شرکت ملی مس، جزو 10 شرکت برتر دنیا قرار خواهد گرفت
صنعت مس کشور یک از صنایع پیشرو در اجرای طرح‌های توسعه‌ای است. چراکه ایران با داشتن ذخایر هفت میلیارد تنی مس و دارا بودن 5 درصد از ذخایر مسی دنیا، می‌تواند عقب‌ماندگی تاریخی خود را در این حوزه جبران کند. شرکت ملی صنایع مس ایران به عنوان متولی صنعت مس کشور در حوزه بالادست، اقدام به تعریف طرح‌های توسعه‌ای متعددی، هم در حوزه معدنکاری و هم تولید کنسانتره و کاتد مس کرده است که اجرای این طرح‌ها می‌تواند منافع بسیاری را نصیب سهامداران این شرکت و صنایع مصرف‌کننده کشور کند.
به گزارش جهان معدن در این خصوص خبرنگار پایگاه خبری و تحلیلی «فلزات آنلاین» با اردشیر سعدمحمدی، مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران گفت‌وگو کرده است که متن کامل آن را در ادامه خواهید خواند:
جزئیاتی در خصوص طرح سرمایه‌گذاری کلان توسط شرکت ملی صنایع مس ایران و هدف از انجام این اقدام، بفرمایید.
در اکتشافات جدیدی که توسط شرکت ملی صنایع مس ایران در فاصله 4.5 کیلومتری از معدن سرچشمه صورت گرفته، محدوده جدیدی به نام سریدون با ذخیره بیش از دو میلیارد تن، اکتشاف شده است که تا انتهای سال جاری و یا در نهایت اوایل سال 1401 به ذخایر اساسی شرکت اضافه می‌شود. بنابراین تلاش خود را بر این گذاشتیم که کار جمع‌بندی ذخایر این محدوده جدید را به طور دقیق به اتمام برسانیم. طبیعی است که با توجه به اکتشاف این ذخایر، به تجهیزات و تکنولوژی جدید و همچنین به حداقل سه کارخانه کنسانتره جدید 150 هزار تنی با توجه به حجم ذخیره موجود در این محدوده نیاز خواهد بود. لازمه تامین این زیرساخت‌ها، سرمایه‌گذاری جدید است که سعی کردیم با برگزاری جلساتی، به صورت جدی برای تخصیص دادن میزان سرمایه لازم به این طرح اکتشافی در صنعت مس کشور، شفاف‌سازی کنیم.
اخیرا شرکت ملی صنایع مس ایران اقدام به افزایش سرمایه کرده است. این اقدام برای چه منظور صورت گرفته و به چه میزان است؟
ضروری است که به سرمایه‌گذاری در صنعت مس به ویژه در حوزه بالادست وارد شویم. چراکه در سال 2050، میزان مصرف انرژی برق به عنوان یکی از منابع اصلی انرژی در دنیا، از 19 درصد فعلی به 50 درصد افزایش پیدا خواهد کرد و مهمترین عنصر به دلیل خاصیت بالای هدایت الکتریکی در این استراتژی مس است. از آنجا که در اقصی نقاط کشور ذخایر مس وجود دارد، کشور می‌تواند با توجه به میزان سوددهی و همچنین جایگاهی که مس در بازارهای بین‌المللی دارد از رتبه بالایی بهره‌مند شود. پس بهتر است این سرمایه‌گذاری از محل افزایش سرمایه که خود نیز از محل سود انباشته است و هم هزینه کمتر و هم سرعت بهتری دارد، صورت بگیرد. شرکت ملی صنایع مس ایران در راستای افزایش بهره‌برداری از ذخایر معدنی و اجرای طرح‌های توسعه‌ای، در نظر دارد سرمایه خود را از 10 هزار میلیارد تومان کنونی با افزایش 20 هزار میلیارد تومانی، به 30 هزار میلیارد تومان برساند. این افزایش سرمایه در تاریخ کشور بی‌سابقه بوده و با توجه به میزان جدید سرمایه، شرکت ملی صنایع مس ایران به بزرگ‌ترین شرکت بورسی ایران تبدیل خواهد شد. این نکته را هم باید ذکر کرد که برای افزایش سرعت مصرف برای این پول‌ها، باید یک سری قوانین بازنگری و موانع سر راه از بین برود تا بتوانیم سرعت انجام کار را افزایش دهیم. به همین منظور نیز گزارش‌های لازم به بورس ایران ارائه شده و این سازمان موافقت مشروط اولیه را اعلام کرده است. البته با توجه به اینکه یکی از سهامداران عمده شرکت، سازمان خصوصی‌سازی است، بنابراین منتظر هستیم تا این سازمان نیز مجوزهای لازم و موافقت خود را برای این افزایش سرمایه، اعلام کند. نهایتا باید افزایش سرمایه را به بورس اعلام کنیم و پس از آن بتوانیم با برگزاری مجمع عمومی و اخذ موافقت سهامداران، افزایش سرمایه 200 درصدی را اعمال کنیم.
طرح ذوب سونگون در چه وضعیتی قرار دارد؟
قرارداد ذوب سونگون ابلاغ شده و در حال حاضر عملیات اجرای این طرح آغاز شده است؛ به طوری که نیروها در حال تجهیز کارگاه هستند. برنامه‌ریزی‌ها بر این اساس است که در این منطقه بتوانیم 120 هزار تن آند تولید کنیم و به خواسته دیرینه مردم آذربایجان مبنی بر تبدیل کنسانتره به مواد مس کاتدی را پس از سال‌ها جامه عمل بپوشانیم.
آیا امسال نیز شاهد شکستن رکوردها توسط شرکت ملی صنایع مس ایران خواهیم بود؟
در هفت ماهه نخست سال 1400، بخش معدن و صنایع معدنی کشور با کمبود شدید برق در دو ماه ابتدایی تابستان مواجه شده بود. این در حالی است که شرکت ملی صنایع مس ایران در هفت ماه امسال رکوردهای بسیار خوبی از نظر تولید و فروش برجای گذاشت. به طوری که فروش شرکت مس در این مدت از 40 هزار میلیارد تومان عبور کرد و معادل 12 ماه سال گذشته درآمد کسب کردیم. همچنین تولید معدنی، کنسانتره و کاتد در هفت ماهه امسال با رشد همراه بوده است. به طوری که تولید کاتد در این مدت به 167 هزار تن رسید و حدود 3.5 درصد بیشتر از مدت زمان مشابه در سال گذشته ثبت شد. همچنین تولید کنسانتره در هفت ماه حدود حدود 718 هزار تن بود که رشد 1.5 درصدی را نسبت به مدت مشابه نشان می‌دهد. در صورتی که مشکلات مجددا راه تولید را سد نکنند، تصمیم گرفته‌ایم در ادامه سال بتوانیم در سال جاری رکوردهای مطلوبی در تولید و فروش به دست بیاوریم. در ارزیابی شرایط تولید، فروش و سرمایه‌گذاری، روند مثبتی را شاهد بوده و در تلاش هستیم تا با اکتشافات جدیدی که در حال شکل‌گیری و انجام است، شرکت مسیر صعودی خوبی را طی کند.
آیا برنامه‌ای برای فعالیت در صنایع پایین‌دست نیز در دستور کار خود قرار داده‌اید؟
شرکت ملی صنایع مس ایران با توجه به رسالت خود، عمدتا در حوزه بالادست فعالیت می‌کند و در حال حاضر، بیش از 45 طرح جدید در دستور کار خود قرار داده‌ایم که به زودی از صفر تا 100 همه طرح‌ها و تاثیرات و نتایج آنها از نظر اقتصادی بر کشور را به طور کامل شرح خواهیم داد. هدف نهایی ما این است که ظرف چهار سال آینده شرکت ملی صنایع مس ایران جزو 10 شرکت برتر دنیا از نظر تولید مس قرار بگیرد.
