ارزیابی شما از عملکرد ایمیدرو در طول 18 سال گذشته چیست؟
در طول هجده سال گذشته سازمان توسعه‌ای ایمیدرو به عنوان یک سازمان که باید به بخش معدن و صنایع معدنی می‌پرداخته، نقش بسیاری در توسعه این بخش‌ها داشته با این حال می‌توان گفت شاید کسانی که بنیان‌گذار این سازمان بودند توقعی بیشتر از اینها داشتند اما حتی با این وجود نمی‌توان گفت ایمیدرو عملکرد خوبی نداشته و اکنون هم امیدواریم با تقویت این سازمان توسعه‌ای در بخش معدن و صنایع معدنی و همچنین اقدام‌هایی که به تازگی انجام شده این نقش پررنگ‌تر شود و سازمان ایمیدرو را در دستیابی به اهدافش یاری کند.
به نظر شما ایمیدرو تا چه میزان در راستای تحقق اهداف اولیه خود حرکت کرده و موفق بوده است؟
اگر قرار باشد دوره‌های مختلف ایمیدرو را با هم مقایسه کنیم از نظر من بهترین عملکرد را ایمیدرو در ابتدای شروع کار خود داشته، چرا که این به طور کلی ماهیت سازمان‌هاست که به صورت تهاجمی کار خود را شروع می‌کنند و در ابتدای شروع کار خیلی خوب پیش می‌روند با این وجود نمی‌توان گفت این بدان معناست که دیگر دوره‌های این سازمان عملکرد ضعیفی داشته، در واقع در هر دوره بنا به سیاست‌های آن دوران عملکرد این سازمان توسعه‌ای تحت تاثیر قرار گرفته است. در رابطه با دستیابی به اهداف، ایمیدرو در ابتدای شروع به کار عملکرد بسیار خوبی داشت و گام‌های بزرگی هم در راستای دستیابی به اهدافش برداشت اما با مرور زمان این روند حرکتی کندتر شد و بعضی از اهدافی که در ابتدا تعیین شده بودند از جمله واگذاری به بخش خصوصی این سازمان تحت تاثیر این عملکرد قرار گرفت.
ایمیدرو در رشد و توسعه بخش معدن و صنایع معدنی چه اندازه تاثیر از خود بر جای گذاشته است؟
هر کدام از روسای ایمیدرو تاثیر مثبت خود را در این سازمان بنا به مقتضای دوران بر جای گذاشته‌اند بدون شک آقای غریب پور هم این مسیر را ادامه می‌دهد و قطعا می‌تواند تاثیر مثبتی در این سازمان بر جای بگذارد. با این حساب نمی‌توان کتمان کرد که سطح انتظاراتی را که از ایمیدرو به عنوان یک سازمان توسعه‌ای در حوزه معدن و صنایع معدنی داشته‌ایم به طور کامل برآورده نشده است و البته این موضوع تا حدودی به چالش‌هایی که این سازمان با آنها روبرو بوده برمی‌گردد. از جمله موضوع‌هایی که می‌توان گفت ایمیدرو در انجام آنها خیلی موفق عمل نکرده بحث خصوصی سازی در این سازمان بوده آنگونه که بایسته و شایسته یک سازمان توسعه‌ای در بخش معدن و صنایع معدنی است این انتظارات برآورده نشده است.
کارشناسان معتقدند یکی از مشکلات سال‌های گذشته سازمان ایمیدرو برخی ناهماهنگی‌ها و موازی کاری یا تداخل ماموریت بین این سازمان و معاونت امور معدنی وزارتخانه بوده است، آیا این مشکل را قبول دارید؟
قطعا نه؛ هیچ تداخل ماموریت و موازی کاری میان معاونت امور معدنی وزارت صمت و ایمیدرو وجود ندارد، چرا که ماموریت‌ها و حوزه‌های کاری کاملا مشخص و از یکدیگر تفکیک شده هستند و به صورت واضح مشخص است که هر کدام از این دو نهاد حیطه‌های مسوولیتی در چه زمینه‌هایی دارند.
28 ارديبهشت 1403
دوشنبه, 01 بهمن 1397 ساعت 10:37
معاون معدنی وزیر صمت: حیطه کاری معاونت معدنی و ایمیدرو به شکل واضحی مشخص و تفکیک شده است
سازمان توسعه‌ای ایمیدرو در آستانه هجده سالگی قرار دارد، اساس راه‌اندازی این سازمان پرداختن به حوزه معدن و صنایع معدنی بوده که پیشتر در اقتصاد ایران نقش چندانی ایفا نمی‌کرد؛ در حقیقت سازمان ایمیدرو به منظور توسعه بخش معدن و صنایع معدنی راه‌اندازی شد؛ با این حساب دو نهاد در جمهوری اسلامی وظیفه سیاست‌گذاری و اجرای سیاست‌های مربوط به بخش معدن را در این سال‌ها بر عهده داشته‌اند؛ معاونت معدنی وزارت صنعت، معدن و تجارت نخستین نهادی بوده که تمام وظایف مربوط به این بخش را بر عهده داشته و از سال 79 بخش‌های دیگری از این وظایف بر عهده سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی قرار گرفته است. شاید همین اضافه شدن سازمان ایمیدرو موضوعی بوده که تاکنون برخی شبهات را در راستای حیطه دقیق وظایف دو سازمان در میان اهل معدن و صنایع معدنی ایجاد کرده است، مساله‌ای که از سوی برخی کارشناسان موازی کاری و تداخل ماموریتی این دو نهاد نامیده شده است؛ از یک سو ایمیدروست با ریاست جدید خداداد غریب‌پور و در سوی دیگر معاونت معدنی وزارتخانه با معاونت جعفر سرقینی که پیش از حضور در حوزه معاونت مدیرعاملی شرکت سهامی کل معادن ایران، مدیرعاملی شرکت گسترش صنایع معدنی کاوه پارس و مدیرکلی معادن و فلزات آذربایجان شرقی را در کارنامه کاری خود دارد؛ سرقینی علاوه بر حوزه کاری مرتبط تحصیلات مرتبط نیز در این زمینه در کارنامه خود دارد، او دارای دکترای مهندسی در رشته فرآوری مواد معدنی از استرالیاست؛ در همین راستا و با نگاهی به 18 سالگی سازمان ایمیدرو عملکرد این سازمان را با وی به عنوان معاون معدنی وزارت صنعت، معدن و تجارت به گفت‌وگو نشسته‌ایم: