به گزارش ماهنامه جهان معدن و به نقل از شما و اقتصاد:مدیر HSEE گهرزمین در ابتدا با ارائه گزارشی از مجموعه اقدامات این مدیریت برای مقابله با ویروس کرونا عنوان کرد: باید با توجه به پروتکل های تایید شده وزارت بهداشت در راستای مهار این ویروس تلاش کنیم. گلسرخی در ادامه افزود: غربالگری برای شناسایی افراد مشکوک به ویروس کرونا به طور مستمر از درب های ورودی مجتمع برای کلیه پرسنل در حال انجام می باشد. وی خاطر نشان کرد: برای کنترل و ایجاد آرامش روانی بین پرسنل از افراد غیر بومی که از مرخصی به مجتمع مراجعه می کنند و همچنین افرادی که در غربالگری دارای علائم هستند، به ترتیب اولویت هایی که توسط مدیران تعیین می شود تست تشخیصی "پی .سی . ار" با همکاری دانشکده علوم پزشکی سیرجان به منظور حصول اطمینان کامل از ابتلا به بیماری کرونا، در سایت گهرزمین انجام می شود. وی همچنین با اشاره به سال جهش تولید گفت: امیدواریم با رعایت کلیه پروتکل های بهداشتی،در راستای تحقق شعار جهش تولید در سطح مجتمع سنگ آهن گهرزمین، زمینه و امکان فعالیت کلیه کارکنان در بخش های مختلف معدنی و صنعتی فراهم گردد. در ادامه این جلسه، دکتر قاسمی ضمن تاکید بر رعایت تمامی اصول بهداشتی عنوان کرد: خوشبختانه امکان انجام تست کرونا برای کارکنان مشکوک در شرکت گهرزمین وجود دارد که این مهم، می تواند روند شناسایی افراد بیمار و جلوگیری از شیوع بیماری را آسان تر کند. وی در ادامه اظهار داشت: علاوه بر رعایت کلیه موازین بهداشت فردی و فاصله گذاری فیزیکی افراد ، استفاده از ماسک برای جلوگیری از انتقال ویروس کرونا حائز اهمیت می باشد. روابط عمومی و امور بین الملل شرکت سنگ آهن گهرزمین

به گزارش ماهنامه جهان معدن و به نقل از روابط عمومی شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران، سیدرضا عظیمی؛ مدیر اجرایی و دبیر شورای هماهنگی طرح احیا، فعال سازی و توسعه معادن کوچک مقیاس با بیان این مطلب گفت: فعال سازی و توسعه معادن کوچک مقیاس در سال ۱۳۹۹ با جهش تولید مواد معدنی در کشور و هدف گذاری طرح جهت احیای ۲۰۰ معدن کوچک مقیاس همراه خواهد بود.
وی در ادامه افزود: طرح احیاء، فعال سازی و توسعه معادن کوچک مقیاس در سال ۹۸ با عنوان “رونق تولید” موفق شد تا با شناسایی تعداد ۴۴۹۶ معدن کوچک مقیاس در کشور، تعداد ۲۱۳۰ معدن را در قالب ۳۶۴ پروژه بررسی و ضمن انجام اقدامات کلینیکی بر روی تعداد ۹۷۰ معدن کوچک، در نهایت در سال ۱۳۹۸ مطابق برنامه ریزی های صورت گرفته، ۱۴۶ معدن کوچک مقیاس را از ۱۵۰ معدن هدفگذاری شده در کشور احیا کند.
مدیر اجرایی و دبیر شورای هماهنگی طرح احیا، فعال سازی و توسعه معادن کوچک مقیاس با اشاره به اهمیت معادن طلا در کشور گفت: در آینده نزدیک برنامه های ویژه ای برای مشارکت و سرمایه گذاری در معادن کوچک مقیاس طلا در نظر داریم.
عظیمی افزود: یکی از عوامل موفقیت طرح هم افزایی تشکل ها و انجمن هاست که در آغاز سال جدید لازم است تشکر از همکاری صمیمانه و همراستایی آنها با طرح را اعلام کنم. کمیته های مشترک با تشکل ها مخصوصاً صندوق بیمه سرمایه گذاری فعالیت های معدنی و طرح زیرساخت ایمیدرو در طرح ایجاد شده که تصمیم گیری های برنامه های مرتبط در این کمیته ها شکل خواهد گرفت.
مدیر اجرایی و دبیر شورای هماهنگی طرح احیا، فعال سازی و توسعه معادن کوچک مقیاس با اشاره به نام گذاری سال ۱۳۹۹ با عنوان ” جهش تولید” گفت: این نام گذاری که خود نشان دهنده اهمیت و ضرورت تولید و حمایت قاطع تولید کنندگان از نگاه مقام معظم رهبری می باشد، لذا لزوم ایجاد و توسعه بسترهای مناسب حمایتی از تولید کنندگان و به خصوص تولید کنندگان بخش معدن که سربازان جنگ اقتصادی می باشند، بیش از پیش بر همگان آشکار شده است.
وی گفت: معدن موتور محرک بخش تولید و به عنوان یکی از پارامترهای اصلی در صنایع معدنی است که با تقویت این بخش قطعاً تولید پایدار، توسعه مناطق محروم و قطع وابستگی به واردات در شرایط تحریم های ظالمانه محقق خواهد شد.
عظیمی در خاتمه افزود: مطابق برنامه ریزی های انجام شده، با توجه به مهیا بودن زیرساخت های اجرایی و نرم افزاری، روند احیای معادن کوچک مقیاس در سال ۱۳۹۹ با شتاب بیشتری حرکت خواهد کرد که ضمن پایش وضعیت معادن احیا شده در سال ۹۸، نسبت به آمایش، بررسی های کلینیکی و انجام پروژه های زیرساخت سایر معادن نیز اقدام خواهد شد.

