقش مؤثری داشته است.
براساس تفاهمنامه میان دو وزارت خانه صمت و نیرو، توسعه زیرساختی شبکه برق، ایجاد نیروگاه و تولید 1500 مگاوات برق در سه سال آینده به شرکت فولاد مبارکه محول شده و ازآنجاکه ظرفیت بالایی در کشور برای احداث نیروگاههای تجدیدپذیر همچون نیروگاههای خورشیدی وجود دارد، اراده فولاد مبارکه بر تولید برق در دو بخش انرژیهای تجدیدپذیر و تجدیدناپذیر است و ایجاد نیروگاه خورشیدی ۱۰ مگاواتی در محل کارخانه فولاد مبارکه ازجمله برنامههای این شرکت است که در صورت تولید 1500 مگاوات برق، شرکت فولاد مبارکه علاوه بر رفع نیاز خود، میتواند بخشی از مشکلات شبکه برق را نیز رفع کند.
آنچه مسلم است این است که اقدامات شرکت فولاد مبارکه در زمینه تأمین آب و برق موردنیاز برای مصارف خانگی و صنعتی در کشور، بدون اغراق مصداق و الگویی موفق از حساسیت این شرکت به موضوعات اجتماعی و نیازهای جامعه و انجام مسئولیت اجتماعی و توسعه زیرساختهای موردنیاز بخش انرژی کشور است که بهیقین نمونهای همچون شرکت فولاد مبارکه در این زمینه را نمیتوان یافت.
حمایتها و سرمایهگذاریهای متعدد، کلان و مداوم شرکت فولاد مبارکه از طرحهای انتقال آب در حوضه آبریز زایندهرود بهمنظور تأمین آب موردنیاز و کاهش خسارات خشکسالی، اختصاص بودجه برای طرح انتقال آب از خلیجفارس به فلات مرکزی ایران، توسعه شبکه زیرساخت برق منطقه و تأمین برق موردنیاز شبکه سراسری در زمان اوج مصرف ازجمله اقدامات فولاد مبارکه بهمنظور تأمین انرژی است و بهیقین برنامهریزی این شرکت بهمنظور تولید 1500 مگاوات برق در سه سال آینده، نقطه عطفی در رفع موانع تولید و توسعه زیرساختهای لازم بهمنظور ایجاد رونق اقتصادی و صنعتی در کشور است.
شرکت ملی فولاد استراتژی نوینی برای حرکت های آینده داشته باشد
رئیس هیات عامل ایمیدرو تاکید کرد: شرکت ملی فولاد استراتژی و برنامه نوینی برای پیشبرد اهداف آینده این مجموعه ارایه دهد.
به گزارش جهان معدن به نقل ازروابط عمومی ایمیدرو، وجیه اله جعفری که پیش از ظهر امروز در مراسم تکریم و معارفه مدیر عامل شرکت ملی فولاد سخن می گفت، تصریح کرد: شرکت ملی فولاد برند ملی است که سوابق درخشان آن به عنوان صنعتی مادر در نقاط مختلف کشور دیده می شود از این رو ضروری است که برای مسیر پیش رو نیز جهت دهی مشخصی بر اساس شرایط روز طراحی و تدوین شود.
جعفری، این مهم را اولویت نخست شرکت ملی فولاد اعلام کرد و گفت: ایمیدرو تنها به سیاست گذاری می پردازد و برنامه و نوع اجرا از سوی مدیران و کارشناسان این مجموعه باید تهیه و ارایه شود.
وی یادآور شد: مدیران و کارشناسان پیشین و فعلی این شرکت دارای تجارب بالا و گرانقدری هستند که در حرکت به سمت آینده باید از تجربیات ایشان بهره گرفت.
جعفری در عین حال تاکید کرد: ایمیدرو نیز همواره از برنامه های جدید و نوین شرکت ملی فولاد پشتیبانی می کند و آماده واگذاری اختیارات متناسب با فعالیت ها است.
وی با ذکر مثال هایی درباره ایجاد تحول در مجتمع ها گفت: در سال های گذشته برخی از مجتمع های زیرمجموعه با مشکلات و زیان دهی مواجه بودند اما با تغییر نگرش و بهره گیری از توان بخش خصوصی، شاهد ایجاد تغییراتی قابل توجه در رشد بهره وری، تولید و افزایش درآمدها شده ایم.
جعفری گفت: البته باید یادآور شد که تغییرات گام به گام است اما شروع حرکت و ارایه برنامه مشخص نیاز اولیه ارتقای جایگاه این شرکت صاحبنام است.
پیش از جعفری، جمشید ملارحمان عضو هیات عامل و مشاور رئیس هیات عامل ایمیدرو با برشمردن جایگاه شرکت ملی فولاد گفت: مردان پولادینی طی دهه های مختلف در این ساختمان تلاش خود را برای ارایه خدمات به صنعت فولاد و زیرساخت های آن به کار گرفته اند. ملارحمان افزود: به رغم سختی هایی که در این حوزه وجود دارد، با کمک بدنه کارشناسی و همت مدیران می توان با افکار و برنامه هایی به روز، مسیری روشن پیش روی شرکت ملی فولاد قرار داد.
علی رضا رشیدی مدیر عامل پیشین شرکت ملی فولاد نیز، ابتدا ضمن قدردانی از مشارکت و همکاری هیات مدیره، معاونان و نیروی انسانی شرکت برای پیشبرد اهداف گفت: پروژه های فولاد به رغم دشواری هایی که در امور مختلف دارد، در حال هدایت شدن برای به ثمر رسیدن هستند.
به گفته وی، حمایت ایمیدرو و همکاری نهادهای بالادستی از جمله بانک مرکزی نقش به سزایی در تامین مالی طرح های فولادی داشته است.
در این برنامه، محمد آقاجانلو مدیر عامل شرکت ملی فولاد نیز اظهار داشت: پیشینه این شرکت و حضور بزرگان این حوزه، نشان از اقدامات بزرگ، موثر و ماندگار برای صنعت فولاد دارد.
آقاجانلو ضمن تشکر از مهندس جعفری به سبب واگذاری این مسوولیت، تاکید کرد: اجرای هر برنامه ای بدون حضور نیروی انسانی متخصص و متعهد به ثمر نمی رسد و تلاش های به نتیجه رسیده مرهون همت این عزیزان است.
در پایان این برنامه با حضور اعضای هیات مدیره، معاونان و مدیران شرکت ملی فولاد، با اهدای لوحی از زحمات دوره مدیریتی مهندس رشیدی تقدیر به عمل آمد.
تمام فعالیتهای حوزه صنعت، معدن و تجارت زیر ذره بین طرح آمایش سرزمین
مسئول طرح آمایش وزارت صنعت، معدن و تجارت در جلسه تبیین اجرای طرح مطالعات آمایش صنعتی، معدنی و تجاری در استان فارس با تاکید بر عزم جدی دولت در موضوع آمایش سرزمین، اهمیت و ضرورت اجرای این طرح مهم را تبیین کرد.
