ارتباط مستقیم تلفنی با مدیرعامل گروه راهبرد هوشمند شهر
جلسه ارتباط مستقیم تلفنی با مدیران بانک شهر، این هفته با حضور مدیرعامل گروه راهبرد هوشمند شهراین بانک برگزارمی شود.
به گزارش جهان معدن و به نقل از صدای پول، جلسه ارتباط مستقیم تلفنی با مدیران این بانک، این هفته با حضور سعیدی کیا،مدیرعامل گروه راهبرد هوشمند شهر بانک شهر و هیات همراه، در سامانه نظارت و ارتباطات مردمی ۸۶۵۵ برگزار می شود.
بر این اساس، شهروندان، مشتریان و همکاران می توانند روز چهارشنبه ۲۵تیر ماه از ساعت ۱۰ تا ۱۲ از طریق شماره تماس ۸۶۵۵ هرگونه پرسش، انتقاد، پیشنهاد، شکایت و تقدیر خود از عملکرد این حوزه را مطرح کنند.
گفتنی است، سامانه۸۶۵۵ به منظور رسیدگی به درخواست ها، شکایت ها، انتقادها و پیشنهادهای مشتریان، همکاران و شهروندان بانک شهر، راه اندازی شده است که از این طریق هر هفته یکی از مدیران و یا معاونان بانک، پاسخگوی موضوعات حوزه مربوطه خواهد بود.
محمد امينی: فلسفه وجود كنترل و بازرسی در بانك، صيانت از ارزشهای سازمانی است
اولويت اصلي همه سازمان ها دستيابي به اهداف از پيش تعيين شده است. دستيابي به اين اهداف مستلزم شناسائي فرصت هاي موجود در محيط كسب و كار و پذيرش و مديريت ريسك هاي ناشي از آن است. امتناع سازمان از پذيرش ريسك هاي مناسب و همچنين ضعف سازمان در مديريت اين ريسك ها موجب شكست سازمان در دستيابي به اهدافش خواهد شد. بنابراين در هر سازمان دو دسته از فعاليت ها وجود دارد، فعاليتهاي ارزش آفرين كه به دنبال خلق ارزش هستند و فعاليت ها ي كنترلي كه در پي حفظ ارزشهاي سازماني هستند. اين فعاليت ها بنا بر ماهيتشان با هم در تضاد هستند. نظام كنترل داخلي به دنبال ايجاد موازنه بين اين فعاليتها واطمينان از شناسائي و مديريت مطلوب اين ريسك ها ست. لذا نظام كنترل داخلي همه فعاليتهاي بانك و واحدهاي بانك را در بر مي گيرد و همه كاركنان به تناسب نقش و جايگاهشان مسئوليت دارند.
به گزارش جهان معدن و به نقل از روابط عمومی بانک صنعت و معدن، نظر به اهميت و ضرورت وجود بخش بازرسي در بانك و براي آشنايي با نحوه عملكرد اين مديريت، روابط عمومي بانك صنعت و معدن در مصاحبه با محمد اميني مدیر بازرسی و پاسخگویی به شکایات اين بانك در خصوص عملکرد سال 1398 و اهم برنامه‌ها و سیاست‌های اين مديريت در سال 1399 به گفتگو نشسته است:
1- در خصوص نقش و جايگاه بازرسي در نظام كنترل داخلي و در لايه هاي مختلف فعاليتهاي بانكي توضيح دهيد؟
از سال 2013 مدل سه خط دفاعي توسط انجمن بين المللي حسابرسان داخلي معرفي شده كه بر اساس آن مسئوليت مديريت ريسك و كنترل به بخشهاي مختلف سازمان تخصيص داده مي شود. طبق اين مدل اولين خط دفاعي ، واحدهاي كسب و كاري درآمد زا هستند. كاركنان و مديران واحدهاي عملياتي مثل شعب كه به صورت روزانه درگیر فرایندها هستند و با گردش کاری و نقاط ضعف احتمالی کنترل آشنا هستند موظف به شناسائي ريسك هاي مرتبط با حوزه فعاليت خود و طراحي و اجراي كنترل هاي مناسب براي مديريت اين ريسك ها هستند. خط دوم دفاعي شامل فعاليت هاي كنترلي از جمله فعاليتهاي كنترل مالي ، تطبيق، ريسك، بازرسي هستند كه مستقل از خط اول دفاعي، الزامات کنترلی پیشگیرانه و اکتشافی را تعریف و رعايت آنها را در سیاست‌ها و رویه‌های اولین خط به‌صورت مستمر (مثلاً روزانه) یا دوره‌ای كنترل مي كنند. و نهايتا سومین خط دفاعی، شامل فعالیت حسابرسی داخلی است. در سال‌های اخیر، این روش توسعه یافته است، به‌نحوی‌که در حوزه وسیعی از اهداف، از جمله کارایی و اثربخشی عملیات، حفاظت از دارایی‌ها، قابلیت اطمینان و درستی فرایندهای گزارشگری و رعایت قوانین و مقررات، به مدیریت ارشـد و هیئـت‌مدیره اطمینان بخشی مستقل ارائه می‌دهد.
