13 ارديبهشت 1403
RSSFacebookTwitterLinkedinDiggYahooDelicious

روند توسعه‌ای فولاد مباركه هیچگاه متوقف نخواهد شد

مدیر طراحی و مهندسی فولاد مبارکه با اشاره به طراحی و اجرای حدود یک هزار پروژه از سال 95 تاکنون گفت: باید توجه داشت که فولاد مبارکه هیچ‌گاه روند توسعه‌ای خود را متوقف نمی‌کند.

به گزارش جهان معدن علیرضا غفارپوربا بیان اینکه کلیه پروژه‌های سرمایه‌گذاری فولاد مبارکه (توسعه و بهینه‌سازی) در واحد طراحی و مهندسی تعریف می‌شود، اظهار کرد: در این واحد سالانه یک سبد پروژه تعریف و در کنار آن خدماتی از جنس طراحی برای نواحی مختلف ارائه می‌شود. به‌علاوه، واحدهای خدمات فنی و قراردادی، جانمایی و مرکز اسناد نیز در کنار این بخش حضور دارند و از عوامل مهم پیشبرد طرح‌های مهندسی محسوب می‌شوند.

وی افزود: جنس خدمات واحد مهندسی کارخانه از جنس «توسعه»، «بهینه‌سازی» و «پشتیبانی» است. این مسئله از ابتدا نیز در قالب نظام ایلوا برای فولاد مبارکه پیش‌بینی شده است.

مدیر طراحی و مهندسی فولاد مبارکه تصریح کرد: در تعریف و انجام مطالعات یک پروژه، آیتم‌های مختلفی مانند مصرف انرژی، مباحث زیست‌محیطی، جنبه‌های مالی و اقتصادی و مباحث مرتبط با ظرفیت تولید و کاهش تعمیرات لحاظ می‌شود، هرچند کاربرد یا هدف پروژه‌ها متفاوت باشد. برای مثال، آیتم‌های مذکور ممکن است در پروژه‌های اجرایی توسعه یا محیط‌زیست یا موضوعات مرتبط با مسئولیت‌های اجتماعی با رویکردهای مختلفی لحاظ شود.

غفارپور گفت: به‌طور متوسط سالانه حدود 150 تا 200 پروژه اولویت‌دار از حدود 700 پیشنهاد موجود به واحد مهندسی کارخانه وارد می‌شود. در همه پروژه‌های اولویت‌دار سعی بر به اتمام رساندن پروژه در مدت‌زمان یک سال است، اما گاه به‌دلیل برخی مسائل اتمام فرایند پروژه بیش از یک سال طول خواهد کشید. با این حال باید توجه داشت که حداقل در 70 درصد موارد، این پیشرفت در یک سال ابتدایی آغاز پروژه قابل دست‌یابی است.

وی ادامه داد: در بازه زمانی 5 سال اخیر، از 1250 پروژه‌ای که به این بخش وارد شده، نزدیک به یک‌هزار مورد انجام شده و حدود 250 مورد در دست اقدام است. باید توجه داشت که شاید بسیاری از پروژه‌های اجراشده در این بخش به نظر توسعه‌ای نباشد، اما دقیقا یا از جنس توسعه و یا در راستای توسعه است. همچنین بسیاری از بهبودها و پروژه‌هایی که در این بخش تعریف می‌شود به‌نوعی پشتیبان تولید است؛ بنابراین فعالیت این واحد دقیقا در راستای پشتیبانی و حمایت از تولید است.

مدیر طراحی و مهندسی فولاد مبارکه تصریح کرد: در سال جدید پروژه‌های متفاوتی در نواحی مختلف با هدف توسعه تعریف شده است. برای مثال، در پروژۀ نورد گرم 2، بسیاری از پروژه‌های پشتیبان و جنبی در این واحد تعریف و اجرا می‌شود. آزمایشگاه تست محصول و تجهیزات مربوطه، تأمین انرژی (آب، برق و گاز)، تجهیزات و شبکه مخابرات و داده و همچنین جاده‌های دسترسی و مسیر ریلی جهت ورود و خروج محصولات نهایی این بخش ازجمله پروژه‌های حائز اهمیت این حوزه است که در حال انجام مطالعات اجرایی آن هستیم. همچنین پروژه‌های دیگری در سایر نواحی تولیدی و پشتیبانی و ستاد در این مجموعه تعریف شده و در دست طراحی است.