به گزارش ماهنامه جهان معدن و به نقل از روابط عمومی شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران، ماین گپ ۱ با حضور سید رضا عظیمی، مدیر اجرایی و دبیر شورای هماهنگی طرح احیا، فعال سازی و توسعه معادن کوچک مقیاس و کیوان جعفری طهرانی؛ تحلیلگر ارشد بازارهای بین المللی فولاد و سنگ آهن به صورت زنده در صفحه اینستاگرام “معدن بوم”برگزار شد.

در این گفتگو عظیمی ضمن اشاره به بها دادن شرکت ها و سازمان ها به شرایط جسمی و سلامت کارکنان در زمان بحران کرونا گفت: در فعالیت های موجود در شرکت ها، واحدهای پشتیبانی، اداری، اجرایی در خط مقدم تولید مواردی هستند که مبنای تصمیم گیری برای زمانبندی و حضور پرسنل در محل کار لحاظ شوند.

وی افزود: بسیاری از شرکت های تولیدی برای مقابله با بحران درآمدزایی به سمت تولید ماسک و محلول ضدعفونی کننده رفته اند و بسیاری از شرکت های معدن و صنایع معدنی نیز در کنار تولید اصلی خود، این فعالیت ها را حمایت می کنند.

عظیمی مهم ترین سیاست های قابل انجام در دوران کرونا را اطلاع رسانی، افزایش آگاهی و حفاظت فردی به کارکنان و پرسنل دانست و افزود: با کاهش ترس از پدیده کرونا در میان کارکنان باید رعایت مسائل بهداشتی نیز افزایش یابد.

مدیر اجرایی و دبیر شورای هماهنگی طرح احیا، فعال سازی و توسعه معادن کوچک مقیاس اظهار داشت: نرم‌افزارهای اتوماسیون و استارت آپ ها به خوبی رشد کرده اند و می توان از آن ها برای مدیریت و انجام دورکاری پرسنل استفاده کرد و در نظر گرفتن بیمه بیکاری برای حفظ کارکنان موجود در دوران رکود با شرط تبیین موقت بودن دوره و برگشت به کار پی از بحران، جایگزینی فعالیت ها برای ایجاد درآمد جایگزین با هدف حفظ کارکنان در نقطه سربه سری شرکت ها از دیگر اقدامات خواهد بود.