2- مسؤليت و وظايف اصلي مديريت بازرسي و پاسخگوئي به شكايات چيست؟
مسئوليت اصلي اين مدیریت به عنوان يكي از واحدهاي خط دفاعي دوم، شناسائي و گزارش دهي موارد عدم رعايت قوانين، مقررات و ضوابطي است كه عدم رعايت آنها ريسك هاي زيان مالي، از دست دادن حسن شهرت و جرائم و مجازات هاي قانوني را براي بانك و كاركنان بانك در پي دارد. در اين راستا وظيفه اصلي اين مديريت، پايش و بازرسي فعاليتهاي واحدهاي عملياتي بانك و ارائه گزارشهاي دوره‌اي و موردي از موارد بازرسي شامل موارد نقض مقررات و اقدامات اصلاحي انجام شده و مورد نياز به مديريت ارشد بانك است. يكي ديگر از وظايف اين مديريت ارائه آموزشهاي لازم در خصوص قوانين، مقررات و استانداردهاي لازم الاجرا به كاركنان بانك مي باشد كه بر اساس گزارشهاي بازرسي درون و برون سازماني ، نكات و موضوعات حائز اهميت در قالب بخشنامه و توصيه به واحدهاي ذي‌ربط ابلاغ مي‌گردد. همكاري و تبادل اطلاعات با مراجع قانوني برون سازماني از جمله سازمان بازرسي كل كشور و ديوان محاسبات هم از ديگر وظايف اين مديريت است كه به صورت مستمر انجام مي شود. همچنين اين مديريت وظيفه بررسي و پاسخگوئي به شكايات مشتريان را به عهده دارد كه از درگاههاي مختلف از جمله سامانه‌هاي بانك مركزي، بازرسي كل كشور، وزارت امور اقتصادي و دارائي و نهاد رياست جمهوري به بانك ارائه مي شوند.
3- در مورد نحوه انجام بازرسي و مراحل اجراي آن جزييات بيشتري ارائه بفرماييد؟
بازرسي فعاليتهاي بانك در قالب بازرسي‌هاي دوره اي، سيستمي و موردي انجام مي شود. در بازرسي دوره اي، ضمن مراجعه حضوري به واحدهاي عملياتي، عملكرد كلي اين واحدها در رعايت ضوابط و مقررات لازم الاجراء، دريك مقطع زماني مشخص بررسي مي شود. با توجه به محدوديت هاي موجود، بر اساس شاخصهاي ريسك فعاليت، حجم فعاليت، تعداد بندهاي بازرسي دوره هاي گذشته و تاريخ آخرين بازرسي انجام شده، شعب و واحدهاي منتخب جهت انجام بازرسي دوره‌اي تعيين مي شوند.
با توجه به محدوديت هاي بازرسي دوره اي و توسعه بانكداري الكترونيك و افزايش قابليتهاي IT در نظارت بر فعاليتهاي بانك، در سالهاي اخير بازرسي هاي مستمر و برخط، به صورت ويژه مورد توجه قرار گرفته است. در اين نوع بازرسي، کنترل‌ها از فرآيند سنتی و حضوری كه اثربخشي كمتري هم دارد به بازرسي سيستمي سوق پيدا مي كند. با توجه به استقرار كوربانكينگ ، در حال حاضر بستر بسيار مناسبي براي توسعه بازرسي سيستمي ايجاد شده است و در سال گذشته نيز بازرسي سيستمي به صورت پراكنده انجام شده است ، ليكن بازرسي سيستمي منسجم و كارآمد مستلزم طراحي و استقرار سامانه بازرسي جامع بوده كه مورد تاكيد مراجع نظارتي نيز قرارداشته و ضروري است در اولويت همكاران بخش فن آوري اطلاعات و ارتباطات قرار گيرد.
نهايتاً هم بازرسي موردي را داريم كه يكي از اقدامات معمول در مديريت بازرسي و پاسخگوئي به شكايات است كه در آن فعاليت ها و پرونده‌هاي خاص مورد بررسي قرار مي گيرند. بازرسي موردي عمدتا بر اساس نتايج بررسي مواردي مثل شكايات درج شده در سامانه‌هاي مختلف، مكاتبات سازمانهاي نظارتي برون سازماني نظير سازمان بازرسي كل كشور و نتايج حاصل از بازرسي هاي سيستمي انجام مي شود.
4- پس از تهيه گزارشهاي بازرسي چه اقداماتي بر مبناي اين گزارش ها صورت مي گيرد؟
در بازرسي هاي انجام شده ، موارد متعددي از عدم رعايت ضوابط و مقررات لازم الاجرا مشاهده مي شود. پس از اتمام بازرسي، گزارش مربوطه در كارگروه ويژه بازرسي مطرح و با توجه به اهميت موضوع نسبت به تذكر كتبي به واحد مربوطه و يا ارجاع پرونده به هيأت محترم تخلفات اداري تصميم‌گيري مي‌شود. ضمن اينكه گزارش موضوعات با اهميت مستقيماً به مديرعامل محترم بانك گزارش مي شود. همچنين در مواردي كه عملكرد شعبه مطابق ضوابط و مقررات بوده است، ليكن خود ضوابط داراي اشكال بوده است كه در اين خصوص موارد جهت اصلاح دستورالعمل ها به مديريت برنامه ر يزي و بهبود روشها اعلام مي شود.
5- مهم ترين موارد حائز اهميت در رعايت ضوابط و مقررات چه مواردي است؟چه بخش هاي از بانك از منظر ميزان گزارش هاي واصله در معرض ريسك بيشتري قرار دارند؟
ضمن تأكيد بر ضرورت اهتمام جدي كليه همكاران در رعايت ضوابط و مقررات لازم الاجراء، اگر بخواهيم به سه موضوع مهم ، كه عدم رعايت آنها بانك را با ريسك بالائي مواجه مي كند اشاره بكنيم اولين مورد بحث احراز صلاحيت متقاضيان دريافت تسهيلات و اعتبارات است كه چنانچه به درستي انجام شود تا حد بسيار زيادي مشكلات بانك در زمينه مطالبات غير جاري خود بخود حل خواهد شد. موضوعي كه بايد به آن توجه شود اين است كه در اينجا صرفاً عدم وجود سابقه منفي مثل چك برگشتي يا بدهي معوق نيست بلكه بحث احراز صلاحيت مطرح است و لازم است سوابق مجریان و افراد مؤثر طرح، وتناسب آن با موضوع و مبلغ تسهیلات با دقت و وسواس مورد بررسي قرار بگيرد.
موضوع مهم ديگر، ضرورت بررسي دقيق اسناد، مدارك و گزارشهاي دريافتي از مشتريان از حيث اصالت، اعتبار و محتواي آنها و ارائه پيشنهادهاي كارشناسانه بر مبناي واقعيت هاي پرونده است. متاسفانه در موارد متعددي ملاحظه مي شود كه صرفاً به دريافت مدارك و مستندات و نگهداري آنها در پرونده تسهيلاتي اكتفا مي شود و پيشنهادهايي هم كه ارائه مي شود عمدتاً بيان ديگري از خواسته مشتري است و باز هم متأسفانه كمتر شاهد تحليلهاي دقيق كارشناسي مبتني بر مستندات متقن و اعداد و ارقام هستيم.
موضوع بسيار مهم ديگر، بحث نقل و انتقالات ارزي است. همانطور كه اطلاع داريد به دليل تحريم هاي ظالمانه، شرايط خاصي بر نقل و انتقالات ارزي حاكم است و ضوابط و استانداردهاي موجود از جمله مقررات يو سي پي كارائي لازم را ندارند. در اين خصوص لازم است فرآيند كار متناسب با شرايط موجود به شكلي مديريت شود كه علاوه بر پاسخگويي به نياز مشتريان، با استفاده از كليه ابزارها و مقدورات، از اصالت مستندات ارائه شده اطمينان نسبي حاصل شود.
بانك صنعت و معدن سقف انتقال وجه کارت به کارت را تا 60 میلیون ريال افزايش داد
مدير روابط عمومي و امور مشتريان بانك صنعت و معدن اعلام كرد: در راستاي اجراي بخشنامه جديد بانك مركزي ج.ا.ا و با عنايت به روند صعودي و شروع موج دوم شيوع ويروس كرونا سقف انتقال وجه کارت به کارت در بانك صنعت و معدن تا 60 میلیون ريال افزايش يافت.
به گزارش جهان معدن و به نقل از پايگاه اطلاع رساني بانک صنعت و معدن، دكتر ترابي با بيان مطلب فوق اظهار داشت: جهت مدیریت، کنترل و پیشگیری از شیوع ویروس كرونا، اقدامات لازم در اين بانك برای تسهیل استفاده مشتريان از درگاه‌های غیر حضوری و کاهش مراجعات حضوری به شعب و دستگاه‌های خودپرداز در دستور كار قرار گرفت.