غفارپور اظهار کرد: از بین تقریبا 200 پروژه موجود برای اجرا در هر سال، تقریبا 30 تا 40 پروژه از جنس توسعه کلان است؛ اما از نظر مالی همین تعداد پروژه بیش از نیمی از کل بودجه سرمایه‌گذاری سالیانه شرکت را جهت طرح‌های توسعه به خود اختصاص می‌دهد. سایر پروژه‌ها نیز از جنس بهینه‌سازی و در راستای بهبود یا پشتیبانی از شرایط موجود شرکت است. ما به همراه متقاضیان پروژه‌هایی را در سطح شرکت تعریف می‌کنیم که یا به پشتیبانی و رفع موانع تولید مربوط می‌شود و یا با توسعه‌های خطوط تولید متناسب با شرایط داخلی و بازار در ارتباط است. این واحد همچنین بر اساس نیاز، با مدیریت اجرای پروژه‌ها در زمینه اصلاحات احتمالی و یا تغییرات طرح‌ها همکاری نزدیکی دارد.

مدیر طراحی و مهندسی فولاد مبارکه با اشاره به اهمیت اجرای پروژه‌های توسعه‌ای و بهینه‌سازی در این شرکت اظهار کرد: انجام توسعه و هزینه در این مسیر از نشانه‌های پویایی و بلوغ یک شرکت است.

پیش‌بینی بودجه پروژه‌های سرمایه‌گذاری فولاد مبارکه در سال جاری در واحد مهندسی کارخانه، 3500 میلیارد تومان است؛ درحالی‌که همین مبلغ در سال گذشته برابر با 1800 میلیارد تومان بوده است. باید توجه داشت که فولاد مبارکه هیچ‌گاه روند توسعه‌ای خود را متوقف نمی‌کند.

غفارپور در پایان از کلیه مجموعه‌های همکار در طراحی پروژه‌ها و به‌ویژه کارشناسان و مشاوران امر طراحی در این بخش به‌عنوان دو رکن اصلی در تعریف و طراحی پروژه‌ها تشکر کرد.

روند توسعه‌ای فولاد مباركه هیچگاه متوقف نخواهد شد

مدیر طراحی و مهندسی فولاد مبارکه با اشاره به طراحی و اجرای حدود یک هزار پروژه از سال 95 تاکنون گفت: باید توجه داشت که فولاد مبارکه هیچ‌گاه روند توسعه‌ای خود را متوقف نمی‌کند.

به گزارش جهان معدن علیرضا غفارپوربا بیان اینکه کلیه پروژه‌های سرمایه‌گذاری فولاد مبارکه (توسعه و بهینه‌سازی) در واحد طراحی و مهندسی تعریف می‌شود، اظهار کرد: در این واحد سالانه یک سبد پروژه تعریف و در کنار آن خدماتی از جنس طراحی برای نواحی مختلف ارائه می‌شود. به‌علاوه، واحدهای خدمات فنی و قراردادی، جانمایی و مرکز اسناد نیز در کنار این بخش حضور دارند و از عوامل مهم پیشبرد طرح‌های مهندسی محسوب می‌شوند.

وی افزود: جنس خدمات واحد مهندسی کارخانه از جنس «توسعه»، «بهینه‌سازی» و «پشتیبانی» است. این مسئله از ابتدا نیز در قالب نظام ایلوا برای فولاد مبارکه پیش‌بینی شده است.

مدیر طراحی و مهندسی فولاد مبارکه تصریح کرد: در تعریف و انجام مطالعات یک پروژه، آیتم‌های مختلفی مانند مصرف انرژی، مباحث زیست‌محیطی، جنبه‌های مالی و اقتصادی و مباحث مرتبط با ظرفیت تولید و کاهش تعمیرات لحاظ می‌شود، هرچند کاربرد یا هدف پروژه‌ها متفاوت باشد. برای مثال، آیتم‌های مذکور ممکن است در پروژه‌های اجرایی توسعه یا محیط‌زیست یا موضوعات مرتبط با مسئولیت‌های اجتماعی با رویکردهای مختلفی لحاظ شود.

غفارپور گفت: به‌طور متوسط سالانه حدود 150 تا 200 پروژه اولویت‌دار از حدود 700 پیشنهاد موجود به واحد مهندسی کارخانه وارد می‌شود. در همه پروژه‌های اولویت‌دار سعی بر به اتمام رساندن پروژه در مدت‌زمان یک سال است، اما گاه به‌دلیل برخی مسائل اتمام فرایند پروژه بیش از یک سال طول خواهد کشید. با این حال باید توجه داشت که حداقل در 70 درصد موارد، این پیشرفت در یک سال ابتدایی آغاز پروژه قابل دست‌یابی است.