به گزارش جهان معدن به نقل از موسسه مطالعات و پژوهش بازرگانی، احمد تشکینی با اشاره به تطبیق سفرهای آمایشی با سفرهای رئیسجمهور، گفت: در آمایش به دنبال این هستیم که بهترین نوع توزیع فعالیتهای اقتصادی را با توجه به منابع طبیعی و انسانی هر استان انجام دهیم.
مسئول طرح آمایش وزارت صنعت، معدن و تجارت با اشاره به ضرورت انجام طرح آمایش افزود: در آمایش چند هدف کلان هم دنبال میشود که توزیع بهتر و هماهنگ فعالیتها اولویت دارد.
تشکینی با بیان اینکه معادن زیادی در استان فارس است که باید فرایند فرآوری آنها مستقر شود، اظهار داشت: نکته دیگر که از لحاظ اجتماعی نیز مهم است جلوگیری از حرکت مکانی نابجای جمعیت در شهرستانها است، در برخی از استانها شهرستانها توازن جمعیتی ندارند و این امر به دلیل این است که استقرار فعالیتها خیلی استقرار موثری نبوده است.
وی جلوگیری از فشارهای غیرکارشناسی را نیز از دیگراهداف و ضروریات تهیه سند آمایش دانست و افزود: اگر سندی از ظرفیتها داشته باشیم کسی به خودش اجازه نمیدهد خارج از این سند و کار کارشناسی مطالبهای غیرکارشناسی داشته باشد.
مسئول طرح آمایش وزارت صمت با اشاره به سند آمایشی ابلاغ شده در اسفند ماه سال گذشته تصریح کرد: براساس توافقی که شده قرار نیست زحمات کارشناسی انجام شده نادیده گرفته شود و آن سند در سطح خودش اگر مورد تایید مسئولان استانی باشد، بر مبنای همان میتوان کار کرد اما اگر نقدهایی به سند وارد باشد میتوان بر مبنای سند آمایش صنعتی مورد اصلاح قرار بگیرد.
وی با اشاره به ویژگیهای این سند عنوان کرد: در این کار چند نکته مهم است؛ به تفکیک هر استان و شهرستان ظرفیتهای مطلوب را بیرون آوریم که نقشه مطلوب استان و شهرستانها میشود، فعالیتهای نیمه تمام صنعتی و معدنی را با آمایش مطلوب هر استان منطبق و مبنای عمل قرار داده و اجرا کنیم.
مسئول طرح آمایش وزارت صنعت، معدن و تجارت تصریح کرد: در این سند بحث معدن به صورت جدی مورد توجه است و در ادامه به یک برنامه مشخص در حوزه معدن در وزارتخانه خواهیم رسید، همچنین در آمایشی که انجام میشود صنعت و معدن نباید به بازرگانی و تجارت غالب باشد چراکه در استانها از بازرگانی داخلی و تجارت خارجی نباید غافل شد.
تشکینی با بیان اینکه تمام فعالیتهای حوزه صنعت و معدن و تجارت زیر ذره بین آمایش سرزمین صنعتی، معدنی و تجاری قرار میگیرد، گفت: ما در وزارت خانه یک تیم هماهنگ تجهیز کردیم که اطلاعات و خوراک به ما میدهند و برای راستیآزمایی جلسهای با اتاق ایران داشتیم تا نمایندگان خود را در استانها معرفی کنند یعنی این کار صرفا دولتی نیست کاری است که اجماع در سطح ملی با انجمنها و تشکلها داشته باشیم.
وی با بیان اینکه خروجی کار سند آمایش صنعتی و معدنی و تجاری به تفکیک هر استان و شهرستان است، گفت: مشخص شده که در ۳ تا ۴ سال آینده کدام پروژهها اولویت ما است و به تفکیک نیمه تمامها، راکدها و فعالیتهایی که میتوانند توسعه افقی و عمودی پیدا کنند، شهرکهای صنعتی و زیرساختها و مواردی از این دست مورد توجه قرار خواهد گرفت.
مسئول طرح آمایش وزارت صمت در پایان تاکید کرد: توازن جمعیتی هر شهرستانی باید برای تدوین سند آمایش صنعتی و معدنی و تجاری از سوی استانها در اختیار ما قرار بگیرد.
تعامل ذوبآهن اصفهان و فولاد مبارکه برای ارزشآفرینی بیشتر
به گزارش جهان معدن ،محمدیاسر طیب نیا مدیرعامل فولاد مبارکه با حضور در غرفه ذوب آهن اصفهان در متالکس ۲۰۲۱ به خبرنگار ما گفت :
مبحث کمبود مواد اولیه در صنعت فولاد،به ویژه سنگ آهن در سال های اخیر بسیار مورد توجه قرار گرفته است. ایران کشوری است که در زمینه فولاد با توجه به سرمایه گذاری های انجام گرفته پیشرفت های خوبی را در بخش های مختلف رقم زده است.
وی افزود : معادن فعلی کشور تا حدود ۱۵ سال آینده پاسخگوی نیازهای تولید کنندگان فولاد خواهند بود و لذا این موضوع نشان می دهد در حوزه اکتشاف، اقدامات اثربخشی انجام نگرفته و در کل دو بخش صنعت و معدن به صورت متوازن حرکت نکردند.
معادن سطحی تمام نشده، به تغییر مقیاس مطالعات نیاز داریم
معاون اکتشاف سازمان زمینشناسی و اکتشافاتمعدنی کشور با اشاره به حضور مفید شرکتهای دانشبنیان در زمینههای مختلف حوزه اکتشافات معدنی مانند تولید نرمافزارها، ابزارهای دورسنجی و پردازش دادهها، بر همکاری بیشتر این شرکت ها در این بخش تاکید کرد.
به گزارش جهان معدن به نقل از روابط عمومی سازمان زمینشناسی و اکتشافاتمعدنی کشور، محمدباقر دری گفت: حدود ۶۸ نوع ماده معدنی، ۳۷ بیلیون تن ذخایر کشف شده و ۵۷ بیلیون تن ذخایر بالقوه موجب شده تا ایران در سال ۲۰۱۴ در میان ۱۵ قدرت معدنی جهان قرار گیرد و کشوری با سابقه حدود ۴ هزار ساله معدنکاری، کار اکتشافات سطحی در آن بسیار انجام شده و بسیاری از مواد معدنی قابلشناسایی، شناسایی شده است.
معاون اکتشاف سازمان زمینشناسی و اکتشافاتمعدنی کشور معتقد است که مواد معدنی سطحی همچنان وجود دارد و کشور همچنان جا برای مطالعات بیشتر برای شناسایی مواد معدنی سطحی دارد و بر تغییر مقیاس مطالعات در این حوزه تاکید دارد.
وی علاوه بر آن بر ضرورت دستیابی به اطلاعات در زمینه اکتشافات تحتالارضی تاکید دارد، یادآور شد: که رفع موانع، انجام اکتشافات تحتالارضی، توجه به فرآوری و رفع مشکلات آزمایشگاهی میتواند در شکوفایی این صنعت تاثیر شگرفی داشته باشد.