دكتر ترابي تصريح كرد: سقف مجاز انتقال وجه کارت به کارت (شتابی و درون بانکی) از طریق درگاه‌های اینترنتی و خودپردازها از مبلغ سی میلیون ریال در هر شبانه روز از مبدا کارت هاي اين بانك به شصت میلیون ریال افزایش يافته است.
مدير روابط عمومي و امور مشتريان اين بانك خاطرنشان كرد: امکان تمدید تاریخ انقضاء کارت‌های بانکی بدون نیاز به مراجعه حضوری مشتری به مدت يك سال و تا اطلاع ثانوي بلامانع است و ضروری است، شعب اقدامات لازم برای احراز هویت غیرحضوری و اطلاع‌رسانی به مشتریان را به انجام رسانند.
وي در پايان تأكيد كرد: رعایت مفاد بخشنامه بانك مركزي در اين خصوص تا اطلاع ثانوی لازم الاجرا بوده و بازگشت به وضعیت عادی با ابلاغ بانک مركزي صورت خواهد پذیرفت.
برنامه‌های بیمه ایران برای افزایش مشارکت در بازار سرمایه
مدیرعامل بیمه ایران از برنامه های این شرکت برای افزایش مشارکت بیمه ایران در بازار سرمایه خبر داد.
به گزارش جهان معدن و به نقل از تسنیم، مدیرعامل بیمه ایران از برنامه های این شرکت برای افزایش مشارکت بیمه ایران در بازار سرمایه خبر داد. وی با ذکر این موضوع که رویکرد بیمه ایران بکارگیری حداکثر منابع در اختیار بیمه ایران در زمینه سرمایه گذاری در بازار سرمایه بوده گفت: کل سرمایه گذاری های بیمه ایران در بازار سرمایه به بیش از 22 هزار میلیارد تومان رسیده است و حمایت از بازار سرمایه و بهره مندی از مزایای آن همواره در راس تفکرات این شرکت بوده است.
مدیر عامل بیمه ایران همچنین از برنامه این شرکت برای ورود تعدادی از شرکت های زیرمجموعه خود به بازار سرمایه در سال 99 خبر داد.
رضایی مدیرعامل بیمه ایران با اعلام این مطلب گفت در این راستا به منظور اجرایی سازی اصل 44 قانون اساسی و افزایش نقدینگی دارایی‌های بیمه ایران این شرکت معظم بیمه ای در نظر دارد تا تمام شرکت‌های زیرمجموعه خود را که قابلیت پذیرش در بازار سرمایه را دارند در سال 99 در بورس ها پذیرش کند و از پتانسیل بازار سرمایه برای کاهش تصدیگری بخش دولتی و خروج بیمه ایران از دارایی های غیرمولد استفاده نماید.
در گام اول شرکت بیمه ایران معین به عنوان تنها شرکت بیمه فعال در مناطق آزاد را که سودآوری بسیار خوبی داشته است را مصوب ساختیم تا وارد بورس شود و انشاءالله با برنامه ریزی های صورت پذیرفته تا چند ماه آینده در بورس تهران پذیرش خواهد شد.
رضایی تصریح کرد: پس از این اقدام، در نظر است تا دیگر شرکت های گروه از قبیل شرکت کسب و کار سبا پذیرش شده و همچنین با برنامه ریزی های صورت گرفته با تشکیل هلدینگ ساختمانی و هلدینگ گردشگری و انتقال هتل عباسی و سایر دارایی های حوزه گردشگری به آن شرکت زمینه ساز شکوفایی دارایی های ارزشمند بیمه ایران در بازار سرمایه باشیم و موجب افزایش مشارکت آحاد مردم در پروژه های سودآور بیمه ایران و افزایش ظرفیت بازار سرمایه باشیم.
مدیر عامل بیمه ایران در ادامه با اشاره به عملکرد شرکت سبدگردان ارزش کاوان آینده گفت: این شرکت به عنوان یکی از شرکت های زیرمجموعه هلدینگ کسب وکار سبا که به تازگی افزایش سرمایه خود به مبلغ 200میلیارد ریال را ثبت کرده است و در نظر است تا با استفاده از پتانسیل بیمه ایران در حوزه شعب داخلی و خارجی، زمینه افزایش جذب سرمایه گذاری برای بازار سرمایه در قالب صندوق‌های با درآمد ثابت و سایر صندوق‌ها از جمله صندوق های زمین و ساختمان و طلا و... فراهم شده و در کنار بیمه های زندگی سبد متنوعی از سرمایه گذاری به سرمایه گذاران در کلیه نقاط کشور فراهم گردد.
گفتنی است ؛بیمه ایران اولین، بزرگترین و قدیمی‌ترین شرکت بیمه در ایران و تنها شرکت دولتی در زمینه بیمه است که سهام آن کاملاً در اختیار دولت قرار دارد. شرکت سهامی بیمه ایران با بیش از 34 درصد سهم بازار بیمه کشور بزرگترین شرکت، بر اساس سهم بازار، نه تنها در صنعت بیمه که در کل نظام مالی کشور به شمار می رود.