وی ادامه داد: در بازه زمانی 5 سال اخیر، از 1250 پروژه‌ای که به این بخش وارد شده، نزدیک به یک‌هزار مورد انجام شده و حدود 250 مورد در دست اقدام است. باید توجه داشت که شاید بسیاری از پروژه‌های اجراشده در این بخش به نظر توسعه‌ای نباشد، اما دقیقا یا از جنس توسعه و یا در راستای توسعه است. همچنین بسیاری از بهبودها و پروژه‌هایی که در این بخش تعریف می‌شود به‌نوعی پشتیبان تولید است؛ بنابراین فعالیت این واحد دقیقا در راستای پشتیبانی و حمایت از تولید است.

مدیر طراحی و مهندسی فولاد مبارکه تصریح کرد: در سال جدید پروژه‌های متفاوتی در نواحی مختلف با هدف توسعه تعریف شده است. برای مثال، در پروژۀ نورد گرم 2، بسیاری از پروژه‌های پشتیبان و جنبی در این واحد تعریف و اجرا می‌شود. آزمایشگاه تست محصول و تجهیزات مربوطه، تأمین انرژی (آب، برق و گاز)، تجهیزات و شبکه مخابرات و داده و همچنین جاده‌های دسترسی و مسیر ریلی جهت ورود و خروج محصولات نهایی این بخش ازجمله پروژه‌های حائز اهمیت این حوزه است که در حال انجام مطالعات اجرایی آن هستیم. همچنین پروژه‌های دیگری در سایر نواحی تولیدی و پشتیبانی و ستاد در این مجموعه تعریف شده و در دست طراحی است.

غفارپور اظهار کرد: از بین تقریبا 200 پروژه موجود برای اجرا در هر سال، تقریبا 30 تا 40 پروژه از جنس توسعه کلان است؛ اما از نظر مالی همین تعداد پروژه بیش از نیمی از کل بودجه سرمایه‌گذاری سالیانه شرکت را جهت طرح‌های توسعه به خود اختصاص می‌دهد. سایر پروژه‌ها نیز از جنس بهینه‌سازی و در راستای بهبود یا پشتیبانی از شرایط موجود شرکت است. ما به همراه متقاضیان پروژه‌هایی را در سطح شرکت تعریف می‌کنیم که یا به پشتیبانی و رفع موانع تولید مربوط می‌شود و یا با توسعه‌های خطوط تولید متناسب با شرایط داخلی و بازار در ارتباط است. این واحد همچنین بر اساس نیاز، با مدیریت اجرای پروژه‌ها در زمینه اصلاحات احتمالی و یا تغییرات طرح‌ها همکاری نزدیکی دارد.

مدیر طراحی و مهندسی فولاد مبارکه با اشاره به اهمیت اجرای پروژه‌های توسعه‌ای و بهینه‌سازی در این شرکت اظهار کرد: انجام توسعه و هزینه در این مسیر از نشانه‌های پویایی و بلوغ یک شرکت است.

پیش‌بینی بودجه پروژه‌های سرمایه‌گذاری فولاد مبارکه در سال جاری در واحد مهندسی کارخانه، 3500 میلیارد تومان است؛ درحالی‌که همین مبلغ در سال گذشته برابر با 1800 میلیارد تومان بوده است. باید توجه داشت که فولاد مبارکه هیچ‌گاه روند توسعه‌ای خود را متوقف نمی‌کند.

غفارپور در پایان از کلیه مجموعه‌های همکار در طراحی پروژه‌ها و به‌ویژه کارشناسان و مشاوران امر طراحی در این بخش به‌عنوان دو رکن اصلی در تعریف و طراحی پروژه‌ها تشکر کرد.

برنامه ایمپاسکو در سال ۱۴۰۰: ۸ پروژه آماده بهره برداری

بهره برداری از ۸ پروژه با سرمایه گذاری بیش از ۸ هزار میلیارد ریال ازجمله برنامه های شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران در سال ۱۴۰۰ است.