از آنجا که ذخایر جدیدی در منطقه سیستان و بلوچستان شناسایی شده است، آیا برای ذخایر مس این محدوده نیز برنامه‌ای دارید؟
در اکتشافات صورت گرفته، ذخایر مناسبی با عیار 0.3 درصدی در این محدوده معدنی شناسایی شده است. در صورتی قصد داشته باشیم از دیدگاه کارشناسی به موضوع واگذاری و استخراج از این ذخایر بپردازیم، بهترین کار این است که ذخایر اکتشاف شده از طریق مناقصه، مزایده و... به شخص، شرکت و یا نهادی داده شود که به بهترین نحو استخراج و فرآوری را انجام دهد.
در صنعت مس، یکی از الزامات فعالیت در حوزه‌های مختلف به ویژه معدنکاری، لزوم وجود توان فنی و تخصصی است که این امر در صنایع دیگر کمتر به چشم می‌خورد. از این رو، با توجه به عیاری که ذکر شد، برای بهره‌برداری از این ذخایر، متخصصین فنی که سال‌ها کسب تجربه کرده‌اند باید اکتشاف، استخراج و فرآوری این محدوده را در دست بگیرند و سرعت‌بخشی و اقتصادی بودن طرح را تضمین کنند.
تضمینی برای انتقال آب دریای عمان برای طرح‌های توسعه در سیستان و بلوچستان نیز وجود دارد؟
اگر کسی قصد احداث کارخانه در منطقه سیستان و بلوچستان را داشته باشد، قطعا زیرساخت‌هایی مانند تامین آب را هم آماده خواهد کرد. استراتژی‌های اقتصادی برای تامین زیرساخت‌های مورد نیاز توسط مجموعه‌های اقتصادی به صورت خودکار شکل خواهد گرفت. طرح‌های توسعه‌ای سیستان و بلوچستان نیز به همین شکل بوده و طبق برنامه تمام زیرساخت‌ها و همچنین اقتصادی بودن این طرح‌ها، تضمین شده هستند و تمام ملزومات پشت سر هم به شکل یک زنجیره، تامین می‌شوند و از این بابت نگرانی نداریم. به طور مثال، برای طرح‌های توسعه‌ای در منطقه کرمان، طرح انتقال آب خلیج فارس را پیگیری کردیم و به سرانجام رساندیم.
در خصوص عرضه صادراتی کاتد مس در بورس کالای ایران توضیحاتی بفرمایید و چرا شرکت ملی صنایع مس ایران برای نخستین بار این روش فروش را در پیش گرفت؟
برای اولین بار در هفته اول آبان ماه 1400، عرضه کاتد مس در رینگ صادراتی بورس کالا را کلید زدیم و طی هفته‌های بعد نیز این کار استمرار خواهد داشت. هدف از این عرضه، آن بود که شفافیت برای عرضه و به فروش رساندن محصول را نشان بدهیم زیرا عرضه در رینگ صادراتی بورس کالای ایران برای هر تولیدکننده‌ای آزاد بوده و در صورتی که عرضه‌کننده و خریدار واجد شرایط باشند، میتوان بدون هیچ محدودیت و مانعی برای این کار اقدام کرد. هر چند که در ادامه برای تحلیل این که آیا عرضه کاتد مس در رینگ صادراتی، فروش محصول را سهل‌تر خواهد کرد یا خیر، باید حداقل مدت زمان دو ماه طی شود تا با آمار و ارقام صحیح‌تری بتوانیم تحلیل دقیق ارائه کنیم اما به صورت کلی از نظر شفاف‌سازی روند مثبتی را آغاز کرده‌ایم.
صنعت مس و در مقیاس بزرگ‌تر صنایع معدنی کشور از چه ابزارهای موجود دیگری در بورس کالا می‌توانند استفاده کنند تا بتوانند راحت‌تر فروش خود را پیش ببرند؟
در آینده‌ای نزدیک به احتمال بسیار زیاد روی موضوع فروش طولانی‌مدت محصولات در بورس کالا مانور زیادی خواهیم داد و انجام آن را در دستور کار قرار داده‌ایم اما برای استفاده از سایر ابزارهای معاملاتی در بورس کالا، به این نکته مهم باید توجه کرد که توان شرکتهای داخلی برای معاملات آتی کمی ضعیف است و باید فضا برای مصرف‌کننده نیز فراهم شود تا بتواند شرایط خرید برای 6 ماه آینده را به طور مثال، فراهم کند. به صورت کلی، مشتری باید علم به این موضوع داشته باشد که شرایط خرید مس از بورس کالا به چه نحوی در حال حاضر برنامه‌ریزی است و چه زمانی سرمایه مورد نیاز را باید فراهم کند که ضرر نکند؛ همچنین نوسانات قیمتی را در نظر داشته باشد که چه زمانی برای خرید مناسب است و چه زمانی نامناسب. همه این موارد نیز باید طی جلساتی تحلیل و بررسی شود و در کشور اگر قرار است تغییری در این خصوص رخ دهد نیاز به هم‌اندیشی کلی است.
در خصوص تسریع در اجرای طرح‌های توسعه‌ای، چه سازوکاری را در دستور کار خود قرار داده‌اید؟
باید توانایی واردات سیستم‌های به روز از هر دو وجه سخت‌افزاری و نرم‌افزاری از خارج از کشور را داشته باشیم. علاوه‌براین، ما نیاز به تغییر نگرش داریم؛ به این معنی که متولی اکتشاف بتواند تعریف خاصی را بر اساس نیاز و اساس اقتصادی ارائه دهد. به عبارت دیگر به یک چارچوب نیاز داریم که چه مواردی، در چه زمانی و چه مکانی و چه تجهیزاتی در سخت‌افزار و نرم‌افزار مورد نیاز است. در این رابطه، همه موارد باید دارای یک قاعده مدون باشند. از سوی دیگر، پرورش نیروی انسانی که بتواند با شرایط مختلف خود را وفق داده و به ادامه کار خود بپردازد، موضوع دیگر مورد بحث است که باید به آن سر و سامان داده شود. برای ارائه آموزش‌های لازم در دانشگاه به نیروی انسانی که بتواند با شرایط و تکنولوژی جدید فعال شده و شروع به کار کند، نیاز به برنامه‌ها و دستورالعمل‌های جدید داریم که از سوی شرکت مس، اقدامات لازم صورت گرفته است.
با توجه به فرا رسیدن فصل سرما و نگرانی از کمبود گاز، برای گذشتن از سد این چالش، چه راه حل‌هایی را پیشنهاد می‌کنید؟
شرکتهای بزرگ اخیرا اقدام به انعقاد قرارداد برای احداث نیروگاه کرده‌اند اما طبیعتا به منابعی برای سرمایه‌گذاری‌های جدید احتیاج داریم تا به واسطه استفاده از آنها، امکان تامین منابع گاز مورد نیاز هم برای تولید و هم برای ماشین‌آلات برای ما فراهم شود.
شرکت ملی صنایع مس ایران برای افزایش سودآوری خود چه برنامه‌ریزی‌هایی را به ویژه در بورس صورت داده است؟
امور بورس، بحث پیچیده و گسترده‌ای دارد که نمی‌توان به راحتی درباره آن صحبت کرد. به صورت کلی، شرکت ملی صنایع مس ایران، طرح‌های توسعه‌ای متعددی را در دستور کار قرار داده است که سودآوری بیشتر شرکت را در سال جاری و به ویژه سال آینده تضمین خواهد کرد. به طوری که در فروردین ماه 1401، معدن و کارخانه درآلو با ظرفیت تولید 120 هزار تن کنسانتره افتتاح خواهد شد. در پایان خرداد ماه سال آینده نیز، معدن و کارخانه 150 هزار تنی در دره‌زار افتتاح شده و یک کارخانه تولید کنسانتره از سرباره‌های ذوب که حدود 50 سال بلااستفاده روی زمین مانده بودند نیز تا خرداد ماه 1401 افتتاح خواهد شد تا این سرباره‌ها هم تبدیل به کنسانتره شوند. بنابراین در سال 1401، سه کارخانه و معدن جدید که ظرفیت تولید کنسانتره مس را تا 350 هزار تن افزایش می‌دهد افتتاح خواهیم کرد. قطعا افتتاح چنین کارخانجات و معادنی، در میزان سوددهی در بازار تاثیرگذار خواهد بود.
نگاهی به اقدامات ایمیدرو در بخش زیرساخت طی یک سال گذشته
عملکرد ایمیدرو در حوزه زیرساخت طی یک سال گذشته حاکی است، این سازمان علاوه بر تامین امور زیربناها برای بخش خصوصی، راهبری اجرای ابَرپروژه انتقال آب خلیج فارس و ایجاد ۱۰ هزار مگاوات ظرفیت جدید نیروگاهی با مشارکت شرکت های بزرگ را در دستور کار قرار داده است.
به گزارش جهان معدن به نقل ازروابط عمومی ایمیدرو، تامین پایدار آب معدن و صنایع معدنی، از جمله اقدامات اساسی است که راهبری این مهم از سوی ایمیدرو و سرمایه گذاری آن از سوی شرکت های بزرگ و همکاری بانک ها صورت گرفت.
در سال گذشته قطعات یک تا سه خط انتقال آب از خلیج فارس به فلات مرکزی ایران (سیرجان، سرچشمه و اردکان) افتتاح و سپس عملیات اجرایی 3 خط انتقال آب از خلیج فارس به استان های خراسان رضوی و اصفهان و همچنین از دریای عمان به سیستان و بلوچستان آغاز شد.
راهبری برای تامین انرژی پایدار
شرکت های وابسته و تابعه با ایمیدرو مهرماه امسال در قالب تفاهم‌نامه همکاری وزارت صنعت، معدن و تجارت و وزارت نیرو، ایجاد حداقل ۱۰ هزار مگاوات ظرفیت جدید نیروگاهی از طریق احداث نیروگاه جدید و تکمیل سیکل نیروگاه‌های موجود را کلید زدند که این اقدام در راستای تامین انرژی پایدار، گامی توسعه ای به شمار می رود.
راه اندازی فولاد قاینات، انقلاب صنعتی استان است
استاندار خراسان جنوبی گفت: راه اندازی طرح فولد قاینات، انقلاب صنعتی استان است و این صنعت جایگاه ارزشمندی بین صنایع این منطقه دارد.
به گزارش جهان معدن به نقل ازروابط عمومی استانداری خراسان جنوبی، "حمید ملانوری" استاندار خراسان جنوبی در نشست با مدیر عامل شرکت ملی فولاد که در تهران برگزار شد، افزود: کارخانه فولاد قاینات در حال حاضر زمینه اشتغال ۹۰۰ نفر را فراهم آورده و قطعا با توسعه‌ای که در برنامه است، اشتغالزایی نیز بیشتر خواهد شد.
وی از راه‌اندازی فولاد قاینات به عنوان انقلاب صنعتی در استان نام برد و گفت: در کنار چند واحد صنعتی بزرگ استان همچون کویر تایر، سیمان باقران، سیمان قاین و منیزیم سربیشه، فولاد نیز دارای جایگاه بسیار ارزشمندی است.
استاندار خراسان جنوبی اظهار داشت: فولاد می‌تواند با ایجاد انگیزه در دیگر سرمایه‌گذاران برای بهره‌برداری از ذخایر معدنی به رشد و توسعه استان کمک کند.
استاندار در عین حال خراسان جنوبی به ۲ دغدغه بزرگ تامین مواد اولیه و آب برای این واحد صنعتی اشاره کرد و گفت: بنا به توضیحات متولیان با برنامه‌ریزی‌هایی که صورت گرفته، در زمینه تامین مواد اولیه مشکلی نخواهیم داشت.
وی با تاکید بر اینکه فولاد، صنعتی آب‌بر است افزود: چاه‌هایی که در محدوده حفر شده در حال حاضر پاسخگوی نیاز کارخانه هست اما در ادامه کار و با توسعه این واحد، آب بیشتری نیاز است.
وی با بیان اینکه مهمترین منبع آبی که میتوان به این واحد تخصیص داد، پساب فاضلاب شهر قاین است گفت: شبکه فاضلاب قاین با ۵۰ درصد پیشرفت فیزیکی در حال اجراست و میزان آب استحصالی از آن ۳۰ میلیون متر مکعب برآورد شده است.
وی اظهار داشت: کارخانه فولاد، ایجاد شده و وظیفه همه ماست که کمک کنیم این واحد زنده روز به روز توسعه پیدا کند.
استاندار خراسان جنوبی همچنین پیش از این، در بازدیدی که از کارخانه فولاد قاینات داشت، گفت: خط احیای این کارخانه که آهن اسفنجی تولید می‌کند، آماده افتتاح رسمی است.
ملانوری افزود: با اقدامات خوبی که انجام شده خط احیا در حال فعالیت آزمایشی است.
طرح فولاد قاینات در ۲ بخش تولید آهن اسفنجی و فولادسازی در حال اجراست و فاز اول این طرح با ظرفیت سالانه ۸۰۰ هزار تن در حال تولید آزمایشی است.
وی در بخش دیگری از سخنانش به ظرفیت‌های معدنی خراسان جنوبی اشاره کرد و گفت: ما در خراسان جنوبی ۴۸ نوع کانی معدنی داریم که فقط بخشی از آنها فرآوری می‌شود.
وی افزود: با وجود اینکه خراسان جنوبی در امنیت سرمایه‌گذاری رتبه اول را دارد اما در جذب سرمایه‌گذار هنوز در حد و اندازه استان توفیق نداشته‌ایم.
فاز دوم کارخانه و تولید فولاد نیز با ظرفیت ۸۰۰ هزار تن سالانه در حال نصب تجهیزات است و با بیش از ۸۰ درصد پیشرفت فیزیکی قرار است در یک سال آینده به بهره‌برداری برسد. در این دیدار همچنین با نصب و راه‌اندازی ۲ چرخ ریخته‌گری اسلب و بیلت در پروزه ساخت کارخانه فولاد قاینات موافقت شد.
در این دیدار مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب و مدیرکل صنعت، معدن و تجارت استان خراسان جنوبی حضور داشتند.
ضرورت توجه به پدافند اقتصادی برای مقابله با تحریم‌ها
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه گفت: مجموعه‌های بزرگی همچون فولاد مبارکه باید در حوزه پدافند غیرعامل پیشرو باشند، چراکه اهداف سازمانی با اهداف پدافند غیرعامل گره خورده است.
به گزارش جهان معدن ،محمدیاسر طیب‌نیا مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در پنجمین روز از هفته پدافند غیرعامل به‌عنوان فرمانده رزمایش پدافند غیرعامل، فرمان آغاز این رزمایش را صادر کرد و واحد بهداشت، ایمنی و محیط‌زیست (HSE) شرکت فولاد مبارکه به‌عنوان فرمانده میدانی، رزمایش را برگزار نمود.
در ادامه، مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه پس از برگزاری موفقیت‌آمیز رزمایش پدافند غیرعامل، در جمع معاونین و نمایندگان تیم‌های مدیریت بحران و پدافند غیرعامل این شرکت اظهار کرد: همه کارکنان شرکت فولاد مبارکه در بحث پدافند غیرعامل دخیل هستند و باید مشارکت داشته باشند.
وی با اشاره به تأکیدات مقام معظم رهبری در حوزه پدافند غیرعامل افزود: در این زمینه به‌صورت ساختاریافته اقدامات زیادی در کشور انجام شده و مجموعه‌های بزرگی همچون فولاد مبارکه نیز باید پیشرو باشند، چراکه اهداف سازمانی با اهداف پدافند غیرعامل گره خورده است.
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با بیان اینکه یک سازمان پویا به حفظ جان انسان‌ها در مواقع بحرانی و تهدیدآمیز اهمیت می‌دهد، خاطرنشان کرد: بررسی آسیب‌ها، تهدیدها و فرصت‌ها در جلسات مربوطه نیز در راستای اهداف پدافند غیرعامل هستند، اما هدف پدافند غیرعامل انسجام و هماهنگی میان تمامی اتفاقات است.
طیب‌نیا با بیان اینکه اقدامات ما در حوزه پدافند غیرعامل نباید به‌صورت مناسبتی و محدود به هفته تعیین‌شده برای این حوزه باشد، اذعان داشت: باید به‌گونه‌ای برنامه‌ریزی کنیم تا در استراتژی‌های شرکت فولاد مبارکه، ساختاریافته و هماهنگ عمل کنیم. اهمیت پدافند اقتصادی نیز برای مقابله با تحریم‌های دشمنان بسیار زیاد است؛ همان‌گونه که فولاد مبارکه ازدر این زمینه به‌خوبی عمل کرد و از کاهش میزان تولید جلوگیری به عمل آورد.
وی با بیان اینکه رکوردزنی‌های فولاد مبارکه در تولید نشان می‌دهد که این شرکت آسیب‌های احتمالی را به‌درستی شناسایی کرده است، ادامه داد: بهره‌گیری از 95 درصد ظرفیت‌های تولید در فولاد مبارکه نیز نشان‌دهنده عملکرد صحیح مدیریت در این شرکت است؛ ازاین‌رو ساختارمندی و سیستمی بودن واکنش‌های فولاد مبارکه در برابر حوادث و اتفاقات و نهادینه‌سازی آنها بسیار مهم است.
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با تأکید بر ضرورت هوشیار بودن همه کارکنان در فولاد مبارکه و سهیم بودن آنان در حوزه پدافند غیرعامل تصریح کرد: هوشمندسازی سیستم‌ها در پدافند غیرعامل اهمیت زیادی دارد و انجام رزمایش در این زمینه نباید محدود باشد. هر بخش باید به تناسب حوزه کاری خود رزمایش‌هایی را در راستای پدافند غیرعامل برگزار کند و این رزمایش‌ها بدون اطلاع قبلی کارکنان اجرا شوند تا آمادگی برای واکنش سریع در برابر حوادث افزایش یابد.
نصراله صالحی، مدیر حراست شرکت فولاد مبارکه نیز با بیان اینکه پدافند غیرعامل در امر حفاظت منابع و سرمایههای ملی یک کشور دارای ارزش زیادی است، اظهار کرد: پدافند غیرعامل که جامع‌ترین و کم‌هزینه‌ترین راه مقاوم‌سازی دارایی‌ها و پایداری سیستم‌های یک جامعه در برابر تهدیدات طبیعی و انسان‌ساخت محسوب می‌شود، از دیرباز موردتوجه انسان قرار گرفته و کشورهای پیشرفته و شرکتهای برتر جهان نیز اجرای الزامات آن را به جدیت در سیاست‌ها و دستور کار خود قرار داده‌اند.
وی افزود: در راستای اجرای رهنمودها و فرامین مقام معظم رهبری (مدظله‌العالی) مبنی بر اهمیت‌بخشی و توجه به این موضوع، هفته پدافند غیرعامل فرصت مغتنمی است که با اجرای برنامه‌های مفید و متنوع در عرصه‌های عمومی و تخصصی، نسبت به معرفی حوزه پدافند غیرعامل از طریق گفتمان‌سازی و نهادینه‌سازی آن در آحاد اجتماعی شرکت فولاد مبارکه که یکی از زیرساخت‌های استراتژیک و حساس کشور به شمار می‌رود، اقدام نماییم.
حسین مدرسی‌فر مدیر واحد بهداشت، ایمنی و محیط‌زیست (HSE) شرکت فولاد مبارکه نیز پیش از آغاز رزمایش پدافند غیرعامل با ارائه سناریوی این رزمایش تصریح کرد: در پی اقدامات خصمانه دشمنان نظام جمهوری اسلامی، به هدف اختلال و مانع‌زایی در اجرای سیاست‌های ملی (رونق اقتصادی و جهش تولید) و همچنین ایجاد خسارت به زیرساخت‌های حیاتی و حساس کشور، دشمن خارجی با استفاده از عوامل نفوذی و دست‌نشانده دست به اقدامات خرابکارانه می‌زند.
وی افزود: در همین راستا، عامل نفوذی که وابسته به دشمن زخم‌خورده و خودفروخته و تحت اختیار و تسلیم سرویس‌های جاسوسی و خرابکاری معاندین کشور است، با استفاده یک دستگاه خودرو سرقتی LPG در شهر اصفهان اقدام به بارگذاری مواد منفجره در خودرو می‌نماید. سپس از طریق جعل در پلاک انتظامی و کارت تردد شرکت فولاد مبارکه وارد محیط داخلی شرکت می‌شود و خودرو را در کنار مخازن مواد راهبردی و ذخایر استراتژیک (گازوئیل نیروگاه) مستقر می‌کند. در مرحله بعد، زمانی که کارگران مشغول عملیات تعمیر و نگهداری مخزن F4 هستند، با استفاده از کنترل از راه دور اقدام به انفجار آن می‌کند و حادثه آتش‌سوزی و خسارت به منابع انسانی و تجهیزاتی آغاز می‌شود.
مدیر واحد بهداشت، ایمنی و محیط‌زیست (HSE) شرکت فولاد مبارکه گفت: تهدید موردنظر رزمایش عملیاتی پدافند غیرعامل فولاد مبارکه ایجاد آتش‌سوزی در اثر خرابکاری با ریشه امنیتی در حین عملیات تعمیر و نگهداری بر روی مخازن ذخیره گازوئیل این شرکت است که با استفاده از تجهیزات و منابع موجود در داخل شرکت
سطح 3 در محل استقرار مخزن گازوئیل شماره F4 نیروگاه شرکت فولاد مبارکه برگزار می‌شود.
وی در پایان بیان کرد: مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط‌زیست، مدیریت حراست (حفاظت فیزیکی، حفاظت فناوری اطلاعت و اسناد، حراست پرسنلی)، خدمات عمومی و امور رفاهی، مدیریت شهری، مدیریت برنامه‌ریزی و پشتیبانی خرید، مدیریت ارشد خدمات فنی و پشتیبانی، بسیج و مدیریت روابط عمومی در برگزاری این عملیات مشارکت دارند.
گفتنی است این رزمایش روز چهارشنبه 12 آبان‌ماه توسط واحدهای آتش‌نشانی، اورژانس، حفاظت فیزیکی و بسیج با نظارت تصویری از اتاق فرماندهی آن متشکل از مدیرعامل، معاونین و نمایندگان تیم‌های مدیریت بحران و پدافند غیرعامل این شرکت برگزار شد.
صبا فولاد خلیج فارس در آستانه ثبت رکورد کم نظیر ۳ هزار میلیارد تومان سود
سعید بزرگی مدیرعامل صبا فولاد خلیج فارس گفت:آنچه در صبا فولاد خلیج فارس اتفاق افتاده حاصل تلاش جمعی از بهترین‌های صنعت این کشور بوده است.