اطلاعات زیادی از اکتشافات تحتالارضی نداریم
درّی با بیان اینکه از روزی که فکر پیدا کردن ماده معدنی به ذهن مکتشف وارد میشود تا رسیدن به معدن و استخراج آن، مراحل بسیاری باید طی شود، افزود: مراحلی چون شناسایی، پیجویی، اکتشاف عمومی و تفصیلی دارای مقیاس کاری خاصی مانند یکصدهزارم، بیست هزارم، دو هزارم و پانصدم هستند، ضمن آنکه هر کدام از این مراحل ابزارها و وسایل خاص خود را میطلبد.
وی اضافه کرد: به عنوان مثال وقتی مکتشفی برای شناسایی یک ماده معدنی اقدام میکند، اولین ابزار او، نقشه زمینشناسی مناسب است تا بر اساس آن دریابد که لایههای سنگ و سازندهای مختلف، در چه زمانی و در چه مکانی، چگونه گسترده شده است؛ چرا که نوع سنگ و زمان آن بیانگر مستعد بودن آن مکان برای دارا بودن یک ماده معدنی به شمار میرود. این مرحله با عنوان مرحله "شناسایی" نامگذاری شده است.
معاون اکتشاف سازمان زمینشناسی و اکتشافاتمعدنی کشور خاطرنشان کرد: بعد از آنکه برآورد اولیه درباره نوع ماده معدنی در محل مورد نظر انجام شد، ضمن بازدید از منطقه، نمونهبرداری از مناطق مستعد انجام خواهد شد و در صورتی که در این مرحله به منطقه امیدبخش برخورد شد، اقدام به "پیجویی" میشود که طی آن علاوه بر بررسی نقشههای یکصدهزار منطقه، با استفاده از دادههای ماهوارهای و دادههای ژئوفیزیک هوایی، دادههای زمینشناسی اقتصادی و ژئوشیمی پردازشی پردازش انجام خواهد شد.
درّی، با تاکید بر اینکه برخی از مواد معدنی دیداری است و قادر به دیدن آثار آن بر سطح زمین هستیم و برخی دیگر غیردیداری است، خاطرنشان کرد: بهترین ابزار برای شناسایی مواد معدنی غیر دیداری، اکتشافات ژئوشیمیایی است؛ چرا که در این روش، بر اساس رخنمونهای سنگ، آبراهها، اقدام به نمونهگیری خواهد شد و زمانی که اثری از ماده معدنی در نمونهها مشاهده شد، آن منطقه مستعد یا آنومال از نظر معدنی معرفی خواهد شد.
وی با بیان اینکه در این مطالعات، آن مناطقی که از نظر ژئوشیمیایی مستعدتر باشد، تعداد بیشتری نمونهگیری صورت خواهد گرفت، ادامه داد: در این مطالعات در صورتی که وجود منطقه مستعد به اثبات رسید، مقیاس کار بزرگتر خواهد شد و تعداد نمونهگیریها بیشتر میشود و در نهایت یک اثر معدنی کشف خواهد شد.
معاون اکتشاف سازمان زمینشناسی و اکتشافاتمعدنی کشور، با تاکید بر اینکه همه مناطقی که برای بار اول، ماده معدنی یافت شود، به عنوان یک پتانسیل معدنی معرفی میشوند، اظهار کرد: با انجام تستهای راستیآزمایی، در مناطق مستعد بررسی بیشتری با استفاده از تهیه نقشه بزرگ مقیاستر، ژئوفیزیک زمینی و حفریات انجام خواهد شد.
درّی با بیان اینکه در ایران با سابقه حدود ۴ هزار سال سابقه معدنکاری، کار اکتشافات سطحی بسیار انجام شده، تاکید کرد: بسیاری از مواد معدنی قابل شناسایی، شناسایی شده؛ ولی به این صورت نیست که دیگر مواد معدنی در سطح وجود نداشته باشد، بلکه در کشور همچنان جا برای مطالعات بیشتر برای شناسایی مواد معدنی سطحی وجود دارد.
وی ادامه داد: چرا که در کشور مطالعات بر اساس نقشههای یکصد هزار و در روش ژئوشیمیایی با نواقصی در سطح یکصد هزار انجام شده و نیاز است که مقیاس مطالعات در سطح تغییر کند و در مقیاسهای یک پنجاه هزارم که در دست سازمان زمینشناسی و اکتشافاتمعدنی کشور قرار دارد، اجرایی شود.
معاون اکتشاف سازمان زمینشناسی و اکتشافاتمعدنی کشور با تاکید بر اینکه علاوه بر آن ما هنوز اطلاعات زیادی از عمق نداریم و اکتشافات تحتالارضی کم انجام شده، خاطرنشان کرد: یکی از بزرگترین و مهمترین ابزارهای مورد استفاده در مطالعات تحتالارضی، مطالعات ژئوفیزیک هوایی است که این مطالعات چندین سال است که در کشور آغاز شده، به طوری که تاکنون کمتر از ۷۰۰ هزار کیلومتر خطی انجام شده، ولی حداقل نیاز کشور بالغ بر ۲میلیون و۷۵۰ هزار کیلومتر خطی است.
به گفته این مقام مسوول، وسعت زیادی از مناطق مستعد معدنی کشور تحت این مطالعات قرار نگرفته؛ از این رو اجرای مطالعات ژئوفیزیک هوایی جزو برنامههای آتی سازمان زمینشناسی واکتشافاتمعدنی کشور است که در این امر از روشهای مختلف ژئوفیزیک زمینی استفاده میشود.
ضرورت توجه به اکتشافات عمقی زمین
دری، با بیان اینکه ما باید به سمت اکتشافات معدنی در عمق زمین حرکت کنیم، خاطرنشان کرد: ابزار این کار در وهله اول ژئوفیزیک هوایی است و بعد از آن باید از روشهای ژئوفیزیک زمینی و حفاری بهرهمند شویم و در تمامی این مراحل اکتشافگر و زمینشناس باید در کنار یکدیگر قرار گیرند.
وی اختصاص بودجه لازم برای اجرای مراحل اکتشاف مواد معدنی را از دیگر ضروریات این حوزه نام برد و اضافه کرد: علاوه بر آن نیاز است تا در قوانین و مقررات تغییراتی ایجاد شود تا بخش خصوصی، علاقهمند به حضور در این حوزه شود و بتواند در زمینه اکتشاف سرمایهگذاری کند و از عواید آن بهرهمند شود.
معاون اکتشاف سازمان زمینشناسی و اکتشافاتمعدنی کشور تاکید کرد: تحقق این امر مستلزم آن است که وزارت صنعت، معدن و تجارت و همچنین مجلس شورای اسلامی نیز این مسیر را برای فعالیت بیشتر سازمان زمینشناسی و اکتشافاتمعدنی کشور مشارکت بخش خصوصی در عرضه معدن هموار کند تا بتوانند وارد میدان شوند.
درّی، خوشبختانه در سال جاری با هماهنگی خوب و توافق بین سازمان زمینشناسی واکتشافاتمعدنی کشور، سازمان توسعه و نوسازی صنایع معدنی و معاونت معدنی وزارت صمت قدمهای خوبی برداشته شده است.
به گفته این مقام مسئول، انجام عملیات ژئوشیمی، تهیه نقشههای زمین شناسی کوچکمقیاس، فرآیند پرهزینه و وظیفه حاکمیتی هست که از سوی سازمان زمینشناسی و اکتشافاتمعدنی کشور انجام میشود، ولی بخش خصوصی برای آنکه بتواند در این عرصه وارد شود، باید سود آن نیز تامین شود.
معاون اکتشاف سازمان زمینشناسی و اکتشافاتمعدنی با ابراز تاسف از اینکه انجام امور اکتشاف در مرحله اکتشاف عمومی وتفصیلی با موانع اداری دستوپا گیر همراه است، یادآور شد: اگر در نقطهای ماده معدنی یافت شود، هر کدام از این مواد مشکلات خاص خود را دارند و موانعی از سوی سازمان جنگلها و منابع طبیعی، سازمان محیطزیست، سازمان آب، سازمان میراث فرهنگی، معارضان محلی و سایر ارگانها ایجاد خواهد شد، به طوری که گاه امکان فعالیت وجود ندارد و سرمایهگذار از کار خود بهره نمیبرد.
دری با بیان نقش شرکتهای دانش بنیان در این زمینه، گفت: قطعا شرکتهای دانشبنیان در این زمینه مؤثر هستند، چرا که امروزه در زمینههای مختلف این حوزه چون نرمافزارها، ابزارهای دورسنجی، روشهای برداشت، کانهآرایی، پردازش دادهها و حفاری، این شرکتها حضور مفیدی دارند و ما در بخشهایی به آنها نیازمندیم.
اولویتبندی برای اکتشافات معدنی
وی در پاسخ به این سوال که برای توسعه اکتشافات معدنی اولویت با کدام یک از مواد معدنی است، توضیح داد: اولویتبندی در این زمینه بسته به نیاز صنعت و کشور است، بر این اساس تهیه خوراک برای صنایع ذوبآهن از جمله آنها است و غالب اکتشافاتی که برای آهن انجام دادهایم، در سطح زمین بوده است و به نظر میرسد که ما تا چند سال آینده دچار کمبود سنگ آهن خواهیم شد.
دری، اکتشاف طلا را از دیگر زمینههای اولویتدار در بخش اکتشافات معدنی نام برد و اظهار کرد: ما در این زمینه جای کار بسیاری داریم، علاوه بر آن ایران در زمینه املاح تبخیری از نظر گسترش سازندهای تبخیری و گنبدهای نمکی، یکی از کشورهای نمونه دنیا است، ولی در زمینه اکتشاف و بهره برداری از این ذخیره، عقب هستیم. موادی چون بوکسیت، فسفات، عناصر نادر خاکی، کرومیت، سرب و روی و مس از اهمیت خاص برخوردارند.
معاون اکتشاف سازمان زمینشناسی و اکتشافاتمعدنی کشور خاطرنشان کرد: در آینده نیز لیتیوم میتواند به یک عنصر استراتژیک تبدیل شود که این منبع احتمالا در کشور است، ولی یک اکتشاف اصولی و علمی برای این ماده معدنی صورت نگرفته است.
وی اضافه کرد: ما برای اکتشافات مواد غیر فلزی اقدام زیادی انجام ندادهایم، در صورتی که به مراتب اکتشافات غیر فلزی و فرآوری آن از صنعت آن سودآورتر است.
درّی با تاکید بر اینکه ایران کشوری وسیع است و زمینه کاری در حوزه معدن بسیار زیاد، گفت: ما به عنوان سازمان زمینشناسی و اکتشافاتمعدنی کشور در شروع تهیه نقشههای یک پنجاه هزارم گام برداشتیم و اگر نقشههای اکتشافی سیستماتیک نهایی شود، سرنوشت بسیاری از مواد معدنی در کشور تغییر خواهد کرد و تحول بسیار بزرگی صورت خواهد پذیرفت.
این مقام مسئول با اشاره به وضعیت فرونشست بر ذخایر معدنی، تاکید کرد: پدیده فرونشست بر روی بعضی از مواد معدنی از قبیل شورابهها، سطح آب در معادن زیر زمینی و پایداری تونلها میتواند اثرگذار باشد.
وی تاکید کرد: رفع موانع ذکر شده، اکتشافات تحتالارضی، توجه به فرآوری، رفع مشکلات آزمایشگاهی، حذف دوباره کاری و موازی کاری و حمایت از فعالین عرصه اکتشاف میتواند در شکوفایی این صنعت تاثیر شگرفی داشته باشد.
تاکید جعفری بر تحلیل و ارزیابی دقیق وقایع در حوزه "بهداشت، ایمنی، محیط زیست و انرژی"
رئیس هیات عامل ایمیدرو، بررسی دقیق، ریشه یابی، تحلیل و ارزیابی وقایع در حوزه "بهداشت، ایمنی، محیط زیست و انرژی" را مورد تاکید قرار داد.
به گزارش جهان معدن به نقل ازروابط عمومی ایمیدرو، وجیه اله جعفری که صبح امروز در مراسم پایانی و معرفی شرکت های برتر "پنجمین همایش بهداشت، ایمنی، محیط زیست و انرژی" شرکت ها و واحدهای زیرمجموعه و وابسته ایمیدرو سخن می گفت، افزود: پس از ریشه یابی و تحلیل داده ها، اجرایی کردن اقدامات اصلاحی و موثر برای پیشگیری و مهار حوادث از اهمیت ویژه ای برخوردار است.
معاون وزیر صنعت معدن و تجارت با بیان اینکه ارزیابی ها زیرنظر معاونت برنامه ریزی و توسعه ایمیدرو انجام می شود، اظهار داشت: این سازمان در دوره های بعدی اقدامات تشویقی و تنبیهی را در حوزه HSEE به کار می گیرد و پاسخگویی شرکت ها و واحدهای تابعه و وابسته را مطالبه می کند.
وی با تاکید بر اینکه صیانت از انسان ها، اولویت نخست ایمیدرو در این حوزه است، افزود: ایمیدرو به همراه شرکت های وابسته و تابعه، با به کارگیری دانش روز و بین المللی، چشم اندازی شفاف در این حوزه تدوین می کنند.
جعفری، "هدف صفر" (بدون حادثه منجر به فوت و بدون واحد آلاینده) را چشم انداز حوزه بهداشت، ایمنی، محیط زیست و انرژی دانست و افزود: این هدف نیازمند همکاری به منظور برنامه ریزی و تعریف استانداردها در سطح ستادی، شرکت ها و واحدهای وابسته و تابعه است.
وی خواهان ارایه برنامه شرکت ها، مجتمع ها و واحدها در حوزه HSEE شد و افزود: این برنامه ها باید سال جاری و سال 1401 را را دربرگیرد و در عین حال پروژه ها و زیرپروژه های آن ها مشخص باشد.
به گفته جعفری، انجام اقدامات اصلاحی، روش ها و زمان بندی مربوطه باید در برنامه ها (به صورت کمی نیز) اعلام شود.
رئیس هیات عامل ایمیدرو همچنین به اجرای برنامه های آموزشی در کاهش حوادث اشاره کرد و اظهار داشت: آموزش همچنین اثر مستقیم بر فعالیت ها و تولید دارد.
همکاری با دانش بنیان ها
جعفری در ادامه گفت: همکاری با شرکت های دانش بنیان یکی از روش هایی است که شرکت ها می توانند برای کسب نتیجه موثر و مطلوب مورد استفاده قرار دهند. رئیس هیات عامل ایمیدرو تاکید کرد: انجام اقدامات لازم از جمله پژوهش و آموزش برای تدوین استانداردهای حوزه بهداشت، ایمنی، محیط زیست و انرژی مورد حمایت ایمیدرو قرار می گیرد و شرکت ها از این فرصت برای تحقق اهداف مورد نظر استفاده کنند.
تقدیر از شرایط تولید و صادرات به رغم تحریم ها
جعفری در بخش دیگری از سخنانش گفت: سال گذشته به رغم فشار تحریم ها و تنگناهای موجود، تولید و صادرات در بخش معدن و صنایعه معدنی عملکردی مناسب داشت و این امر نتیجه همکاری و همدلی تمامی همکاران در سطوح مختلف بوده است که جای تقدیر و تشکر دارد.
معاون وزیر صنعت معدن و تجارت همچنین به اهمیت روزافزون حوزه HSEE در سطح جهانی اشاره کرد و اظهار داشت: امروزه شرکت ها، تولیدات معدن و صنایع معدنی را به سمت "کربن و ضایعات صفر" در بازه زمانی 5 و 10 ساله تعریف کرده اند. وی ادامه داد: شرکت های ایرانی نیز ناگزیر به بهره گیری از روش هایی برای تولید با کربن و ضایعات صفر هستند که در این مسیر استفاده از دانش روز و شرکت های دانش بنیان، روشی موثر برای تحقق هدف فوق است. در پایان این همایش که به صورت آنلاین برگزار شد، شرکت ها و واحدهای برتر حوزه بهداشت، ایمنی، محیط زیست و انرژی معرفی شدند.
مسیر پویا و جذاب «ومعادن» برای خلق ارزش
یکی از اقدامات موثر برای کسب سود بیشتر در صنایع معدنی و ایجاد جذابیت برای سهامداران جهت سرمایهگذاری، اجرای طرحهای توسعهای و افزایش ظرفیت تولید است.
به گزارش جهان معدن به نقل از فلزات آنلاین ، این طرحهای توسعهای اگر در راستای تکمیل زنجیره تولید و رسیدن به محصولات پاییندست و دارای ارزش افزوده بیشتر باشند، قطعا منجر به کسب سود بیشتر به ویژه در حوزه فولاد خواهند شد.
این استراتژی را بسیاری از شرکتهای بزرگ معدنی کشور طی سالهای اخیر در پیش گرفته و توانستهاند علاوه بر افزایش تولید، محصولات خود را تنوع ببخشند و با ورود به حوزههای پاییندست، در توسعه بخش معدن و صنایع معدنی پیشگام باشند؛ به طوری که اقبال بیشتر بازار سرمایه به این شرکتها بوده و همواره جزو پیشگامان بازار به شمار میروند.
مهمترین طرحهای در دست اقدام هلدینگ توسعه معادن و فلزات که در شرکتهای زیرمجموعه اجرا خواهد شد، شامل چه مواردی است و چه میزان پیشرفت داشتهاند؟
شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات در شرکتهای سرمایهپذیر، بیش از 50 طرح در دست اقدام دارد که این طرحها در مقیاس کوچک، بزرگ و متوسط هستند. برخی از این طرحها توسعهای بوده و برخی دیگر نیز ماهیت افزایش ظرفیت دارند. همچنین بخشی از این طرحها به صورت زیرساختی هستند.
شرکت معدنی و صنعتی گلگهر به عنوان بزرگترین تولیدکننده و تامینکننده سنگآهن کشور در حال حاضر، هفت خط تولید کنسانتره در حال بهرهبرداری به ظرفیت حدود 16 میلیون تن در اختیار دارد. این شرکت اصلاح خطوط تولید کنسانتره سنگآهن را در دستور کار قرار داده است. به طور مثال، گلگهر خطوط شماره 4، 5، 6 و 7 را به صورت مجزا جهت افزایش ظرفیت و بهبود کیفیت اصلاح خواهد کرد. این طرحها در شرکت گلگهر حدود 60 تا 65 درصد پیشرفت فیزیکی دارند. به نظر میرسد برخی از این طرحها تا پایان سال جاری به بهرهبرداری برسند. همچنین شرکت گلگهر در حال انجام مطالعات فنی و مهندسی روی افزایش ظرفیت خطوط گندلهسازی 1 و 2 بوده که در مجموع 12 میلیون تن گندله تولید میکنند. گلگهر قصد دارد ظرفیت و کیفیت این خطوط را افزایش دهد و در این رابطه، طرحهایی همچون احداث آبگیری فیلتراسیون باطلههای کارخانههای کنسانتره، سیستمهای کنترل کارخانه تغلیظ، پیشفرآوری خوراک خط چهارم و طرحهای توسعه دیگر را در دستور کار قرار داده است.
یکی از شرکتهای زیرمجموعه گلگهر که شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات نیز سهامدار آن به شمار میرود، شرکت توسعه آهن و فولاد گلگهر است. این شرکت در حال حاضر، دو مگامدول 1.7 میلیون تنی فعال آهن اسفنجی دارد و در کنار آن، در حال احداث یک واحد مگامدول آهن اسفنجی دیگر به ظرفیت 1،7 میلیون تن است که این طرح حدود 15 درصد پیشرفت دارد. علاوه بر این خطوط، یک کارخانه فولادسازی و نورد به ظرفیت سه میلیون تن در این شرکت در حال احداث بوده که قرار است در کارخانه ورق، محصولاتی منحصر به فرد و استاندارد که در کشور ما تولید نمیشوند را تولید کند. این طرح نیز هماکنون حدود 45 درصد پیشرفت فیزیکی دارد و تا انتهای سال 1401 به بهرهبرداری خواهد رسید.
دیگر شرکت زیرمجموعه گلگهر، شرکت سنگآهن گهرزمین بوده که شرکت توسعه معادن و فلزات در آن سهامدار است. این شرکت هماکنون دو کارخانه کنسانتره سنگآهن فعال به ظرفیت چهار میلیون تن و یک گندله سازی پنج میلیون تنی دارد. ضمن اینکه پیشرفت فیزیکی کارخانه شماره 3 کنسانتره این شرکت حدود 94 درصد است و به نظر میرسد تا چند ماه آینده نیز به بهرهبرداری خواهد رسید.
یکی از طرحهای بزرگی که شرکتهای چادرملو و گلگهر در آن سرمایهگذاری کردند، انتقال آب خلیج فارس است. در کنار خطوط انتقال، احداث واحد نخست مجتمع آبشیرینکن بندرعباس به سرانجام رسیده و دارای سه فاز 200 مترمکعبی بوده که در مجموع، 600 مترمکعب آب خلیج فارس را شیرینسازی میکنند.