به گزارش جهان معدن به نقل ازروابط عمومی شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران، احداث کارخانه تولید کاغذ از کربنات کلسیم الیگودرز، احداث واحد ۴۰ هزار تنی نفلین سینیت، احداث راه دسترسی معدن سرب نخلک در استان اصفهان، احداث کارخانه فرآوری طلای هیرد، احداث کارخانه های تولید کود فسفاته با ظرفیت ۶۰۰۰ و ۲۰۰۰۰ تن، احداث واحد تولید سیلیکو متال در مجتمع فروکروم جغتای، بهره برداری از معدن طلای دره اشکی و پروژه ساخت کارگاه تصفیه شمش (اتاق طلا) ازجمله طرح های قابل بهره برداری ایمپاسکو در سال ۱۴۰۰ می باشد.

بر اساس این گزارش با بهره برداری از طرح های ذکر شده، شاهد اشتغال مستقیم ۵۲۰ نفر و اشتغال غیر مستقیم ۱۱۳۲ نفر خواهیم بود.

گفتنی است هدف از بهره برداری طرح های ذکر شده تولید کاغذ، تولید کنسانتره نفلین سینیت، تولید کود فسفاته، تولید سیلیکو متال و نیز تولید شمش طلا می باشد.

واحد فولاد سازی سفیددشت زمستان امسال افتتاح می شود

واحد فولادسازی شرکت فولاد سفید دشت، با تکمیل عملیات نصب تجهیزات، در زمستان سال جاری به بهره برداری می رسد.

به گزارش جهان معدن به نقل ازروابط عمومی ایمیدرو، فولادسازی سفیددشت تاکنون 88 درصد پیشرفت فیزیکی داشته است و در انتظار ترخیص دیگر تجهیزات از گمرک برای تکمیل پروژه است.

تولید آهن اسفنجی فراتر از برنامه

در بخش تولید نیز در برنامه ای از پیش تعیین شده، تولید 220 هزار تن آهن اسفنجی طی سه ماهه نخست امسال هدفگذاری شده بود اما اکنون با توجه به آمار تولید در واحد احیای مستقیم، میزان تولید طی این مدت فراتر از برنامه خواهد بود و به 240 هزار تن خواهد رسید.

این میزان تولید آهن اسفنجی در فولاد سفیددشت در بهار امسال، حاکی از افزایش 10 درصدی تولید در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته است.

پیشرفت ۹۳ درصدی پروژه بریکت سازی فولاد سفیددشت

رئیس اداره طرح و برنامه سازمان صمت چهارمحال و بختیاری از ۹۳ درصد پیشرفت اجرایی پروژه بریکت سازی فولاد سفیددشت خبر داد.

به گزارش جهان معدن به نقل ازشاتا، بهنام خسروی گفت: به منظور افزایش بهره وری و مدیریت بهینه ضایعات حاصل از تولید و در راستای حفظ محیط زیست در واحد احیای مستقیم فولاد سفیددشت، احداث خط تولید بریکت سرد از تیرماه سال ۹۸آغاز شده است و هم اکنون ۹۳ درصدپیشرفت اجرایی دارد.

رئیس اداره طرح و برنامه سازمان صمت چهارمحال و بختیاری افزود: واحد بریکت سازی فولاد سفیددشت پس از راه اندازی قادر به تولید ۱۲ تن بر ساعت بریکت سرد از نرمه آهن اسفنجی خواهد بود که این محصول به عنوان خوراک کوره قوس به کار می‌رود.

وی در ادامه تصریح کرد: با وجود موانع در پیشبرد پروژه بریکت سازی از قبیل شیوع بیماری کرونا و مشکلات تامین تجهیزات و قطعات به دلیل تحریم‌های وضع شده بر صنعت فولاد، باهمت و تلاش کارکنان این واحد پیشرفت ۹۳ درصدی حاصل شده است.

خسروی با اشاره به تکمیل پروژه بریکت سازی تا پایان شهریور ماه گفت:تا پایان امسال و با راه اندازی واحد فولاد سازی و ریخته گری مداوم، تکمیل زنجیره تولید فولاد در شرکت فولاد سفیددشت تا حد مطلوبی محقق خواهد شد.

تعداد کل معادن احیاء و فعال شده از 500 معدن عبور کرد

رئیس هیات عامل ایمیدرو خبر از تحقق احیا و فعال سازی 500 معدن کوچک داد و تصریح کرد: این تعداد به میزان هدف اولیه پایه پیشنهادی برای ایجاد طرح احیا و فعال سازی معادن کوچک بوده است.