فروشگاه رفاه شعبه ولیعصر در کرج افتتاح شد
در ادامه سلسله‌‌‌افتتاحیه‌‌های شرکت فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفاه، شعبه جدید این فروشگاه با نام «ولیعصر» در کرج افتتاح شد.
به گزارش جهان معدن و به نقل از روابط‌عمومی شرکت فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفاه، این بنگاه اقتصادی خصوصی با بیش از 850 شعبه در سراسر کشور به‌منظور توسعه فروشگاه‌های خود و ایجاد فرصت مناسب اقتصادی و اشتغالزایی استانی در راستای تحقق هدف توسعه شتابان، شعبه جدید خود را با نام «ولیعصر» در شهر کرج افتتاح کرد. این مراسم با حضور مهندس شاهرخ کشاورز، مدیر روابط‌عمومی و امور بین‌الملل شرکت فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفاه، مدیران سازمانی شرکت فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفاه و مقامات بلندپایه استانی برگزار شد.
فروشگاه رفاه وليعصر از جمله شعبه‌های اکسپرس رفاه و سي‌و‌سومين شعبه در استان البرز است که در دو طبقه و 900 متر سطح فروش از فضای مدرن فروشگاهی برخوردار است.
این فروشگاه با به‌کارگیریبیش از 50نفر از نیروهای متخصص و 10میلیاردریال سرمایه‌گذاری سهم بسزایی در افزایش میزان اشتغالزایی در سطح استان داشته است.
همچنین تا پایان سال جاری حدود ١٥ شعبه از فروشگاه‌های رفاه در كرج افتتاح خواهد شد.
گفتنی است غرفه‌های تخصصی در حوزه‌های مواد غذایی تازه، غذای گرم خانگی و سنتی، فست‌فود، لبنیات تازه، گوشت تازه (قصابی)، نان ارگانیک و محصولات اختصاصی تولید شده توسط شرکت رفاه و محیط جذاب و مدرن فروشگاهی از شاخص‌های مهم این شعبه هایپر جدید و مدرن از خانواده بزرگ رفاه بوده که همه‌روزه از ساعت 8 تا 23 به آدرس کرج، باغستان غربی، میدان ولیعصر، ضلع جنوب غربی میدان آماده خدمت‌رسانی به مشتریان محترم است.
عضويت مدير بانك صنعت و معدن استان سمنان در هيأت خبرگان بانكی و اقتصادی اين استان
با حكم عبدالناصر همتي رييس كل بانك مركزي جمهوري اسلامي ايران مريم شاهي مدير بانك صنعت و معدن در اين استان سمنان به عضويت هيأت خبرگان مورد وثوق بانكي و اقتصادي منصوب شد.
به گزارش جهان معدن و به نقل از پايگاه اطلاع رساني بانك صنعت و معدن، در بخشي از اين حكم آمده است:
"به موجب اين حكم به مدت دو سال به عضويت هيأت خبرگان مورد وثوق بانكي و اقتصادي موضوع تبصره ذيل ماده 62 قانون الحاق موادي به قانون رفع موانع توليد رقابت پذير و ارتقاي نظام مالي كشور منصوب مي شويد. اميد است با اتكال به خداوند متعال و همكاري كليه اعضاء هيأت مزبور در انجام وظايف محوله موفق و مؤيد باشيد."
شايان ذكر است، اين هيأت به منظور حمايت از توليد رقابت پذير و تسهيل و تسريع در ارائه خدمات بانكي و مالي در هر استان و با حضور يك مدير بانكي به عنوان كارشناس خبره در امور بانكي تشكيل مي شود.
موفقیت در انتخابات هیات‌مدیره اتحادیه فروشگاه‌های زنجیره‌ای، گامی بلند برای تحقق اهداف فعالان اقتصادی است
در آستانه انتخابات هیات‌مدیره اتحادیه کشوری صنف فروشگاه‌های زنجیره‌ای، رسول محمدی مدیرعامل شرکت فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفاه، به‌عنوان یکی از کاندیداهای این انتخابات، برنامه راهبردی خویش را در جهت بهبود وضعیت فعلی اتحادیه تشریح کرد.
