_
به گزارش جهان معدن و به نقل از روابط عمومی شرکت پتروشیمی بندر امام، دکتر انصاری نیک با حضور در واحد عملیات انبارها، ضمن دیدار با کارکنان این واحد، ۵ راهبرد اساسی عملیات انبارها را تشریح کرد.
_
_
در این دیدار مدیرعامل شرکت پتروشیمی بندرامام، کارکنان شاغل در واحد عملیات انبارها را کارکنانی کیفی، متعهد و پرتلاش خواند و گفت: «اداره عملیات انبارها اداره بسیار با پتانسیلی است و این واحد برای مجتمع جایگاه بسیار استراتژیکی دارد و به مانند خزانهدار تولید بندرامام عمل میکند.»
_
_
وی افزود: «واحد عملیات انبارها نقش خزانه دار را دارد و با توجه به نقش تولید در بندرامام اداره عملیات کالا و انبارها یک اداره پشتیبانی معمولی نیست ، بلکه هم نقش پشتیبانی را بر عهده دارید و هم بر عملیات و حیات شرکت تاثیر دارید.»
_
_
دکتر انصاری نیک در فراز دیگری از سخنان خود ۵ راهبرد را به عنوان نقشهی راه واحد عملیات انبارها ترسیم کرد و خاطر نشان: «نخستین راهبرد، بهینه سازی فرآیندهاست. باید فرآیندهای اداره عملیات انبارها را کنترل و بهینه کنیم و برای اجرای آن باید به عنوان سرپرستان از دانش روز بهره ببریم تا پاسخ درستی به نیازهای شرکت دهد.»
_
_
ایشان دومین راهبرد را متمرکز سازی انبارها خواند و تصریح کرد: «دوم اینکه انبارها تا جای ممکن باید انبارها تجمیع شوند، یعنی یک یا دو محل متمرکز باشند و هدف از این تجمیع، مدیریت متمرکز، دقیق تر، دسترسی آسانتر و کنترل بهتر فضای فیزیکی خواهد بود که بشود از زمین های مجتمع به عنوان یک کالای ارزشمند بهره بیشتری ببریم.»
_
_
مدیر عامل شرکت پتروشیمی بندرامام در دیدار با کارکنان واحد عملیات انبارها، سومین راهبرد را هوشمند سازی عنوان کرد و ادامه داد: «سومین راهبرد هوشمند سازی انبارها است، باید از تکنولوژی روز استفاده کنیم، سرمایه گذاری صورت گیرد و از نیروهای جوان و نخبه استفاده شود و باید هوشمندسازی انبارها توسعه پیدا کند. هوشمندسازی هزینهها راکاهش میدهد، سرعت عمل را بیشتر میکند، زحمت را کمتر و کار را آسان تر میکند و باید در راستای برنامه تحول دیجیتال، هوشمندسازی انبارها نیز در دستور کار قرار گیرد.»
_
_
دکتر انصاری نیک بازرسی را دیگر راهبرد پر اهمیت تعریف کرد و تاکید کرد: «چهارمین راهبرد ،بازرسی علمی کالا است، باید بازرسی علمی صورت گیرد و از ورود کالای غیر کیفی جلوگیری شود تا توقف تولید،خرابی تجهیزات کمتر شود و اثر آن در تولید نمایان شود برای این منظور دانش بازرسی، ابزار بازرسی و شیوه ها و روش ها ی علمی استفاده شود.»
_
_
ایشان در پایان سخنان خود پنجمین راهبرد اساسی را مرتب سازی و زیباسازی فیزیکی انبارها و اجرای استاندارد ۵S عنوان کرد و افزود: «۳۵ هکتار مساحت انبار شهید باهنر است و این یک دارایی و فرصت است و باید انبارها به بک مکان زیبا تبدیل شود و الگو ی خوبی از نظم و انضباط ایجاد شود و به محیط کاری دلنشین تبدیل گردد.
_
_
در پایان از صبر و تلاشهای چندین ساله کارکنان اداره عملیات کالا و انبارها تقدیر و تشکر کردند.
_
_
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0