به گزارش جهان معدن به نقل ازروابط عمومی ایمیدرو، وجیه اله جعفری امروز در شورای هماهنگی طرح احیا و فعال سازی معادن کوچک که به صورت ویدئوکنفرانس با حضور ملارحمان مشاور هیات عامل، آقاجانلو معاون طرح های توسعه معدن و صنایع معدنی، طاهرزاده مدیر عامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران، عظیمی مدیراجرایی طرح احیا و فعال سازی معادن کوچک، خلوصی مدیر برنامه ریزی و نظارت استراتژیک ایمیدرو، غرقی عضو هیات مدیره انجمن تولیدکنندگان و صادر کنندگان سنگ آهن و جانشین رییس کمیته معدن در اتاق بازرگانی، دیودیده مجری طرح ایجاد زیربناهای لازم در معادن بزرگ و مناطق معدنی و همچنین نماینده سازمان نظام مهندسی معدن ایران برگزار شد، افزود: از ابتدای امسال تا 23 خرداد ماه سال جاری، 101 معدن کوچک احیا و فعال شده است.

به گفته جعفری، از ابتدای اجرای طرح (سال 98) تا خرداد ماه امسال، 500 معدن احیا و فعال شده اند.

وی با تاکید بر اینکه اجرای این طرح همچنان ادامه دارد، گفت: انجام اقدامات کلینیکی مناسب، زمینه مطلوب تری برای احیا این نوع معادن ایجاد می کند که در نهایت به افزایش اشتغال و تولید در معادن خواهد انجامید.

رییس شورای هماهنگی طرح در ادامه با اشاره به اینکه کارگروه، هماهنگیِ بیشتری با ساختار وزارت صنعت معدن و تجارت داشته باشد، اظهار داشت: این امر موجب خواهد شد تا معادن غیرفعال نیز وارد مدار تولید و اشتغال شده و طرح نیز تقویت شود.

وی گفت: با توجه به تحلیل های آماری جدید در صورت نیاز، ساختار دستورالعمل های ابلاغی وزارت صمت قابل بازبینی خواهد بود و چنانچه مواردی برای سرعت بخشیدن به اجرای طرح، نیاز به اصلاح اداری دارد، تصمیم سازی برای اقدام لازم میسر خواهد شد.

استفاده از قالب شرکت های سهامی عام

جعفری همچنین درباره تهیه بسته های سرمایه گذاری در معادن کوچک گفت: بسته ها باید به گونه ای باشند که بتوان اقدام یکپارچه بر روی آن ها انجام داد و در این مسیر، استفاده از قالب "شرکت های سهامی عام پروژه"، خروجی مطلوب تری در برخواهد داشت.

در این جلسه، امیرعلی طاهرزاده مدیر عامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران، گزارشی از نحوه اجرای طرح احیا و فعال سازی معادن کوچک، توسعه زیرساخت ها، تهیه بسته های مزایده معادن در استان ها، تهیه پرسشنامه برای سازمان نظام مهندسی معدن ارایه داد.

همچنین سید رضا عظیمی مدیر اجرایی طرح احیا و فعال سازی معادن کوچک با اشاره به تاثیر ورود سازمان نظام مهندسی معدن در سرعت گرفتن اجرای طرح فوق، گفت: کارگروه های استانی مشترک با حضور نمایندگان سازمان نظام مهندسی معدن ایران و استان ها، خانه معدن ایران و سازمان های صمت استان ها تشکیل شده است که می تواند هم افزایی قابل توجهی در اجرای فرآیندهای طرح و موارد تشخیصی کلینیکی معادن غیر فعال و قابل توسعه داشته باشند و فرآیندهای اداری در سازمان صمت استانها را نیز تسریع کند.

وی با برشمردن برخی چالش و مشکلات برای فعال سازی معادن گفت: بر اساس پرسشنامه های تکمیل شده تا کنون و بر مبنای اظهار معدنداران و نمایندگان تکمیل کننده فرمهای فوق، 23درصد از این معادن مشکل نقدینگی، 8 درصد نیاز به اکتشاف تکمیلی، 14درصد مشکل بازار، 3 درصد مشکل زیرساخت، 15 درصد موانع اداری، 21درصد تامین تجهیزات معدنی و 11 درصد تامین نیروی انسانی ماهر بر دارند. وی در ادامه گفت: چنانچه بررسی های تکمیلی و کلینیکی نیز پس از تکمیل پرسشنامه ها انجام شود قطعاً اطلاعات جامع تری برای تصمیم سازی و موارد عدم تطابق تهیه خواهد شد.