به گزارش جهان معدن و به نقل از روابط‌عمومی شرکت فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفاه، انتخابات هیات‌مدیره اتحادیه کشوری صنف فروشگاه‌های زنجیره‌ای در حالی قرار است اواخر تیرماه سال‌جاری برگزار شود که فروشگاه‌های زنجیره‌ای دوران جدیدی را پشت سر می‌گذارند و به‌رغم شرایط اقتصادی حاکم بر کشور سرعت بالایی را در توسعه تجربه می‌کنند. شرکت فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفاه به‌عنوان یکی از قدیمی‌ترین فعالان حوزه خرده‌فروشی در کشور در راستای تحقق اهداف توسعه و کمک به رونق اقتصاد گام‌های موثری در این زمینه برداشته است.
دکتر رسول محمدی عضو هیات‌مدیره و مدیرعامل شرکت فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفاه با اشاره به اقدامات اخیر این بنگاه اقتصادی گفت: «ما در طول این مدت تلاش کردیم بتوانیم فروشگاه رفاه را که به‌عنوان یک برند ملی و خوشنام مطرح است، در عرصه فروشگاه‌های زنجیره‌ای و همچنین در عرصه توزیع کشوری، صاحب سبک و صاحب نشان معتبر نشان دهیم. بنابر گفته بسیاری از متخصصان و صاحب‌نظران اقتصادی، رفاه در چند سال اخیر با اتفاقاتی که رقم زد تا حد زیادی موفق شد رسالت خود را به سرانجام برساند. ولی بنده اعتقاد دارم که این تازه ابتدای راه است. هنوز ما کارهای بر زمین مانده زیادی داریم که باید انجام بدهیم و همچنین از برندهای تجاری که در کشور فعالیت دارند نیز حمایت کنیم. امروزه در دنیا به جز اسطوره‌ها و نام‌آوران، شرکت‌های بزرگ و صاحبان صنایع نیز می‌توانند به‌عنوان بخشی از هویت ملی تاثیرگذار باشند بنابراین ما در تلاشیم همزمان با توسعه فروشگاه‌های رفاه، نشان‌های تجاری دیگری که در حال فعالیت هستند را ترغیب کنیم که در مسیر رشد و تعالی با همت بیشتری حرکت کنند و در آینده نزدیک بتوانیم این نشان‌های تجاری داخلی را در سراسر دنیا مطرح کنیم.»
دکتر محمدی در ادامه با تاکید بر اقدامات مثبت فروشگاه رفاه طی دو سال اخیر در توضیح اصلاحات عملیاتی انجام شده در این بنگاه اقتصادی، تصریح کرد: «این بنگاه اقتصادی خصوصی در سالی که گذشت توانست تجربه اشتغالزایی برای ۱۱هزارنفر به صورت مستقیم، در بیش از 850 شعبه به مساحت فروش 500 هزار مترمربع را ثبت کند. میزان توسعه سطح فروش و اجرای طرح توسعه راهبردی فقط در سال گذشته با 23سال از آغاز فعالیت این شرکت برابری کرد. همچنین در سال گذشته که با شعار «حمایت از کالای ایرانی» نام‌گذاری شده بود، بیش از ۹۷درصد کالاهای عرضه شده در فروشگاه رفاه، ایرانی بود. در سال‌جاری که «جهش تولید» نام گرفته است، کمپین‌های متعددی که عمدتا تخفیف‌محور هستند، برای تشویق مشتریان محترم برپا شد تا امکان عرضه کالاهای باکیفیت داخلی فراهم شود. به‌طور مثال در کمپین «حراجستون» که به مدت ۶ روز و با هدف رنگین‌تر شدن سفره‌های ایرانی در هر ماه برگزار می‌شود، اقلام مصرفی در مجموع با تخفیف ۳۰ تا۴۰میلیاردتومان به فروش می‌رسد. همچنین رفاه در تلاش است با کمک مقامات دولتی فعالیت موثر و مستحکمی در کشورهای همسایه همچون عمان، قطر و عراق داشته باشد. رفاه در سال گذشته برای فراهم کردن یکی از کالاهای اساسی پروتئینی، کارخانه فرآوری گوشت را در شهرک نصیرآباد افتتاح کرد که به موجب آن هم‌اکنون حدود ۲۰۰ پرسنل در این کارخانه مشغول به فعالیت هستند. به پشتوانه تولیدات این کارخانه عرضه گوشت گرم شهر تهران زیر قیمت تنظیم بازار میسر شده است.
فروشگاه‌های رفاه با وارد شدن به طرح تحول، جانی دوباره گرفته و آماده رقابت با دنیای خرده‌فروشی جهان است. سال‌هاست که سازمان توسعه تجارت در حوزه صادرات غیرنفتی در حال فعالیت بوده و گام‌های بزرگی در این راستا برداشته است. امروزه با وجود سختی‌ها و تحریم‌ها، یک شرکت خصوصی توانسته در دنیای رقابتی جای پای محکمی برای خود ایجاد کند. از این پس مسئولیت کارشناسان و فعالان اقتصادی است که با حمایت از صنعت خرده‌فروشی کشور به صادرات غیرنفتی و عرضه کالاهای ایرانی در خارج از کشور کمک کنند.