شرکت کاوند نهان زمین از شرکتهای زیرمجموعه نیز چند طرح در دست اقدام دارد؛ ازجمله این طرحها، پروژه احداث کارخانه فولادسازی راور به ظرفیت 100 هزار تن، پروژه احداث واحد ریختهگری و ذوب فولاد اندیمشک با ظرفیت 400 هزار تن و طرح تولید آهن اسفنجی به روش کوره تونلی با ظرفیت 105 هزار تن هستند. فاز یک و دو احداث کارخانه آهن اسفنجی به روش تونلی هر یک به ظرفیت 35 هزار تن به اتمام رسیده و فاز سوم آن به ظرفیت 35 هزار تن در حال احداث است. طرح احداث کارخانه فولادسازی راور 41 درصد پیشرفت فیزیکی داشته است و تا نیمه نخست سال 1401 به بهرهبرداری خواهد رسید. طرح احداث واحد ذوب و ریختهگری فولاد اندیمشک نیز حدود 6 درصد پیشرفت فیزیکی دارد و تا نیمه دوم سال 1402 نیز از این طرح بهرهبرداری خواهد شد.
یکی از شرکتهای بزرگ زیرمجموعه هلدینگ توسعه معادن و فلزات، شرکت آهن و فولاد ارفع است که این شرکت در حال افزایش ظرفیت تولید آهن اسفنجی خود از 800 هزار تن کنونی به یک میلیون و 200 هزار تن بوده که این طرح حدود 81 درصد پیشرفت فیزیکی دارد و تا دو ماه آینده به بهرهبرداری خواهد رسید. علاوهبراین، افزایش ظرفیت کارخانه فولادسازی این شرکت نیز از 800 هزار تن کنونی به یک میلیون تن در حال پیگیری بوده که پیشرفت فیزیکی این طرح نیز حدود 75 درصد است و این طرح نیز تا چند ماه آینده به بهرهبرداری خواهد رسید.
شرکت آهن و فولاد سرمد ابرکوه نیز به عنوان دیگر شرکت سرمایهپذیر، دارای یک واحد نورد فعال 500 هزار تنی و یک واحد فولادسازی به ظرفیت 600 هزار تن در حال احداث است که 35 درصد پیشرفت فیزیکی دارد. ضمن اینکه یک واحد کلافسازی با ظرفیت 400 هزار تن در حال احداث دارد که میزان پیشرفت آن نیز حدود 45 درصد است.
یکی از شرکتهای بزرگ سرمایهپذیر هلدینگ «ومعادن»، شرکت معدنی و صنعتی چادرملو به عنوان دومین تولیدکننده سنگآهن در کشور است. این شرکت به تازگی احداث یک طرح گندلهسازی به ظرفیت پنج میلیون تن را آغاز کرده است. در همین حال، چادرملو در معدن D19 اکتشاف تکمیلی را انجام داده که ذخایر مورد نظر میتوانند خوراک کارخانههای چادرملو را تا بیش از هشت سال دیگر تضمین کنند.
ازجمله شرکتهای فعال زیرمجموعه هلدینگ «ومعادن»، شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور در غرب کشور است که طرحهای متعددی در دست اقدام دارد. ازجمله این طرحها، پروژه صبا امید غرب خاورمیانه بوده که متعلق به صبانور و تجلی است. در این پروژه، احداث یک کارخانه گندلهسازی به ظرفیت یک میلیون تن پیگیری میشود و حدود 12 درصد پیشرفت فیزیکی دارد. به نظر میرسد این طرح تا ابتدای سال 1402 به بهرهبرداری خواهد رسید. در ادامه زنجیره تولید شرکت صبانور، پروژه احداث فولاد کردستان پیگیری میشود که در این طرح قرار است ابتدا یک کارخانه آهن اسفنجی به ظرفیت یک میلیون و 600 هزار تن احداث شود. علاوهبراین، راهاندازی یک کارخانه ذوب و نورد یک میلیون تنی در فولاد کردستان در دست اقدام است و پیشرفت فیزیکی این دو طرح نیز حدودا 5 درصد است. این دو طرح قرار است زنجیره تولید شرکت صبانور را در صنعت فولاد تا پاییندست یعنی ذوب و نورد تکمیل کنند.
پروژههای یاد شده، مهمترین و بزرگترین طرحهای در دست اقدام شرکتهای سرمایهپذیر هلدینگ «ومعادن» هستند. با این وجود، این هلدینگ طرحهای کوچک و متوسط زیادی را نیز در شرکتهای زیرمجموعه در دست اقدام دارد.
تامین مالی پروژهها به چه صورت انجام میشود؟ با توجه به بروکراسیهای اداری و سازمانی، آیا تشکیل شرکت تجلی میتواند به تامین مالی کامل این پروژه و تسریع در انجام آنها کمک کند؟
شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات از طریق مشارکت در افزایش سرمایه شرکتهای سرمایهپذیر خود نسبت به تامین مالی پروژهها اقدام میکند. این یعنی شرکتها برای تامین مالی طرحهای در دست اقدام، سرمایه خود را افزایش میدهند و سهامداران نیز در این افزایش سرمایه شرکت میکنند و تامین مالی پروژههای مورد نظر انجام میشود.
طرحهایی که در گروه توسعه معادن و فلزات اقدام میشوند، طرحهای بسیار جذابی از نظر تحلیل شاخصهای مالی و اقتصادی هستند؛ به طوری این طرحها، نرخ بازده داخلی و خالص ارزش فعلی (NPV) جذابی دارند. به همین دلیل شرکتها تا جایی که امکان دارد، میتوانند از طریق بازار سرمایه و دریافت تسهیلات نسبت به تامین مالی پروژههای خود اقدام کنند. همچنین در بسیاری از شرکتها نیز با آورده نقدی سهامداران تامین مالی پروژه انجام میشود که هلدینگ توسعه معادن و فلزات نیز هنگامی که شرکتها قصد اخذ تسهیلات بانکی و یا چاپ اوراق را داشته باشند، به عنوان سهامدار در زمینه ارائه ضمانت وارد میشود.
اقدام مهم دیگری که شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات برای نخستین بار انجام داد، تشکیل یک شرکت پروژهمحور با عنوان تجلی توسعه معادن و فلزات است. این شرکت به عنوان یک شرکت پروژهمحور، پروژههای جذاب را در داخل سبد سرمایهگذاری خود قرار داده، قصد دارد تامین مالی این پروژهها را به صورت مستقیم از بازار سرمایه انجام دهد. این یعنی شرکت تجلی به عنوان یک پورتفوی از پروژهها، سهام خود را به صورت مستقیم به افرادی که مازاد منابع مالی در بازار سرمایه دارند، عرضه میکند و با جذب منابع مالی از این افراد، این منابع را به طرحهای توسعهای که در سبد موجود است، وارد میکند. به طوری که با خلق ارزش از اجرای این پروژهها، هم شرکت تجلی و هم سهامداران و سرمایهگذاران در پروژهها منتفع خواهند شد. بنابراین وجود یک شرکت مانند تجلی میتواند برای تامین مالی مستقیم شرکتها از بازار سرمایه بسیار مفید باشد. به نظر میرسد شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات با تاسیس شرکت تجلی، یک ابتکار و بدعت بسیار خوب را در بازار سرمایه و انجام طرحهای توسعهای از خود بر جای گذاشته است.