شاهسوارانی نماینده سازمان نظام مهندسی نیز اعلام کرد: تاکنون اطلاعات 3027 معدن غیرفعال از طرف شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران برای تکمیل پرسشنامه به سازمان نظام مهندسی معدن ایران ارایه کرده که از این میزان، تعداد 2417 معدن نیز وارد سامانه سطام شده است.

وی گزارشی نیز از ارایه و توسعه زیرساخت ها در استان ها و شهرستان ها از جمله معادن کهگیلویه و بویراحمد، الیگودرز و ملایر ارایه کرد.

در این نشست حاضرین در جلسه، گزارش و توضیحاتی درباره عملکرد و نیز راهکارهای تسهیل در اجرای طرح ارایه کردند.

برنامه انجام ۸۰ هزار متر حفاری اکتشافی در سال ۱۴۰۰

طاهرزاده انجام ۸۰ هزار متر حفاری اکتشافی توسط شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران را از جمله برنامه های این شرکت در سال ۱۴۰۰ عنوان کرد.

به گزارش جهان معدن به نقل از ایمپاسکو،امیرعلی طاهرزاده با اشاره به اهمیت عملیات اکتشافی در ایمپاسکو گفت: با توجه به پیشران بودن بخش اکتشاف در توسعه معدن و صنایع معدنی کشور و ایجاد توسعه پایدار، ۸۰ هزار متر حفاری در بخش های سنگ آهن، زغال سنگ و پلی متال، ۱۵ هزار کیلومترمربع تهیه نقشه های زمین شناسی از جمله اهم برنامه های اکتشافی این شرکت در سال ۱۴۰۰ است.

طاهرزاده در ادامه دریافت ۴ فقره گواهی کشف را از دیگر برنامه های سال ۱۴۰۰ شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران عنوان کرد.

وی با اشاره به برنامه ۶۷ هزار مترحفاری شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران در سال گذشته گفت: خوشبختانه در پایان سال ۹۹ شاهد تحقق ۱۱۷ درصدی حفاری اکتشافی (۷۷ هزار متر) بودیم.

مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران بیشترین میزان حفاری اکتشافی توسط این شرکت در سال گذشته را مربوط به استان سیستان و بلوچستان عنوان کرد و افزود: انجام بیش از ۳۸ هزار متر حفاری اکتشافی در این استان نشان از توجه دولت به توسعه اشتغال و افزایش تولید در مناطق کمترتوسعه یافته دارد.

شمارش معکوس برای افتتاح بزرگترین پروژه "فرآوری روی" در خاورمیانه

فاز نخست بزرگترین کارخانه فرآوری سرب و روی خاورمیانه تا انتهای سال تکمیل می شود.

به گزارش جهان معدن ،مجتمع سرب و روی مهدی آباد که با تیم مدیریتی متخصص و جوان و حمایت های ایمیدرو، اقدامات توسعه ای را از سال 96 با شتاب چشمگیری به پیش برد؛ امسال از بزرگترین پروژه فرآوری سرب و روی کشور رونمایی می کند.

پروژه ای که به گفته مدیر مجتمع در سه حوزه معدن، کارخانه و زیرساخت به دستاوردهای قابل توجهی دست یافته است و به رغم شرایط تحریم، تمام تجهیزات آن تامین، و از همه مهم تر تامین مالی پروژه در بازه های زمانی مختلف، به بهترین شکل انجام شده است.

امین صفری اعتقاد دارد؛ پروژه سرب و روی مهدی آباد، نمونه بارز مشارکت دولت و بخش خصوصی واقعی است. در ادامه به منظور انعکاس برنامه ها، دستاوردها و جدیدترین خبرهای طرح فوق، گفت و گویی را با وی ترتیب داده ایم که مشروح آن را در ادامه می خوانید:

سرب و روی مهدی آباد چند سالی به دلایل مختلف، پروژه بر زمین مانده معدن و صنایع معدنی کشور محسوب می شد. اما امروز شاهد شتاب در اجرای برنامه ها هستیم و به نوعی همگرایی ملی برای راه اندازی آن رخ داده است. توسعه در مهدی آباد از چه زمانی آغاز شد؟

ایمیدرو مطابق مقررات و قوانین در سال 95 سرمایه گذاری در معدن مهدی آباد را به عنوان بزرگترین ذخیره سرب و روی کشور به منظور سرمایه گذاری، تامین مالی و اجرای عملیات معدنکاری، احداث کارخانه ها و تأمین زیرساختهای مورد نیاز، طی یک فراخوان عمومی و بین المللی به مزایده گذاشت که با استقبال چشمگیر متقاضیان روبرو شد و طی یک فرآیند رقابتی، کنسرسیومی متشکل از پنج شرکت برنده این مزایده شدند.