به گزارش جهان معدن به نقل ازاقتصادآنلاین، این روزها خبرهای خوبی مبنی بر افزایش تولید و سود آوری از شرکت صبا فولاد خلیج فارس به گوش می رسد و همین موضوع باعث شد تا به سراغ سعید بزرگی مدیرعامل این شرکت برویم تا در رابطه با آخرین اخبار و اتفاقات این شرکت با وی گفت و گو داشته باشیم . در ادامه مشروح این گفت و گو آمده است :
بیش از یک سال و نیم از حضور شما در مجموعه صبا فولاد می گذرد، در این مدت چه دست آوردهایی برای این شرکت داشته اید و آیا از عملکرد خود در این مدت رضایت دارید؟
با عرض سلام و ادب و احترام، خوشحالم از اینکه درحضور شما هستم و گزارشی از عملکرد این مدت در شرکت صبا فولاد خلیج فارس را خدمت شما و همه سهامداران عزیز و ارزشمند صندوق بازنشستگی کشوری عرضه می کنم.
در ابتدا لازم است بر یک نکته تاکید نمایم که آنچه در صبا فولاد خلیج فارس اتفاق افتاده حاصل تلاش جمعی از بهترین‌های صنعت این کشور بوده است. برای آنکه بتوانیم یک سیستم را به شکل دقیق مورد ارزیابی قرار دهیم باید ابتدا تصویری از شرایط اولیه داشته باشیم تا بدانیم که از کجا شروع کرده ایم و اکنون در کجا ایستاده ایم.
افزایش 18 برابری دپو گندله نسبت به روز اول
در زمان شروع به کار تیم جدید ، پلنت در وضعیت خاموش و با ۱۲ هزار تن موجودی گندله، تعهدات ارزی انجام نشده در بانک مرکزی، برون سپاری بخشی از فعالیت های اصلی سازمان، بدون وجود واحد نگهداری تعمیرات با فرایندهای تنظیم شده ، قرار داشت. حقوق پرسنل با وجود عدم هماهنگی در مبالغ معمولاً در هفته دوم هر ماه پرداخت می گردید و برای شات دان در کارخانه پاداش پرداخت می‌شد و به تبع آن سازمان به متوقف بودن پلنت عادت کرده بود. وضعیت موجودی انبار قطعات یدکی بسیار ضعیف و اطلاعات بسیار محدودی از قطعات یدکی مورد نیاز وجود داشت. بخشی از آب مصرفی کارخانه با تانکر تامین می‌شد و به طور متوسط ۴۲ هزار تن تولید ماهیانه صورت می پذیرفت. با داشتن انبار های متعدد و بدون سیستم کنترل موجودی سرنوشت نامعلومی برای قطعات یدکی و برخی از کالاها وجود داشت و در تمام سیستم حتی یک نفر مسلط به دانش تولید به روش میدرکس حضور کامل نداشت.
چارت سازمانی مدونی در اختیار نداشتیم و از ساختار سازمانی شرکت تعریف درستی در دست نبود. این‌ها تنها بخشی از شرایط شرکت در زمان حضور تیم فعلی در کارخانه بود و اکنون پس از گذشت ۱۷ ماه کارخانه در شرایط متفاوتی قرار دارد، با دپو بیش از ۲۲۰ هزار تن گندله و موجودی ریالی ارزی بسیار مناسب، تعهدات ارزی در سامانه بانک مرکزی از منفی ۲۷ درصد به مثبت ۱۸۹ درصد رسیده است و موفق شدیم در این مدت نزدیک به ۲۰۰ میلیون دلار ارز آوری برای کشور داشته باشیم. این در شرایطی است که تمامی ارز حاصل از صادرات به کشور وارد شده و در اختیار سامانه نیما قرار گرفته است.
منظم شدن پرداخت حقوق پرسنل و کارگران در اول هر ماه
پرداخت حقوق در اولین روز هر ماه و با پیاده سازی طرح طبقه بندی مشاغل در حال انجام است. پاداش تولید جایگزین پاداش توقفات شد و چارت سازمانی و ساختار سازمانی شرکت با مشاوره دانشگاه تهران ایجاد و به روز رسانی گردید. یکی از قوی ترین تیم های فنی در حوزه تولید ( به روش میدرکس ) در ایران، در شرکت حضور پیدا کردند و ضمن انجام امور به تربیت تعداد بسیاری از نیروهای بومی پرداختند. توقفات خارج از برنامه به حداقل ممکن رسید و بعضاً زمان توقفات برنامه ریزی شده، تا یک پنجم کاهش یافت. واحد نگهداری و تعمیرات و بسیاری واحدهای دیگر ایجاد گردید و برخی از عملیات های نگهداری تعمیرات با رکوردهای قابل ثبت در کشور به انجام رسید. وضعیت انبار ها ساماندهی گردید. دستورالعمل های کاملی برای تمامی عملیات انبار ایجاد گردید و سیستم کنترل موجودی پیاده سازی شد. تامین آب از طریق خطوط لوله به انجام رسید و با کاهش بیش از ۲۰ میلیون دلار نیاز ارزی، بخش بزرگی از نیازهای شرکت از طریق بومی سازی و در داخل کشور تهیه و تامین گردید.
کسب رتبه اول شرکت صبا فولاد خلیج فارس در وزارت کار و صندوق بازنشستگی
مجموعه این فعالیت ها باعث شد شرکت صبا فولاد خلیج فارس که در رتبه بندی شرکتهای صندوق بازنشستگی کشوری یکی از ۲۰ شرکت اول به حساب می آمد هم اکنون یکی از دو شرکت اول صندوق بازنشستگی کشوری باشد. ثبت نزدیک به ۲۰ رکورد در حوزه تولید باعث شد، فروردین طلایی صبا فولاد خلیج فارس با ثبت ۷ رکورد تولید در یک ماه جشن گرفته شود. میزان تولید از متوسطه ۴۲ هزار تن در ماه به بیش از ۹۰ هزار تن رسید و سود شرکت از ۱۱۰ میلیارد تومان در شش ماهه اول سال مالی 99 به بیش از ۱.۲۰۰ میلیارد تومان افزایش یافت. در حقیقت بودجه از منفی ۷۲ درصد انحراف به مثبت 50 درصد رسید. فروش هایی که به صورت ریالی انجام می پذیرفت و سپس مجوز صادرات می‌گرفت، جای خود را به مزایده های فروش کاملا شفاف و با حضور همه خریداران داد و محدوده خریداران از چند نفر به چند ده نفر رسید. فروش کارمزدی متوقف گردید و تمامی توان تولیدی شرکت در اختیار مواد اولیه خریداری شده خود شرکت قرار گرفت. رشد صادرات به میزان ۲۲۳ درصد، باعث شد که در سال گذشته شرکت صبا فولاد خلیج فارس به عنوان پیشرو ترین شرکت در حوزه صادرات فولاد در کشور شناخته شود.
ایجاد فرصت برابر برای همه تامین کنندگان
در حوزه خرید مواد اولیه شرکت های تولیدی و بازرگانی از کمتر از ۵ شرکت به بیش از ۳۰ شرکت رسیدند و فرصت همکاری با مجموعه صبا فولاد برای همه تامین کنندگان کشور باز شد. با همه این تمهیدات موفق شدیم به طور متوسط در خرید مواد اولیه یکی از بهترین عملکردها را در کشور داشته باشیم و در حوزه فروش نیز همچنین.
اگر نشود این رکورد ها را در صنعت فولاد بی نظیر خواند قطعا کم نظیر است، دلیل اصلی اینکه به این رکوردها دست یافتید را در چه میدانید؟
ضمن تشکر از حسن ظن شما، آنچه در صبا فولاد به دست آمده حاصل همدلی، سخت کوشی، صداقت، پاکدستی و احترام به حقوق صاحبان سهام بوده است و در کنار آن میتوان به حضور دانایی و تخصص در واحدهای مختلف سازمان اشاره نمود. علاوه بر افزایش کمی و کیفی تولید به میزان چشمگیر و قابل ملاحظه، استفاده از بهترین روشهای بازرگانی در خرید و فروش باعث شد تا شرکت صبا فولاد بتواند در مقایسه با دیگر شرکت های تولیدی در کشور مواد اولیه خود را با پایین ترین قیمت و در زمان مناسب خریداری نماید و کالای تولیدی خود را به بالاترین نرخ و بهترین شرایط و در زمان درست به فروش برساند. در برخی موارد قیمت فروش محصولات صبا فولاد از محصول مشابه خود در ایتالیا نیز بیشتر بود و اکنون با توجه به کاهش شدید قیمت ها در بازار جهانی شاید رکورد قیمت فروش بریکت در دنیا در اختیار صبا فولاد باشد.