وی یادآور شد: در زمان بحران کرونا در شرکت های معدن و صنایع معدنی، بهترین زمان برای انجام تعمیر و نگهداری دستگاه ها و ماشین آلات است، همچنین انجام اکتشافات تکمیلی و آموزشهای تکمیلی آنلاین نیز گزینه مناسبی در دوران کروناست.

در ادامه جعفری طهرانی گفت: کشورهای مختلف از منابع مالی بالای خود جهت مقابله با این ویروس استفاده می کنند اما ایران تحریم است و حتی اگر صادرات نیز داشته باشیم چون سایر کشورها از جمله کشورهای جنوب شرق آسیا با مسئله شیوع شدید بیماری مواجه اند، امکان صادرات ما محدود خواهد بود.

وی ادامه داد: مقاصد صادراتی ایران به شدت از این ویروس کرونا متأثر شده اند و اروپا در سه ماهه اول سال آینده میلادی ۲۰۲۱ نیز درگیر این وضعیت خواهد بود.

این تحلیلگر ارشد بازارهای بین المللی فولاد و سنگ آهن در ادامه افزود: اگر سیاست ما تعطیلی معادن و کارخانه ها و فعالیت های بزرگ اقتصادی باشد، قطعا در دوران پساکرونا شرایط سختی خواهیم داشت، ما در دوران کرونا با بحران تولید مواد معدنی در داخل کشور و افزایش حمل زمینی مواجه هستیم و بحران اصلی کرونا، کاهش تقاضا در جهان است.

وی با اشاره به استارت آپ ها گفت: باید دنبال طراحی استارت آپ دو زبانه ای باشیم تا با دریافت درخواست خریداران بصورت آنلاین و ارسال آن به دست تولیدکنندگان اصلی، محصول با قیمت معقول به فروش برسد.

جعفری طهرانی در خاتمه افزود: پیش بینی می شود اگر سیاست اقتصادی خوبی پیش بگیریم دوران پساکرونایی به اندازه ۶ ماه تا یک سال داشته باشیم وگرنه دوره پساکرونا ما بیش از پایان سال ۱۴۰۰ ادامه خواهد داشت.

به گزارش ماهنامه جهان معدن و به نقل از روابط عمومی شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران، پرهام خواجه پور؛ مدیر ایمنی، بهداشت، محیط زیست و انرژی شرکت با بیان این مطلب گفت: از ابتدای اسفندماه سال گذشته با شیوع ویروس کرونا در کشور و گستردگی آن در میان تمام استان ها، دستورالعمل هایی را جهت پیشگیری از بیماری تدوین و به تمام مجتمع های تابعه ایمپاسکو ابلاغ کردیم.
وی در ادامه افزود: این دستورالعمل ها شامل ورود پرسنل به مجتمع ها بعد از تعطیلات سال نو، حضور مدیران در جلسات و ورود افراد به آبدارخانه می باشد.
خواجه پور تصریح کرد: تعطیلی کلیه آشپزخانه کارگاه ها، کاهش ساعت کاری معادن، آموزش افراد درخصوص نحوه استفاده از ماسک، دستکش و مواد ضدعفونی، نصب تابلو و پوسترهای آموزش پیشگیری از کرونا در محوطه مجتمع ها و کارگاه های معدنی از دیگر مواردی است که مجتمع های تابعه شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران ملزم به رعایت آن می باشند.
مدیر HSEE شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران با اشاره به انجام تب سنجی افراد و ضدعفونی کارگاه ها و ساختمان های مجتمع ها به صورت روزانه گفت: شیفت بندی پرسنل آزمایشگاه ها، راه اندازی خطوط تولید با حداقل نفرات ممکن و عدم استفاده از سیستم حضور و غیاب به صورت انگشت زنی از جمله اقدامات صورت گرفته در مجتمع های تابعه ایمپاسکو است.
خواجه پور در پایان یادآور شد: بنا بر دستورالعمل ايميدرو مبنی رعايت فاصله اجتماعي در سرويس هاي اياب و ذهاب پرسنل و غربالگري كليه پرسنل، سعي شده شرايط تحت نظارت و كنترل باشد.