این شرکت بعد از فروش ویژه در روزهای ابتدایی سال همزمان با عید نوروز، با برگزاری جشنواره بزرگ فروش با نام «کمپین همدلی» و تخفیفات چشمگیر کالاهای اساسی در سبد خانوار ایرانی و همچنین افزایش ساعات کاری فروشگاه‌ها به دلیل اقبال چشمگیر مشتریان، به استقبال ماه مبارک رمضان رفت. باتوجه به آغاز به کار شعب جدید فروشگاه‌ها، افزایش ساعات کاری فروشگاه‌های منتخب، رشد چشمگیر میزان سطح فروش، رشد تعداد پرسنل، رسیدن تعداد نیروی کار با احتساب شرکت‌های زیرمجموعه به حدود 11هزار نفر و افزایش کیفیت خدمت‌رسانی اعضای خانواده بزرگ رفاه در فروشگاه‌های رفاه سراسر کشور، انتظار می‌رود این بنگاه اقتصادی خصوصی در میان 30 شرکت برتر از نظر میزان اشتغالزایی در سال‌جاری قرار بگیرد. در روزهای شیوع بیماری کرونا و افزایش مشکلات اقتصادی و معیشتی، رکود، گرانی و افزایش احتمالی آسیب‌های اجتماعی متاسفانه بسیاری از نیروهای کار در حوزه‌های شغلی مختلف در کشور از کار بیکار شدند و تعداد زیادی از بنگاه‌های اقتصادی در پی تعدیل نیرو برآمدند. این در حالی است که شرکت فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفاه، با به‌کارگیری نیروهای متخصص بومی و اشتغالزایی برای تعداد بسیاری از جوانان به تناسب احداث شعب جدید، سهم بسزایی در افزایش میزان اشتغالزایی، رونق اقتصادی و جلوگیری از پیامدهای منفی و زیان‌بار بیکاری داشته است که این عمل می‌تواند از منظر عمل به مسئولیت اجتماعی، رفع دغدغه اقتصادی تعدادی از جوانان و افزایش امنیت اجتماعی در پی برطرف کردن دغدغه‌های اقتصادی را به همراه داشته باشد. اقدامات مذکور در فروشگاه‌های رفاه، جزو اقدامات جهادی با نتایج موثر و بازتاب مثبت بود که توجه و تقدیر مقامات دولتی را نیز برانگیخت.»
وی با اشاره به اهداف شرکت در انتخابات هیات‌مدیره اتحادیه کشوری صنف فروشگاه‌های زنجیره‌ای و حضور به‌عنوان کاندیدای ریاست هیات‌مدیره افزود: «ما در سال‌های گذشته در تلاش بودیم که اصناف و اتحادیه‌ها نقش مهم و موثرتری در تصمیم‌گیری‌های کلان کشوری ایفا کنند. خوشبختانه دولت هم به این رویکرد اعتقاد دارد و تلاش می‌کند این نقش پررنگ‌تر شود. رفاه هم به‌عنوان یکی از ارکان موثر زنجیره توزیع در کشور این مسئولیت را حس می‌کند که باید در این مسیر پرفراز و نشیب به اتحادیه کمک کند. یکی از پایه‌گذاران اصلی اتحادیه فروشگاه‌های زنجیره‌ای کشور فروشگاه‌های رفاه است و ما با بسیاری از همکارانی که عضو این اتحادیه هستند در جلسات مذاکراتی داشتیم و آنها ابراز تمایل کردند که فروشگاه‌های رفاه هم به‌عنوان یکی از سردمداران مسیر توسعه کشور باید در این اتحادیه نقش موثرتری را ایفا کند. به همین دلیل وظیفه خودمان دانستیم که با اعضای اتحادیه بتوانیم اتفاقات بهتری را رقم بزنیم و تحت نظارت اتاق اصناف طی سه سال آینده بتوانیم نقش خودمان را بهتر و موثرتر ایفا کنیم، ضمن اینکه همگرایی وزارت صمت و اتاق اصناف و از آن مهم‌تر تدوین یک سازوکار مفید و کاربردی است که بتوانیم مجموعه اصناف و همه ظرفیت‌های فروشگاه‌های زنجیره‌ای را به مسیر بهتری هدایت کنیم.»