افزایش شفافیت حداکثری و دست یابی به سود دهی بیشتر
در حوزه خرید تلاش شد تا با تنوع بخشی و تکثر تامین کنندگان، ضمن پایداری و شفافیت بیشتر در تامین مواد اولیه، نرخ های رقابتی به دست آمده و فشار مالی کمتری نیز بر روی شرکت قرار گیرد و فرصت برابر برای همه تامین کنندگان برای حضور در شرکت فراهم گردد. صبافولاد همواره از در اختیار داشتن سرمایه در گردش رنج می برده است. در حوزه فروش نیز همانند حوزه خرید ایجاد شفافیت حداکثری و باز نمودن درب شرکت برای ورود همه فعالان صنعت باعث گردیده بهترین نرخ ها برای صبا فولاد استحصال گردد. صداقت، پاکدستی، تخصص و دانش موجود در این مجموعه باعث گردیده روند افزایش سوددهی شرکت در مقایسه با دیگر تولید کنندگان فولاد در کشور که از شرایط مشابه با صبا فولاد برخوردار بودند افزایش چشمگیری داشته باشد.
با توجه به تغییرات انجام شده در بدنه مدیریتی کشور و حضور جناب آقای دکتر اسکندری در صندوق بازنشستگی آیا این حضور را مثبت قلمداد می کنید و آیا امسال هم باید در انتظار اخبار خوب از صبا فولاد باشیم.
در زمینه شنیدن اخبار خوب از شرکت صبا فولاد خلیج فارس قطعا انتظار شما بی پاسخ نخواهد بود. در مورد جناب آقای دکتر اسکندری که به تازگی در مجموعه صندوق بازنشستگی کشوری مسئولیت خطیر اداره این مجموعه بزرگ را پذیرفتند باید به عرض برسانم، چون اینجانب افتخار همکاری با ایشان در گذشته را نداشته ام و مدت کوتاهی است که در خدمت ایشان در مجموعه صندوق بازنشستگی کشوری هستم نمی‌توانم به طور دقیق پاسخگوی سوال شما باشم. اما جناب آقای دکتر اسکندری در جلسات متعددی که در همین زمان کوتاه با هیئت مدیره و مدیران صبافولاد داشتند، نشان دادند که ضمن تسلط و آشنایی با تولید، شناخت کاملی از حوزه بنگاه‌داری و الزامات آن دارند. ضمن آشنایی و شناخت مکفی از اعداد و ارقام، حافظه خوبی در به یادسپاری دارند. توجه و قدردانی از عملکرد مدیران شرکت در جلسات حضوری انرژی لازم را به مجموعه تزریق نموده و باعث گردید تلاش مدیران صبا فولاد دو چندان گردد.
دست یابی به 3 هزار میلیارد تومان سود در سال مالی
اما در خصوص خبر خوب از صبا فولاد باید به عرض برسانم، پس از دستیابی به موفقیت های فراوان در سال مالی قبلی، جناب آقای دکتر افتخاری ریاست قبلی صندوق بازنشستگی کشوری، افزایش بیش از ۲۶۰ درصدی را برای بودجه ۱۴۰۰ در صبا فولاد اعمال داشتند که در ابتدا با اعتراض بسیاری مواجه گردید. زیرا به طور معمول شرکت ها پس از یک رشد سریع، مدتی نیاز به دوره تثبیت به منظور ایجاد آمادگی برای انجام رشدهای بعدی دارند. امروز که گزارش عملکرد نه ماهه شرکت استحصال گردید و بر اساس فروش های انجام گرفته که در سه ماهی پایانی سال در سیستم مالی ثبت خواهد شد، میتوانم مژده قابل توجهی را به سهامداران معزز شرکت صبا فولاد خلیج فارس داشته باشم. بر اساس عملکرد ۹ ماهه و فروش های انجام شده پیش بینی می شود امسال صبا فولاد بتوانند تا پایان آذر ماه با رشد ۲.۴ برابری نسبت به سال قبل ( در مقایسه با بودجه سال گذشته با رشدی معادل ۳.۷ برابر ) انشاالله به سود نزدیک به ۳ هزار میلیارد تومانی دست خواهد یافت.
آنچه به دست آمده حاصل تلاش جمعی است که بیانیه گام دوم انقلاب را به جد و به صورت عملی سرلوحه قرار دادند تا نشان دهند ما میتوانیم جمله ای زیبا برای سخنرانی در مجالس وضع و خطابه نیست، بلکه عملیاتی است از جنس تولید، بازرگانی، سودآوری، پاکدستی، نوگرایی، جوانگرایی، شفافیت و روشمندی.
تکنیک‌ها را باید تغییر داده و از روشهای جدید استخراج استفاده کنیم
به گزارش جهان معدن به نقل ازمس پرس، دکتر اردشیر سعدمحمدی مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در هشتمین کنفرانس بین‌المللی استیل پرایس که روز یکشنبه در هتل المپیک تهران برگزار شد، با بیان این مطلب گفت: سیستم‌های اکتشاف در دنیا تغییر کرده و ما نیز نباید از این موضوع غافل باشیم. لذا باید استفاده از دستگاه‌های جدید و به روز دنیا در دستور کار قرار گیرد.
سعدمحمدی با تأکید بر اینکه تغییر تکنیک باید در دستور کار فولاد قرار گیرد و نباید از تکنیک‌های تولید غافل شد، افزود: باید به تغییر تکنیک توجه بیشتری داشته باشیم و انجمن فولاد با بررسی بیشتر این موضوع اطلاعات بیشتری را در اختیار ایمیدرو به‌عنوان راهبر قرار دهد.
وی ادامه داد: اگر در زمینه فولاد نیز به تغییر تکنیک توجه نکنیم قطعاً از بازار جا می‌مانیم، در حال حاضر ورق‌هایی که برای تولید خودرو استفاده می‌شود وزن بسیار کمی داشته و مقاومت بیشتری نیز دارند ضمن این که مصرف انرژی را نیز کاهش می‌دهند.
مدیر عامل شرکت ملی صنایع مس ایران تأکید کرد: باید برای حضور در تجارت جهانی هر چه سریع‌تر نسبت به شناسایی بازارهای هدف اقدام کرد.
وی، با بیان این که چین بازار بسیار بزرگی برای مصرف فولاد خام بوده، وضعیت رشد تولید در این کشور را قابل ارزیابی دانست و گفت: تقاضای این کشور در سال 2010 حدود 44.7 درصد جهان بود که در سال 2020 به حدود 56.2 درصد رسیده است.
سعدمحمدی در ادامه میزان گردش مالی در فولاد را 1.5 تریلیارد دلار در دنیا اعلام کرد و این رقم را به لحاظ حجم مبادلات تجاری قابل توجه دانست.
وی در ادامه به تشریح وضعیت بازار جهانی پرداخت و گفت: به طور نمونه سهم خاورمیانه از تقاضای فولاد برخلاف تولید آن کاهشی بود و از 3.7 درصد در 2010 به حدود 2.6 درصد در 2020 رسید.
مدیرعامل فملی تصریح کرد: کشور ما هم علاوه بر برنامه‌ریزی در زمینه تولید فولاد، باید به سمت افزایش مصرف نیز حرکت کند و برای آن برنامه‌ریزی‌هایی را داشته باشد.
سعدمحمدی گفت: در صورت عدم هماهنگی بین بخش تولید و بازار شاهد بروز مشکلاتی خواهیم بود؛ درصورتی‌که مازاد تولید داشته باشیم و در داخل برای آن بازاری تعریف نشده باشد، ناچار هستیم محصول خود را با نازل‌ترین قیمت صادر کرده تا بتوانیم گردش مالی ایجاد کنیم.
نمی‌توان با بنگاه‌های اقتصادی کوچک در بازارهای صادراتی رقابت کرد
وی با تأکید بر این که همان میزان که برای رشد تولید برنامه‌ریزی می‌کنیم به همان میزان نیز برای تقاضا و بازارهای هدف باید برنامه‌ریزی داشت، گفت: باید با شناسایی دقیق بازارهای مصرف و واردکنندگان فولاد در دنیا سعی کنیم با تجمیع شرکتهای بزرگ فولادی توان رقابت و حضور در بازارهای صادراتی خود را افزایش دهیم.
مدیر عامل شرکت ملی صنایع مس ایران با بیان این که با بنگاه‌های اقتصادی کوچک نمی‌توان در بازارهای صادراتی موفق عمل کرد، هشدار داد: مصرف سرانه فولاد کشور رو به کاهش است، با این شرایط در صورت از دست دادن بازار داخلی به‌طورقطع در بازارهای صادراتی نیز با مشکل مواجه خواهیم شد.
سعدمحمدی به کنترل و غلبه کشورها بر کرونا اشاره کرد و گفت: در این شرایط، تنها کشوری که توانسته رشد تولید خود را حفظ کند کشور چین بوده ولی اکثر کشورها مانند هند یا ژاپن تولیداتشان کاهش یافته است.
وی با بیان این که فولاد مبارکه اصفهان به‌عنوان بزرگ‌ترین شرکت معدنی و فولادی در ایران 10.3 میلیون تن تولید داشته است، افزود: این در حالی است که میزان تولید شرکتهای بزرگی مانند بائو استیل 115 میلیون تن بوده و گروه اچ بی آی اس 47 میلیون تن تولید فولاد داشته است.
مدیرعامل فملی در بخش دیگری از سخنانش به وضعیت کشورهای فعال در حوزه صادرات و واردات فولاد پرداخت و گفت: چین، اروپا و ترکیه که از بزرگ‌ترین صادرکنندگان فولاد هستند در بین واردکنندگان بزرگ فولاد جهان نیز قرار دارند.
وی با اشاره به خسارت‌هایی که قطع برق در فصل تابستان به صنایع فولادی تحمیل کرد، یادآور شد: برای برون‌رفت از این بحران و حتی موضوع گاز نیاز به برنامه‌ریزی داریم. قطع برق در تابستان امسال منجر به ضرر و کاهش درآمد در صنعت فولاد شده است.
سعدمحمدی در ادامه به تشریح وضعیت بازار فولاد خاورمیانه پرداخت و اظهار داشت: در منطقه خاورمیانه تقاضای فولاد در طی دهه‌های گذشته همواره بیشتر از عرضه آن بوده است و رشد تولید فولاد در این منطقه، شکاف عرضه و تقاضا را در این منطقه کاهش داده است.
به گفته مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران دسترسی به انرژی ارزان در خاورمیانه عامل اصلی توسعه سریع بازار تولیدات ازجمله فولاد بوده است.
سعدمحمدی همچنین گفت: امروز در دنیا 39 درصد مصرف انرژی از نفت تأمین می‌شود درحالی‌که تا سال 2050 سهم نفت در تأمین انرژی به 13 درصد کاهش می‌یابد و برق نیز طی 30 سال آینده از 19 درصد به 49 درصد خواهد رسید.
وی با اعلام اینکه تا سال 2035 هر سال 4 تریلیون دلار سرمایه‌گذاری در زمینه زیرساخت‌ها صورت خواهد گرفت، افزود: با توجه به این که قیمت حمل‌ونقل در کشور ما در مقایسه با دنیا گران است، دولت باید به سمت سرمایه‌گذاری در بخش زیرساخت‌ها حرکت کند و تمام خطوط ریلی کشور طبق برنامه‌ریزهای صورت گرفته 2 خطه شود.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران همچنین در پایان این سخنرانی درباره چشم‌انداز اقتصاد دنیا طی یک دهه آینده، گفت: پیش‌بینی می‌شود تا سال 2030 چین جایگزین اقتصاد امریکا شود؛ از این رو برای حضور در بازارهای جهانی نیاز به برنامه‌ریزی دقیق‌تری داریم تا موفق شویم.
حمایت ایمیدرو از شکل گیری کسب و کار دانش بنیان مبتنی بر فناوری
رئیس هیات عامل ایمیدرو اعلام کرد: در حال حاضر یکی از وظایف دولت به ویژه سازمان های توسعه ایی مثل ایمیدرو حمایت از شکل‌گیری کسب و کار دانش بنیان نوظهور مبتنی بر فناوری است؛ که بتوانند بیشترین نرخ رشد را به خود اختصاص داده و سهم بیشتری از بازار اقتصادی کشور را تصاحب کنند.
به گزارش جهان معدن به نقل ازروابط عمومی ایمیدرو، وجیه الله جعفری در آیین افتتاح جشنواره و نمایشگاه ایده های ارزش آفرین(اینوماین ۳) افزود: امروز احساس نیاز برای گذر از اقتصاد منبع محور به اقتصاد دانش بنیان در تمامی جوامع بیش از پیش احساس می‌شود و در این راستا باید زمینه تولید محصولات دانش‌بنیان را از طریق شکل‌گیری کسب و کار دانش بنیان کوچک و متوسط فراهم کرد تا از دایره رقابت جا نمانیم.
معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت گفت: ما بر این باوریم که سرمایههای اقتصادی کشورمان تنها محدود به منابع زیرزمینی مانند نفت و معادن نیست بلکه نیروی انسانی سرمایه اصلی به حساب می‌آید؛ در واقع اصول بنیادی اقتصاد دانش‌بنیان بر نیروی انسانی خلاق و متخصص استوار شده است.
جعفری افزود: بر این اساس، کشور ما با در اختیار داشتن جمعیت جوان و پتانسیل های بالا در زمینه‌های فناوری، چند سالی است که در این مسیر حرکت خود را آغاز کرده است و با وجود تحریم های ظالمانه، اقتصاد کشور در حال تغییر شکل از منبع‌محوری به دانش‌بنیانی است.
نگاهی به نتایج دو دوره قبل جشنواره و اطلاعات جشنواره اینوماین 3
رئیس هیات عامل ایمیدرو در خصوص دستاوردهای جشنواره اینوماین 1 و 2 گفت: در اینوماین یک، 113 ایده به جشنواره ارایه شد و در نهایت 10 ایده برتر انتخاب شد.
وی افزود: در اینوماین دو، 123 ایده به جشنواره ارایه شد که 2 ایده منتخب تجاری سازی شده است.
جعفری عنوان کرد: تعداد ایده های دریافتی اینوماین سه، 150 مورد است که از این تعداد 60 ایده پذیرفته شده است.
اقدامات ایمیدرو در حوزه ارتقاء نوآوری و حمایت از مولفه های مرتبط با آن
رئیس هیات عامل ایمیدرو با اشاره به مهم ترین اقدامات این سازمان در حوزه ارتقا اکو سیستم نوآوری و حمایت از مولفه های مرتبط با آن، گفت: تاسیس موسسه پژوهشی و آموزشی دانشگاه تهران و ایمیدرو (یونیدرو)، تاسیس مرکز نوآوری و توسعه کسب و کارهای نوین در حوزه معدن و صنایع معدنی (ایمینو)، ایجاد مرکز هوشمندی و رصدخانه فناوری و نوآوری صنایع معدنی و اجرای پروژههای پژوهشی، کاربردی و تقاضا محور از جمله اقدامات ایمیدرو در این بخش است.