پس از آن مطابق قرارداد و با موافقت رسمی کلیه اعضای کنسرسیوم شرکت پروژهای به نام شرکت پیشگامان صنعت سرب و روی مهدی آباد برای اجرای قرارداد تاسیس و طی یک الحاقیه قرارداد مربوط به شرکت مذکور منتقل شد.

از سال 96 مطالعات دوره پیشبرد و سپس عملیات اجرایی آغاز شد و در این زمینه ایمیدرو وظیفه قانونی خود را به نحو مطلوبی انجام داده است.

در حال حاضر پروژه در چه وضعیتی است و چه عملکردی در حوزه های استخراج، تولید و تامین تجهیزات داشته اید؟

آخرین وضعیت پیشرفت طرح بزرگ مهدی آباد در سه بخش معدن، کارخانه ها و زیر ساخت قابل بررسی است.

این پروژه روی زمین مانده که اجرای آن ده‌ها سال به دلایل مختلف از جمله نیاز به سرمایه‌گذاری بسیار کلان، مشکلات فنی از جمله تامین آب، دانش فنی و عیار کم ماده معدنی و... به تعویق افتاده بود؛ طی چهار سال اخیر اقدامات جدی در راستای بهره برداری صورت گرفته است که حاصل مدل واگذاری و رفع موانع و مشکلات بخش خصوصی از سوی ایمیدرو بوده است.

دسترسی به ماده معدنی سولفیدی محقق شد

در بخش معدن هم اکنون 77 میلیون تن استخراج و باطله برداری صورت گرفته است و 180 متر پیشروی در عمق داشته که حدود هفت میلیون تن مواد معدنی اکسیدی استخراج شده و دسترسی به مواد معدنی قابل استفاده در کارخانه سولفیدی نیز محقق شده است. بدین ترتیب یکی از مشکلات معدن مهدی آباد که قرارگیری ماده معدنی در عمق بوده حل شده است.

برنامه تولید 800 هزار تن کنسانتره روی با راه اندازی کامل پروژه

در بخش کارخانه ها، عملیات احداث در سه فاز برنامه ریزی شده است که دو فاز نخست، برای تولید 400 هزار تن کنسانتره سولفیدی و فاز سوم مربوط به استحصال از خاک اکسیدی است.

ظرفیت تولید کارخانه‌ها با راه‌اندازی کامل فازهای این پروژه، سالانه ۸۰۰ هزار تن کنسانتره روی با عیار حداقل ۳۵ درصد یا معادل آن به عنوان محصول اصلی و نیز تولید 80 هزار تن متریک کنسانتره سرب- نقره با عیار 60 درصد سرب به عنوان محصول جانبی خواهد بود.

حدود 60 درصد پیشرفت فیزیکی در بزرگترین پلنت کنسانتره روی کشور

در حال حاضر برنامه فاز نخست پروژه به منظور احداث کارخانهای با خوراک دومیلیون تن ورودی و معادل ۲۰۰ هزار تن محصول کنسانتره روی با 60 درصد پیشرفت فیزیکی به سرعت در حال اجرا است. توضیح اینکه همین فاز نخست بزرگترین پلنت کنسانتره سرب و روی کشور میباشد.

تامین کلیه تجهیزات پروژه

در این بخش کلیه تجهیزات همچون سنگ شکن‌ها، آسیا، خط فلوتاسیون و... از بهترین برندهای جهان تأمین و پس از بتن ریزی و ایجاد استراکچر نصب شده است. حجم بالای ورودی موجب شده کلیه تجهیزات با اسکیل بسیار بزرگ و حجم کار بسیار سنگین روبرو است، به طوری که ۲۵ هزار مترمکعب بتن ریزی برای فاز اول نشان دهنده این موضوع است. همچنین تجهیزات مربوطه از جمله آسیا گلوله‌ای نصب شده از جمله بزرگترین تجهیزات صنایع معدنی کشور است.