مدیرعامل شرکت فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفاه با اشاره به اهداف اتحادیه فروشگاه زنجیره‌ای و بررسی میزان موفقیت در راستای تحقق وظایف این تشکل افزود: «امروزه ما باید با کمک، همفکری و مشورت بتوانیم اتفاقات بهتری را رقم بزنیم. یک هدف به‌عنوان استراتژی کلان باید در اتحادیه دنبال شود آن هم این است که یک اتاق فکر که بتواند سازوکار اجرایی موثری برای زنجیره توزیع کشور داشته باشد را اجرا کنیم. شاید طی سه سالی که از عمر اتحادیه فروشگاه‌های زنجیره‌ای می‌گذرد ما کمتر به این نگاه نزدیک شده‌ایم؛ چراکه بیش از اندازه درگیر کارهای کوچک و کم‌اهمیت بودیم. یکی از کارهای بر زمین مانده این است که ما به‌عنوان بازوی اجرایی دولت بتوانیم نقش خود را به درستی ایفا کنیم. بازوی اجرایی باید منافع همه اعضای اتحادیه را در نظر بگیرد. منافع یک شخص، یک شرکت یا طیف خاص مطمئنا به منافع جمعی آسیب می‌زند. بنابراین ما باید بتوانیم نقش خود را در این زمینه در راستای عمل به تعهدات به درستی ایفا کنیم. در این سازوکار که مدنظر کاندیداهای جدید هیات‌مدیره اتحادیه است، پرداخت و رفع مشکلات همه اعضای محترم اتحادیه نقش اصلی و مهم را ایفا می‌کند.
اعضای اتحادیه لزوما فعالان در حوزه مواد غذایی نیستند بلکه حوزه‌های مختلف مانند لوازم خانگی، پوشاک، لوازم آرایشی بهداشتی، رستوران و... را نیز شامل می‌شوند لذا باید تصمیمات به سمتی حرکت کند که منافع همه اعضا را لحاظ کنند. نقش اول ما کمک به تصمیم‌گیری بهتر برای دولت محترم است. یک هدف اساسی دیگر نیز پیگیری تمام مطالبات و خواسته‌های صنفی اعضای این اتحادیه است. نگاه ما به افزایش رفاه مردم و جلب رضایت آنهاست که بتوانیم با اقدامات سنجیده و تصمیم‌گیری‌های درست در راستای افزایش سطح رفاه و برطرف کردن مشکلات معیشتی گام بلندی برداریم و همچنین مردم، صاحبان مشاغل و ایده‌های اقتصادی نیز بتوانند به کسب‌وکار خود رونق ببخشند.»
دکتر محمدی در پایان با تاکید بر ضرورت حضور فعال اعضا در انتخابات اتحادیه ابراز امیدواری کرد: «این اتحادیه یک اتحادیه صنفی است و ما به‌عنوان یک مجموعه متعهد باید در قالب یک اتاق فکر و بازوی اجرایی توانمند برای دولت امور خود را مدیریت کنیم.
تمام اعضای اتحادیه باید تلاش کنند که از همه ظرفیت‌ها در قالب تشکیل کمیسیون‌های تخصصی استفاده شود تا بتوانیم پایه‌گذار یک تحول بزرگ در صنعت خرده‌فروشی کشور باشیم. شاید یکی از ضعف‌های این دوره که به وضوح احساس می‌شود، این است که از این ظرفیت‌ها با وجود افراد موفق در حوزه تجارت و کارآفرینی استفاده درست نشده است. ما اگر در انتخابات موفق شویم حتما از این ظرفیت استفاده می‌کنیم و در قالب تشکیل کارگروه‌های تخصصی و با بهره‌گیری از افراد متخصص و خوشنام عرصه اقتصادی، در راستای تسریع تحقق اهداف اتحادیه فعالیت خواهیم کرد و امیدواریم بتوانیم اتفاقات بزرگ‌تری را در این حوزه مهم رقم بزنیم تا این اتفاق منجر به رونق اقتصادی ملی و افزایش بهره‌وری کشوری در حوزه صنفی و تجاری شود.»
انجام سومین مرحله از تست کرونا در دفتر مرکزی شرکت معدنی و صنعتی چادرملو
در دو مرحله پیشین که هر کدام به فاصله یک ماه انجام شده است 8 مورد مشکوک به ابتلا تشخیص داده شد که پس از اعزام به کلینیک های تخصصی و انجام آزمایشات تکمیلی این موارد نیز منفی اعلام شد .
به گزارش جهان معدن و به نقل از روابط عمومی شرکت چادرملو؛ در دو مرحله پیشین که هر کدام به فاصله یک ماه انجام شده است 8 مورد مشکوک به ابتلا تشخیص داده شد که پس از اعزام به کلینیک های تخصصی و انجام آزمایشات تکمیلی این موارد نیز منفی اعلام شد .
گفتنی است از نخستین روزهای اعلام شیوع ویروس کرونا این شرکت با تدابیر شدید اقدام به نظارت و کنترل و آزمایشات ضروری بین کارکنان خود در دفتر مرکزی و مجتمع های معدنی و صنعتی خود نموده است .