وی گفت: معدن و صنایع معدنی با سهم ۲۳ درصد ارزش بورس و ظرفیت های بالقوه شرکت های این حوزه، شرایط همکاری هم افزا با دانشگاه و مراکز علمی را دارا است.
جعفری افزود: امیدواریم با کمک و حمایت شرکت ها و مجموعه دانشگاهی در بخش معدن و صنایع معدنی بتوانیم نوآوری و ارایه ایده برای حل مسائل مرتبط با تولید را بیش از پیش شاهد باشیم.
کاهش ضایعات و کربن در بخش تولید
جعفری در بخش دیگری از سخنانش گفت: برنامه ریزی برای کسب دانش "کاهش ضایعات و کربن در بخش تولید" از طریق برگزاری جشنواره اینوماین مورد توجه است. امروز بحث کربن و ضایعات صفر در صنعت در شمار الزامات شرکت های جهانی قرار گرفته است.
وی گفت: به طور حتم استفاده از ظرفیت های علمی از مراحل اکتشاف، استخراج و در بخش نهایی(تولید محصول) ما را به ضایعات صفر نزدیک خواهد کرد.
برنامه تعریف ۱۲ میلیارد دلار طرح تا سال ۱۴۰۴
معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت در بخش دیگری از سخنانش اعلام کرد: ایمیدرو از آغاز به کار خود، ۲۳ میلیارد دلار سرمایه گذاری با بخش خصوصی تعریف کرد و تا سال ۱۴۰۴ این رقم تا ۳۵ میلیارد دلار افزایش خواهد یافت.
وی افزود: ایمیدرو در طول چند سال گذشته تلاش کرده تا در حوزه تنظیم و تسهیل گری و به ویژه بسترسازی برای بخش خصوصی اقدامات توسعه ای را عملیاتی کند.
جعفری عنوان کرد: در این راستا ۷.۶ میلیارد دلار از طرح ها توسط بخش خصوصی و با هدایت و حمایت ایمیدرو تعریف شد که ۲.۷ میلیارد دلار آن در سال گذشته افتتاح شد.
وی ادامه داد: اعتقاد داریم حضور بخش خصوصی باید در اجرا پررنگ شده و ایمیدرو عملکرد حمایتی و توسعه ای خود را دنبال کند.
پروژه تحول زمین شناسی و اکتشاف ذخایر معدنی
وزیر صنعت، معدن و تجارت در آیین افتتاح پروژه تحول در بخش زمین‌شناسی و اکتشاف ذخایر معدنی استان خراسان جنوبی که در راستای منویات مقام معظم رهبری در بیانیه گام دوم انقلاب مبنی بر شناسایی ظرفیت ها و فرصتهای عظیم موجود در کشور و فعالسازی آنها برای ایجاد جهش در پیشرفت مادی و معنوی کشور ایجاد شده است، اجرای این طرح را در استفاده ی بهتر از ظرفیتها و فرصتهای عظیم موجود در کشور و توسعه و طراحی برنامه‌های دقیق سرمایه‌گذاری موثر دانست و گفت: عملیاتی شدن این طرح نویدبخش سرمایه‌گذاری در حوزه صنایع معدنی در خراسان جنوبی است.
به گزارش جهان معدن به نقل ازشاتا، سیدرضا فاطمی‌امین در آیین افتتاح پروژه تحول در بخش زمین‌شناسی و اکتشاف ذخایر معدنی استان خراسان جنوبی که به صورت ویدوئوکنفرانسی و با حضور مقامات کشوری و ملی برگزار شد با تاکید بر ظرفیت‌های معدنی استان خراسان جنوبی، این پروژه را یکی از پروژههای بزرگ در حوزه زمین شناسی و معدن توصیف کرد و گفت: با اجرای این پروژه حدود 15 هزار کیلومتر مربع تحت عملیات اکتشافی قرار می‌گیرد که می‌تواند سرمنشاء اتفاقات خوبی در بخش زمین‌شناسی و معدنی این منطقه باشد.
وزیر صنعت، معدن و تجارت شناسایی و احصاء ذخایر معدنی در استان خراسان جنوبی و کاهش چشمگیر مخاطرات سرمایه‌گذاری در این حوزه را از جمله دستاوردهای اجرای این پروژه در منطقه خواند و افزود: عملیاتی شدن این طرح نویدبخش سرمایه‌گذاری در حوزه صنایع معدنی در خراسان جنوبی است.
فاطمی‌امین با بیان اینکه خراسان جنوبی دارای ذخایر مناسبی در بخش معدن است، اجرای پروژه تحول در بخش زمین‌شناسی و اکتشاف ذخایر معدنی استان خراسان جنوبی را در تکمیل اطلاعات پایه زمین شناسی این منطقه موثر دانست گفت: اجرای این برنامه ما را در تدوین، طراحی و پیش‌برد برنامه‌های دقیق در حوزه سرمایه‌گذاری کمک می‌کند.
وی در بخش دیگر صحبت‌های خود، اجرای این پروژه را در راستای برنامه آمایش سرزمین حوزه صنعت، معدن و تجارت اعلام کرد و بیان داشت: یکی از اقدامات مهم وزارت صمت که از 2 ماه پیش آغاز شده، برنامه آمایش سرزمین این حوزه است که در راستای شناسایی ظرفیتها و فرصتهای سرمایه‌گذاری و تعیین اولویت‌ها در تمامی استان‌ها اجرا می‌شود و بر مبنای آن برنامه‌های عملیاتی طراحی خواهد شد.
وزیر صمت در پایان ضمن تشکر از مقامات استانی، سازمان زمین شناسی و اکتشافات معدنی کشور و ایمیدرو ، نسبت به اجرای موفق و اثرگذار این پروژه ابراز امیدواری کرد.
استاندار خراسان جنوبی نیز در این مراسم ضمن تشکر از اقدامات وزارت صمت در حوزه معدن، اجرای این پروژه را یک اقدام اساسی و اثرگذار در جهت توسعه بخش معدن دانست.
اجرای پروژه تحول زمین شناسی و اکتشاف ذخایر معدنی در راستای تحقق اهداف گام دوم انقلاب
گفتنی است پروژه تحول زمین‌شناسی و اکتشاف ذخایرمعدنی در خراسان جنوبی، در راستای منویات مقام معظم رهبری (مدظله العالی) در بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی درخصوص لزوم رسیدن به اقتصادی مستقل، بهره‌گیری مناسب از منابع طبیعی و انسانی کشور و توزیع عادلانه آن طراحی و عملیات اجرایی آن آغاز شد و با تمرکز بر بهره‌برداری از این ظرفیتها و بر اساس تاکید رئیس‌جمهور و وزیر صنعت، معدن و تجارت در ضرورت ایجاد تحول بنیادین در بخش علوم زمین و معدن کشور در قالب توافقنامه و برنامه‌ای مشارکتی با سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران(ایمیدرو) و معاونت امور معادن و صنایع معدنی وزارت صنعت، معدن و تجارت اجرا می‌شود و استان خراسان جنوبی به عنوان اولین هدف اجرای این برنامه در سال 1400 معرفی و برنامه‌ریزی اجرای پروژه تحول زمین‌شناسی و اکتشاف ذخایرمعدنی برای آن طراحی شد.
تولید و تکمیل اطلاعات پایه زمین‌شناسی و اکتشافی، کشف ذخایر جدید معدنی، کاهش موثر زمان تبدیل کانسار به معدن، کاهش ریسک سرمایه‌گذاری، افزایش میزان اشتغال در منطقه و و توسعه عدالت محور استان از جمله اهداف کلان این پروژه عنوان شده است.