با توجه به بحران کم آبی در کشور و استان یزد، به طور حتم یکی از مشکلات اصلی پروژه، تامین آب خواهد بود. در این خصوص چه اقداماتی صورت گرفته است؟

در بخش زیر ساخت نیز خط انتقال آب به طول 100 کیلومتر با دبی 100 لیتر بر ثانیه از محل تصفیه خانه پساب یزد وارد سایت خواهد شد که در حال حاضر بیش از 95 کیلومتر آن اجرا شده است و ایستگاههای پمپاژ (سه ایستگاه) در حال ساخت است. این خط بهمن امسال، پیش از راه اندازی کارخانه به بهره برداری میرسد و مهمترین مشکل مهدی آباد را که تأمین آب مورد نیاز بوده است را حل میکند.

در بخش برق نیز اقدامات اولیه از جمله پرداخت حق انشعاب و مجوزهای لازم و مطالعات مربوطه به طور کامل انجام شده و پیمانکار احداث پست و خط انتقال برق انتخاب شده است. در حال حاضر پست برق در حال احداث است. ترانسفورماتور مربوطه سفارش ساخت شده به زودی برای نصب به محل مربوطه منتقل میشود.

چه میزان سرمایه گذاری در این طرح ملی صورت گرفته است و با راه اندازی آن، برای چند نفر اشتغال ایجاد خواهد شد؟

کل سرمایه گذاری مورد نیاز حدود یک میلیارد دلار ارزیابی می شود که در فاز اول تاکنون بیش از 4 هزار میلیارد تومان سرمایه گذاری صورت گرفته است. مطابق برنامه فاز نخست در انتهای سال 1400 به بهره برداری میرسد. با راه اندازی این طرح، بیش از 2 درصد فلز محتوی روی دنیا در مهدی آباد تولید خواهد شد.

اشتغال مهدی آباد به 1500 نفر می رسد

تاکنون بیش از 500 نفر در این پروژه مشغول به کار شده اند که عمدتا بومی هستند. پس از بهره برداری پروژه، این رقم به 1500 نفر مستقیم میرسد.

تامین مالی؛ رکن اصلی پیشبرد اهداف پروژه است. با توجه به شرایط ویژه کشور به دلیل اعمال بی سابقه ترین تحریم ها، در این بخش چه اقداماتی انجام شده است؟

تامین مالی پروژه در شرایط سخت تحریم

تاکنون کلیه موارد سهامداران مطابق قانون تجارت صورت گرفته است و قطعاً تامین مالی در زمان مورد نیاز مهمترین ویژگی سرمایه گذار بوده که در شرایط سخت تحریمی و اقتصادی کنونی به بهترین نحو انجام شده است. لذا هرگونه افزایش سرمایه و یا ترکیب سهامداران متناسب با مشارکت در تامین مالی و مطابق قانون تجارت بوده و از موضوعات داخلی شرکت پروژه است که توسط بخش خصوصی به خوبی دنبال شده است.

ترکیب سهامداران سرمایه گذار و میزان مشارکت آنها در افزایش سرمایه و تامین مالی را چگونه ارزیابی می کنید؟

مجتمع سرب و روی مهدی آباد و ایمیدرو پیشرفت پروژه مطابق قرارداد را دنبال می کند و ترکیب سهامداران و نحوه مشارکت در افزایش سرمایه از مسائل داخلی شرکت سرمایه گذار می باشد که تاکنون مطابق قانون تجارت پیش رفته است. مهم حجم تامین مالی در زمان مناسب می باشد که در شرایط سخت کنونی به خوبی صورت گرفته و طی چند سال اخیر با وجود ریسک های بالای سرمایه گذاری در مهدی آباد به موقع تامین مالی صورت گرفته است که نتایج آن در پیشرفت فیزیکی و تامین زیر ساخت های پروژه کاملا مشهود است.

سخن پایانی

پروژه سرب و روی مهدی آباد؛ نمونه بارز مشارکت دولت و بخش خصوصی

ایمیدرو، مجتمع مهدی‌آباد و سرمایه‌گذار با تمام توان و سرعت در حال رفع موانع و پیشرفت پروژه هستند.

بسیار خرسندیم که اعلام کنیم پروژه سرب و روی مهدی آباد؛ نمونه بارز مشارکت دولت و بخش خصوصی است.

انتظار دلسوزان کشور و صاحبان صنایع و رسانه‌ها در سال "تولید و رفع موانع تسهیل و مانع زدایی" از پروژه‌ بالاست. امیدواریم ثمرات این پروژه نصیب کشور، صنعت و اشتغال شود.