به طوری کلی اجرای پروژههای توسعهای در کشور ما با چه چالشهایی مواجه است؟ این شرکت برای مقابله با این چالشها چه تدابیری را اتخاذ کرده است؟
اجرای طرحهای توسعهای همواره با دو چالش اساسی همراه است؛ یکی دانش فنی و گواهینامههای مورد نظر است. باید توجه داشت که کشور ما هنوز در بسیاری از حوزههای صنعت دانش فنی و تکنولوژی مورد نیاز را ندارد. بنابراین امکان انجام طراحی پایه و جزئیات آن برای اجرای طرحهای صنعتی بدون استفاده از واردات تکنولوژی نبوده است. دومین چالش اجرای پروژهها، تامین مالی آنها بوده و در کنار آن، تامین ارز مورد نیاز برای واردات تجهیزات و ثبت سفارش مشکلات اساسی به شمار میروند. در این رابطه، تحریمها به شدت روی تمام صنایع تاثیر گذاشته و حوزه معدن و صنایع معدنی نیز از این چالش مستثنی نبوده است.
اقدامات مثبتی که شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات برای حل این چالش انجام داده، آن است که خود گروه با دارا بودن شرکتهای مهندسی مشاورهای ازجمله پامیدکو و... توانسته است به دانش فنی لازم دست پیدا کند. این یعنی گروه توسعه معادن و فلزات میتواند اجراکننده ساخت یک خط تولید در بخشهای مختلف زنجیره فولاد از کنسانتره تا انتهای زنجیره فولاد باشد.
بنابراین با حمایت از مهندسان و دانشمندان داخلی و بها دادن به شرکتهای فنی مهندسی و مشاورهای، توانستهایم دانش فنی و مسائل تکنولوژیک اجرای پروژهها را بومیسازی کنیم و بتوانیم در این زمینه خودکفا شویم. حتی برخی شرکتها قبلا برای اجرای پروژههای خود، اقدام به انعقاد قرارداد با برخی شرکتهای اروپایی کرده بودند تا برخی از قطعات، تجهیزات و ماشینآلات را از اروپاییها وارد و خطوط خود را تکمیل کنند اما پس از تحریمها، بسیاری از شرکتهای اروپایی بدعهدی از خود نشان دادند و پروژهها را در میانه راه، رها کردند. بنابراین شرکتها در تامین تجهیزات با چالش مواجه شدند. علیرغم اینکه بسیاری از خطوط تولیدی پیشرفت قابل ملاحظهای داشتند، به سختی امکان تامین تجهیزات، قطعات و ماشینآلات از دیگر شرکتها وجود داشت و ساختار و طراحی پروژهها متناسب با تجهیزات جدید تغییر یافت. با این وجود، شرکتهای گروه با توانایی و از محل صادرات خود، تجهیزات مورد نظر را وارد میکردند. در این رابطه، این شرکتها در موضوع تحریمها، تامین ارز مورد نیاز، ثبت سفارش و تامین تجهیزاتی که قرار است برای اجرای پروژهها از دیگر کشورها وارد شود، توانستند از محل شرکتهایی که در خارج از کشور داشتند، این مشکلات را تا حد امکان مرتفع کنند و به نوعی تحریمها را دور بزنند.
عملیات اکتشافی شرکت پایا به عنوان بازوی اکتشاف هلدینگ در چه وضعیتی قرار دارد؟ آیا از این اکتشافات نتیجهای همچون اکتشاف ذخایر جدید حاصل شده است؟
شرکت پایا 13 زون را در نقاط مختلف کشور ازجمله اردبیل، آذربایجان، اصفهان، یزد، کرمان و... در اختیار گرفته و روی آنها کار کرده است. در این زونها پیجویی، عملیات اکتشافی و اقدامات متعددی در جهت شناسایی ذخایر معدنی و پتانسیلهای آنها صورت گرفته است. همچنین این شرکت در حال مذاکره برای در اختیار گرفتن پهنههای دیگر است. در همین حال، با ترکیب سهامداران شرکت پایا که تقریبا 12 شرکت بزرگ حوزه معدن و صنایع معدنی کشور شامل آن میشوند، قطعا این شرکت میتواند اقدامات موثر و مفیدی را برای کشف ذخایر معدنی جدید انجام دهد.
شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات علاوه بر اینکه هم خود و هم شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور از سهامداران شرکت پایا هستند و از این طریق به زمینه اکتشاف وارد شده است، وظیفه خود میداند در راستای ماموریت اصلی این شرکت به صورت مجزا برای توسعه بخش معدن و صنایع معدنی کشور اقدامات لازم را انجام دهد. ازجمله این اقدامات میتوان به شرکت در مزایدههای جدید پهنههای معدنی با تشکیل کنسرسیومی از شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات، تجلی و توسعه معدنی و صنعتی صبانور اشاره کرد که در حال در اختیار گرفتن پهنههای متعددی بوده و به اکتشاف به صورت جدی وارد شده که اقدام بسیار مثبتی است. این موضوع با حضور مدیریت جدید به شدت در حال پیگیری است و گام بزرگ و موثری در حوزه اکتشاف معادن به حساب میآید.
برای پشتیبانی و ادامه رشد قیمت سهام شرکت و نیز شرکتهای زیرمجموعه چه تدابیری را اتخاذ کردهاید؟
شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات و شرکتهای سرمایهپذیر آن، نسبت به اجرای طرحهای توسعهای اقدام کردهاند و بسیار پویا هستند. این یعنی هلدینگ «ومعادن» از طریق تامین سرمایه برای شرکتهای زیرمجموعه و این شرکتها از طریق ایجاد طرحهای توسعهای متعدد و تکمیل زنجیره تولید و افزایش ظرفیت بسیار پویا شدهاند. هلدینگ و شرکتهای زیرمجموعه علاوه بر سودی که در انتهای هر سال خلق میکنند و سود تقسیم شدهای که به سهامداران میدهند، سود قابل توجه دیگری را در قالب Capital Gain یا عواید ناشی از سهام، به سهامداران خود میدهند. برای اینکه سود سهام جذاب بماند، گروه توسعه معادن و فلزات در مسیری گام برداشته که بسیار پویا است و شرکتها را به سمت بزرگ شدن، حرکت به سمت سودآوری بیشتر، کسب درآمدهای بالاتر و خلق ارزش سوق میدهد. این خلق ارزش، درآمدزایی بیشتر و سودآوری مضاعف، باعث میشود شرکتهای گروه در آینده جذاب باشند. در صورتی که شرکتهای زیرمجموعه هلدینگ «ومعادن» در سال جاری مورد بررسی قرار گیرند، مشخص خواهد شد که نسبت به سایر شرکتهای بازار سرمایه از جذابیتهای بیشتری برخوردار هستند. این forward P/E یا قیمت به درآمد پیشرو، سودهای آتی جذابی هستند که شرکتهای زیرمجموعه هلدینگ میسازند.
شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات به عنوان یکی از هلدینگهای بزرگ این حوزه، چه استراتژیهایی را برای تکمیل زنجیره تولید و ایجاد ارزش افزوده اتخاذ کرده است؟
استراتژی که تیم مدیریت شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات در پیش گرفته است، خلق ارزش است. این خلق ارزش میتواند در قالب افزایش ظرفیت شرکتها، اجرای طرحهای توسعهای، تکمیل زنجیره ارزش و... باشد و در حوزههای مختلف جلوه پیدا کند. دیدگاه مدیران ارشد این شرکت، آن است که تا حد امکان و مقدورات، از خامفروشی جلوگیری به عمل آورد و روی محصولات موجود ارزشآفرینی کرد. این یعنی اگر در شرکتی، مواد اولیه تولید و فروخته یا صادر شود، از این امر جلوگیری شود و زنجیره تولید شرکت مورد نظر تا حلقههای نهایی ادامه یابد تا محصولاتی تولید شود که ارزش افزوده به مراتب بالاتری دارند؛ سپس این محصولات در داخل به فروش روند و یا صادر شوند. این یعنی تمام ارزشی را که میتوان در قالب زنجیره تولید فولاد کسب کرد، کشور و گروه «ومعادن» از آن استفاده کنند و سهامداران نیز از این موضوع منتفع شوند.
در کنار این استراتژی، متنوع کردن پورتفوی نیز در برنامه قرار دارد که اقدام بسیار جذاب و با اهمیتی است. به همین دلیل در تلاش هستیم به سایر حوزههای فلزی همچون عناصر نادر خاکی، پلیمتالها و سایر عناصر معدنی مهم وارد شویم تا علاوه بر زنجیره سنگآهن و فولاد، در این حوزهها نیز حضور فعال داشته باشیم. با این اقدام به نوعی پورتفوی شرکت تنها به یک زنجیره محدود نشده است و تا حد زیادی گسترش مییابد و متنوعتر میشود.
در راستای استراتژیهای یاد شده، در بسیاری از شرکتهای زیرمجموعه طرحهای توسعهای متعددی به اجرا درآمدهاند و ظرفیت تولید آنها نیز در حال افزایش است. به طور مثال، در شرکت صبانور در حال حاضر تنها دو محصول کنسانتره و گندله تولید میشود و این شرکت به سایر حوزهها هنوز وارد نشده است. بنابراین سهام صبانور و هلدینگ «ومعادن» در شرکت فولاد کردستان افزایش یافته و این شرکت در حال رشد است تا بتوانیم در گام نخست در فولاد کردستان، آهن اسفنجی را به عنوان محصول بعدی زنجیره صنعت فولاد تولید کنیم. سپس واحدهای فولادسازی و نورد نیز احداث شوند و زنجیره فولاد در این شرکت تا پاییندست و محصولات نهایی ادامه یابد. به این ترتیب، با تکمیل زنجیره ارزش میتوان حداکثر ارزش ممکن را برای سهامداران ایجاد کرد.
بومی سازی در فولاد مبارکه ثمره محدودیت ها است
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با بیان این که امروز عمده تجهیزات و ادوات نظامی کشورمان به دستان متخصصان داخلی ساخته میشود، گفت: صنایع موشکی کشورمان خواب را از دشمن گرفته و علیرغم درخواستهای مکرر غربیها، به هیچ عنوان قدرت دفاعیمان قابل مذاکره نیست.
به گزارش جهان معدن، حمیدرضا عظیمیان در آیین افتتاحیه نمایشگاه دفاع مقدس شرکت فولاد مبارکه با عنوان "در مسیر ایستادگی" اظهار کرد: برپایی نمایشگاه دفاع مقدس در شرکت فولاد مبارکه اقدام بسیار ارزشمندی است که همهساله یاد و خاطره ایثار و رشادتهای رزمندگان ۸ سال جنگ تحمیلی را زنده نگه میدارد.
وی با بیان این که در ابتدای انقلاب اسلامی و دوران دفاع مقدس محدودیتهای زیادی برای تأمین تجهیزات و ادوات دفاعی داشتیم، افزود: ما به دستاوردهای نظامی که طی 30 سال گذشته دست پیدا کردهایم، افتخار میکنیم و باید این نکته را در نظر داشته باشیم که در تولید موشک و وسعت صنایع موشکی از کجا به کجا رسیدهایم.
باید در همه زمینهها بتوانیم روی پای خودمان بایستیم
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با بیان این که صنایع موشکی جزو صنایع High-Technology محسوب میشوند، خاطرنشان کرد: صنایع موشکی جزو صنایعی هستند که هر کشوری قادر به ایجاد آنها نیست و دستاوردهای به وجودآمده در حوزه موشکی کشور از تحریمهای نظامی دوران دفاع مقدس نشأت میگیرد؛ این محدودیتها از ابتدای انقلاب اسلامی نیز باعث شده که امروز وابستگی به واردات قطعات و تجهیزات مورد نیاز در صنعت به حداقل کاهش یابد.
وی اذعان داشت: حضرت امام خمینی(ره) روحیهای را در جوانان و ملّت ایران ایجاد کردند و مقام معظم رهبری(مدظلهالعالی) نیز آن را تقویت کردند که ما میتوانیم و اگر بخواهیم به استقلال و خودکفایی برسیم و بر آرمانهایمان ایستادگی کنیم باید در همه زمینههای نظامی، صنعتی، کشاورزی و اقتصادی بتوانیم روی پای خودمان بایستیم.
بومیسازی در فولاد مبارکه ثمره محدودیتهاست
عظیمیان ادامه داد: روحیه خودباوری در فولاد مبارکه به گونهای متجلی شده که در بومیسازی و ساخت قطعات و تجهیزات مورد نیاز بسیار موفق بودهایم؛ شرکت فولاد مبارکه با بومیسازی بیش از چندین هزار قطعه در سال گذشته، طلایهدار بومیسازی در کشور است که این مهم نیز ثمره محدودیتهایی است که از دوران دفاع مقدس تاکنون به کشورمان اعمال گردیده است.
وی تصریح کرد: بسیاری از مادران سرزمینمان در 8 سال دفاع مقدس فرزندان خود را در راه خدا تقدیم کردند و بسیاری از هموطنانمان آوارگیهای زیادی را تحمل کردند تا هماکنون کشورمان در سطح بسیار بالایی از استقلال و خودکفایی قرار گیرد.
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه بیان داشت: انتظار خانوادههای همه کسانی که در دوران دفاع مقدس به شهادت رسیدند و همه این افتخارات را برای ما به ارمغان آوردند، این است که جهادگرانه و بسیجیوار به همان حرکتهای پرشتاب برای اعتلای کشورمان ادامه دهیم و نگذاریم که با اختلافات، کمکاریها، ناپاکدستیها خون شهدا پایمال شود و به آرمانهای انقلاب اسلامی و دفاع مقدس لطمه وارد کنیم.
لازم به ذکر است، آیین افتتاحیه نمایشگاه دفاع مقدس شرکت فولاد مبارکه با عنوان "در مسیر ایستادگی" صبح روز شنبه 3 مهرماه 1400 با حضور حجتالاسلاموالمسلمین سید مهدی موسوی امام جمعه محترم شهرستان مبارکه، خانم پروین صالحی نماینده محترم مردم شهرستان مبارکه در مجلس شورای اسلامی و سرهنگ پاسدار علیاصغر عطایی فرمانده محترم ناحیه مقاومت بسیج شهرستان مبارکه برگزار گردید.